工72
发表于2010-1-22
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该是四川著名的家电电子集团的地产产业集团公司管理制度和相关企业管理资料。 此部分资料是房地产工程管理流程, 1. 流程概况 流程目的 确保项目开发建设过程处于受控状态,使项目的质量、进度、成本及资源得到最合理...
最新回复:ninghaoxue 2011-12-26
蛋蛋的蒲公英
发表于2015-12-4
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来自:工程建设实施
本文为知名房企编制的关于工程质量监察细则的资料,内容详细,主要包括:地下室施工监察,主体施工监察,安装施工监察,电梯安装监察等。 基础施工监察: 监察规划局提供定位放线基准点工程部是否复核并做好保护措施。监...
最新回复:zxc3211 2015-12-20
sg110315
发表于2014-4-10
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知名企业高端住宅精装修管理工作总结报告62页,本资料着重深入的对某高端住宅精装修管理工作进行总结,内容主要包括工作中要重点把关(设计把关、材料把关、工程质量进度把关)、召开专题会议(图纸会审及设计交底会议、吊顶高度专...
最新回复:sg110315 2014-4-10
krq107呀
发表于2014-7-25
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[标杆地产]房地产集团项目管理操作手册,本资料为国内某标杆房地产公司所有,手册主要内容分为三大部分:总则、项目管理细化规定及操作细则、各类业务操作指引、表单及范本; 其中项目管理细化规定及操作细则部分主要规定了...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-7-25
漓江水草
发表于2012-12-29
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C.2.5 地下防水工程:检查内外表面是否有出水点;是否满足防水等级要求;防水层施工时的环境如何等情况。 1.防水混凝土:①混凝土密实,表面平整,不得有露筋、蜂窝等缺陷;②埋设件位置正确,表面裂缝宽度不应大于0.2...
最新回复:地产明明 2012-12-29
平静的心123
发表于2013-8-29
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房地产企业人力资源管理体系(含多图 ppt 共499页)。 经营战略和人力资源战略的分类法 一、发展 第一选择就是要制定战略。如果发现公司无法实现目标,就必须采取一系列的分析措施: 必须诊断出没有做好准备的原...
最新回复:白兔JIN 2013-8-29
甲方工程师
发表于2011-8-24
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1、 选择一间清水样板房,选择结构简单,面积偏大,具有各种创意优势的户型。 2、 重点要结合目标客户购房的关注点,整理提炼出需要展示的工法。 3、 通查可供展示的工法有:外墙、屋顶、内墙、窗体、隔层、卫生间等等,...
最新回复:LYJS2016 2017-5-13
一生爱美丽
发表于2009-6-23
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此文章是关于已完工项目从预验收到竣工交付的一个流程指引,需组织的验收项目与各分项验收项目中应有的准备工作,进行很详细的阐述,对建设项目顺利验收交付有很大指导作用,对全国各个地区基本适用。 一、工程竣工验收 ...
最新回复:dayrain 2011-8-2
甲方工程师
发表于2013-3-21
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3、 施工质量目标 质量是企业生存和发展的基本条件,质量管理则是工程的命脉和核心,质量目标的制定为质量管理指明了方向。 根据水利水电工程划分标准及评定办法,结合本工程的施工内容将本工程划分为13个单位工程,69个...
最新回复:地产明明 2013-3-21
匿名
发表于2018-9-18
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[简介]房地产企业建筑安全、文明管理建筑安全生产、文明施工是促进建筑业健康发展的重要环节,是建筑业两个文明建设的重要内容,为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以及贯彻执行建设部《建设施工现场管理规定》建筑施工安全“...
最新回复:917649813 2018-9-18
红玛瑙
发表于2013-11-22
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房地产项目住宅会所高端配套汇萃(ppt 共107页)。 本资料主要就宅会所高端配套进行分析与研究,其共分为四大篇,一、类型篇,二基础篇,三、运营篇,四、案例篇。本案高端会所重点研究对象:高尚会所、城市会所、综合型会...
最新回复:白兔JIN 2013-11-22
工72
发表于2010-1-22
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该是四川著名的家电电子集团的地产产业集团公司管理制度和相关企业管理资料。 此部分资料是房地产施工图审查作业指引,包含建筑、结构、电气、给排水、暖通、设备等专业 共4个文件
最新回复:地产明明 2010-1-22
bjnj
发表于2013-12-11
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大型房企项目管理手册(项目管理及经营管理)133页,含成本表格,该《手册》确定了项目策划书、项目部责任书、项目部实施计划书三项基本文件的管理要求,明确规定项目经理、项目商务经理必须每月向企业提交《月度报告》,项目生...
最新回复:yl20040906 2016-6-18
xjaxujianan
发表于2016-3-14
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[标杆房企]房地产项目工程资料管理细则及上墙资料管理标准(成套表格),工程管理制度体系建设按三级管理层次进行构建:即第一级总纲为工程管理办法,其次第二级为工程管理权限、细则、手册等,最后第三级为工程管理标准、措施、...
最新回复:swallowt 2016-3-14
漓江水草
发表于2012-9-17
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四. 消防疏散设计要点 1. 不超24 米高的高层裙房按建规设计,所有建筑的耐火等级套规范低限。 2. 相邻防火分区之间借用疏散宽度应达到本区理论疏散宽度的30%。 3. 相邻防火分区应尽可能共用疏散楼梯。 4. 疏散...
最新回复:地产明明 2012-9-17
漓江水草
发表于2012-9-18
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ECR提出:各部门若对产品的设计、改善、COST DOWN、材料的代用等有变更建议时,由工厂相关部门负责以工程变更申请单提出,送交生产工程部门负责人确认,并交由部门文员进行编号、发放。 客户或研发部对试产或量产产品进行工程...
最新回复:地产明明 2012-9-18
xlyzhangpeng
发表于2014-3-27
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浅谈房地产行业成本管理 房地产的成本组成主要有土地成本、项目前期成本、建安成本、营销成本、财务成本、管理成本 ,本文从管理角度出发,提炼某些知名地产公司的做法,撷取其原理性做法,做出总结,并通过举例来论证所提观点,...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-3-27
bliver1314
发表于2014-4-2
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[知名房企]建筑工程质量缺陷及防治措施精讲(263页),本讲义主要对外部资源对房地产工程管理的影响(设计单位对工程质量的影响、设计对工程质量的影响、监理单位对工程质量的影响、施工单位对工程质量的影响)、内部架构对房地产...
最新回复:kuangmingkai 2017-4-30
sg110315
发表于2014-6-5
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[标杆地产]房地产开发项目设计管理流程(开发全程)67页,本流程设计房地产开发项目全程设计管理,包含:初步设计管理流程、地质勘查管理流程、规划设计管理流程、建筑方案设计管理流程、景观设计管理流程、前期设计研究管理流程、...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-5
匿名
发表于2017-3-7
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目录:一、样板引路实施总则二、样板集中展示区标准三、样板示范区标准图集四、主要分项工程质量样板指引......主要分项工程质量样板指引:1、模板工程 2、钢筋工程 3、混凝土工程 4、砌体工程 5、门窗和幕墙工程 6、建筑防水工...
最新回复:czq0123 2021-8-22