漓江水草
发表于2011-9-29
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来自:工程建设实施
建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后,再对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动,是固定资产管理的一项重要内容,也是固定资产投资管理的最后一个环节。通过建设...
最新回复:地产明明 2011-9-29 
漓江水草
发表于2011-3-8
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来自:工程建设实施
一、屋面上设备安装 1)屋面设备无破损污染,涂层均匀包括支架、托架。 2)风机支座与基础接触紧密,平正牢固,基础中心线与风机中心线垂直,减震装置齐全有效并有防松动措施。 3)进出风口应有安全防护装置,法...
最新回复:wns780106 2011-7-22 
liuhua1978
发表于2008-8-15
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来自:工程建设实施
1、编制目的 用于规范工程管理人员开展项目开工前的准备工作,确保该项工作处于受控状态。 2、适用范围 本规程适用于项目开工前准备工作各阶段的管理与控制。 3、职责 3.1 工程管理部负责本规程的制定、修改...
最新回复:hzwhqhyf 2009-2-18 
欠揍的蜗牛
发表于2016-2-25
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来自:工程建设实施
本文位知名房企编制的关于房企成本管理先策后控模式解析的资料,内容详细,主要包括:成本策划,成本价值工程,成本精细管控,开发费用控制等。 开发费用: 控开发费用主要针对营销、财务和税收三大费用,营销费用占比销...
最新回复:zxc3211 2016-3-14 
匿名
发表于2020-9-9
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来自:工程建设实施
本资料为知名地产精装修安全文明样板,PPT格式,共66页。为了贯彻集团要求“样板领路”的精神,全面提升装修品质,根据巡查拍照和集团宣贯资料总结出装修“六大样板”:1、场地交接样板;2、合格材料样板;3、精装修工法样板;4...
最新回复:故事先生 2020-9-9 
邢中希
发表于2014-6-5
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[标杆地产]房地产项目管理手册,集团公司在各个项目设立了项目管理部,实行项目管理制,因此项目管理的概念应从以前依赖集团公司的被动式的管理转变为主动管理,除了要继承公司以往的快速、团队协作的精神外还要在思路和认识上适...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-5 
六月的雨天
发表于2014-7-4
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城市综合体精装工程项目管理讲解(工程实施控制与管理 50页),城市综合体,作为一个全新的房地产形态,它高度集约、融合了多种城市功能,包括居住、商务办公、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等,并创造了一个各种物业功能高...
最新回复:swallowt 2014-7-4 
zhouxiam
发表于2009-4-23
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来自:工程建设实施
发包人单位:湖南华际置业有限公司 工程名称:湖南安仁【华际•水岸春城】 工程地点:湖南安仁城关七一广场边 勘察阶段:详细勘察 一.工程概况 建筑物名称:商铺、住宅 建筑物层数及高度:地上6+...
最新回复:lear77 2009-4-23 
甲方工程师
发表于2012-2-22
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数据(截至2011年2月底): 公司已进入44个城市,共有投资开发项目113个; 土地储备占地面积2558万m2,规划总建筑面积4066万m2 。 合同销售额76.62亿元,另有协议未转合同金额13.78亿元; 回笼资金79.22亿元...
最新回复:地产明明 2012-2-22 
红玛瑙
发表于2012-3-13
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现场监理人员接受监理任务后实施监理前必做 1、明确监理任务 (1) 、监理任务的基本信息:工程项目名称、工程编号、工程施工地点、建设单位、施工单位、相关项目负责人及联系电话、计划开工日期 和计划完工日期等。 ...
最新回复:地产明明 2012-3-13 
匿名
发表于2020-12-31
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本资料为房企住宅工程后评估编制指引,PDF格式,共16页。本指引对住宅项目工程后评估的编制内容进行了统一、规范,对住宅项目工程后评估的编制、评审、备案及应用推广的要求进行明确,以便于规范项目后评估工作的开展,使各住宅...
最新回复:故事先生 2020-12-31 
红玛瑙
发表于2012-3-29
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(二)对量的一些基本原则 不论是手工对量、软件对量还是软件与手工对量,对量的一些基本操作流程还是相同的,先把一些原则性的共性的东西确定下来如钢筋采用什么接头,如土方的挖运填的界定。然后“从粗到细,先易后难,控...
最新回复:地产明明 2012-3-29 
漓江水草
发表于2012-12-28
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二、项目计划管理要求 1、分公司总经理组织好项目整体开发计划的编制与调整。强调编制要及时、调整要严控。 2、项目计划的具体经办人、责任人及时完成项目计划的执行与汇报。强调高度的责任心。 3、分公司总经理要加...
最新回复:地产明明 2012-12-28 
gxpzhulong
发表于2015-3-3
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业主现场管理工作手册(全套26页),工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要...
最新回复:zoujun4545 2016-3-17 
红玛瑙
发表于2012-5-23
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1.考评目的 1.1 对项目管理/监理部工作进行检查、监督、指导,及时发现问题并制定改进措施,逐步提高公司业务管理水平; 1.2 对项目经理、副经理、总监和总监代表的工作进行检查、监督。项目经理、总监根据公司授权,代...
最新回复:地产明明 2012-5-23 
sliverli
发表于2019-3-11
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家庭装修工程验收单,word格式,共4页,包含了泥工作业、木工作业、油漆、乳胶漆、隐蔽电路、隐蔽水路家庭装修验收单,可直接套用。家庭装修验收单
最新回复:叶子451 2019-3-11 
漓江水草
发表于2011-9-29
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无锡某项目位于无锡新区太湖科技园净慧西道西南地块,南至湖景路边。本项目占地平面近似于不规则五边型,功能为叠拼和类独栋别墅区及小高层,拟建别墅总层数为3~4层及小高层8层和小高层16层。Ⅳ标类独栋(62—64#)共计3栋,叠...
最新回复:znfxyl 2015-4-5 
漓江水草
发表于2011-3-8
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第二部 分住宅建筑施工 1 地基与基础工程 1.1土方开挖与支护质量通病 1.1.0边坡塌方 1.1.0.1设计方面 1.没有选择适合的支护形式; 2.荷载、土层力学参数取值有误; 3.计算方法和计算数据错误; ...
最新回复:地产明明 2011-3-8 