女侠金克斯
发表于2016-3-24
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本文为知名房企编制的关于建筑工程施工质量控制及验收统一标准的资料,内容详细,主要包括:安装工程质量验收,工程竣工观感验收,电梯整体安装验收,建筑装饰装修管理等。 电梯安装质量通病防治: 风管的两端面平行,无...
最新回复:bigsea525 2017-11-22
canxuewuhen
发表于2019-3-8
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知名地产物业二次装修管理培训,内容包括:一、装修管理的概念二、法律法规三、装修施工流程四、装修过程监管五、装修监管要点六、减少投诉策略......PPT格式,共58页。知名地产物业二次装修管理培训装修监管要点装修巡检的重点
最新回复:叶子451 2019-3-8
匿名
发表于2021-11-4
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来自:工程建设实施
本资料为装饰装修工程全投影放样讲解,PDF格式,共86页。全投影放线是把施工图纸上的内容用线弹到顶、地、墙面上,相当于将图纸移到现场中,并测量数据给予标注记录。施工放线是对设计工作的进一步检验,检查现场与施工图纸的出...
最新回复:花胜春 2021-11-4
yuanyousheji
发表于2007-12-5
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来自:工程建设实施
房地产企业工程技术管理的任务是什么? • 房地产企业工程技术管理的工作核心是什么? • 如何做好房地产企业工程技术管理工作? • 房地产企业工程技术标准是什么? • 客户技术标准的效应...
最新回复:xxyy7886 2018-1-3
漓江水草
发表于2012-11-12
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来自:工程建设实施
分别列举了上海区域,成都区域,深圳区域和北京区域四个城市的设计成本的指标说明和控制值。
最新回复:地产明明 2012-11-12
漓江水草
发表于2010-12-2
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1.室内装修材料和外材料栏需要从部品库的“建筑、装修、景观”一级分类栏中的“围护、分割结构及防护材料”和“室内外装修”中选择。 2.室外环境材料从部品库的“建筑、装修、景观”一级分类栏中的“室内外装修”库中选择。...
最新回复:第八日 2015-7-10
风中客001
发表于2011-7-18
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第三条 目标 (一) 持续提升公司质量管理水平。 (二) 杜绝质量主体责任风险。 第二章 公司质量主体责任及义务 第四条 项目前期质量主体责任 (一) 项目开发建设,必须坚持先勘察、后设计、再施工的原则...
最新回复:风中客001 2017-3-6
漓江水草
发表于2010-12-31
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来自:工程建设实施
一、产品资料按照产品类型分类划分,分为: 多层、小高层(12层以下含12层)、高层1(12层-18层)、高层2(18层以上)、情景洋房、联排别墅、独立别墅 二、产品资料库需收集资料清单(按产品类型): 说明:楼...
最新回复:地产明明 2010-12-31
红玛瑙
发表于2010-6-21
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行业内对房地产企业工程管理的理解存在广义和狭义两种。狭义工程管理指从项目开工准备到竣工验 收的全过程所进行的管理,主要任务是组织、协调和管理施工、监理及各外包单位有序、按计划、保质保 量的完成工程建设任务;...
最新回复:ninghaoxue 2011-12-26
匿名
发表于2021-4-2
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本资料为别墅项目交房样板实施方案,word格式,共17页。工程概况:总建筑面积约为77244.89㎡;地上部分建筑面积52822.41㎡,地下建筑面积24422.48㎡,工程含1-4#楼叠拼别墅、5-16#楼联排别墅、17-21#楼洋房和对应地下室车库部分...
最新回复:蒋贤龙 2021-4-2
漓江水草
发表于2011-3-4
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本标准共五章 第一章主要是:墙体保温 第二章主要是:加气混凝土 第三章主要是:门窗 第四章主要是:防水工程 第五章主要是:防裂缝
最新回复:地产明明 2011-3-4
ryx001
发表于2009-2-16
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第一章 工程项目管理实施规划的编制依据 1.1项目管理目标责任书 1.2工程项目服务委托合同 ...... 第二章 工程概况 2.1工程特点 2.2 建设地点及环境特征 2.3 对管理合同和工程条件的分析 2.4 项...
最新回复:刚注册的 2017-11-13
漓江水草
发表于2012-8-22
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充分的前期施工准备是保证正常施工生产的前提, 同时也是确保施工质量的基础。 施工准备可分为: (1)技术准备 (2)材料准备 (3)劳动力准备 (4)施工场地准备 (1)配模设计 前期施工...
最新回复:地产明明 2012-8-22
匿名
发表于2020-8-11
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本资料为全装修住宅逐套验收导则,word格式,共116页,可供参考。本导则以住宅工程中每套住宅的适用性能、安全性能、耐久性能、装饰效果验收为主要内容,确定了验收标准、检查方法、测点数量,不涉及施工过程中的工序隐蔽验收内...
最新回复:故事先生 2020-8-11
函雨
发表于2014-6-23
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[标杆]房地产内部控制与风险管理体系建设咨询项目建议书(共157页),随着本集团的告诉扩张,企业面临的内控问题愈发复杂,风险也越来越大,结合现今公司面临的境况,本建议书 深入探讨了项目的核心思路设计、项目解决方案与操...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-23
漓江水草
发表于2012-11-12
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项目运行关键管控点: ①施工方案,现场管理,工艺控制,物资验收 ②施工方案(进度计划),现场进度管理 ③标准单价制定 ④完工检验 ⑤机械使用统筹管理,机械保养计划及实施 ⑥战略采购,物资消耗监控...
最新回复:地产明明 2012-11-12
zxm701002
发表于2008-1-4
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作为房地产项目管理,必须结合管理目标建立相应的管理制度和流程。本文就个人的认识和经验,总结出建设单位实施工程项目管理中必须重点把关的流程 工程项目管理模式 工程项目管理目标 工程项目管理程序 菲...
最新回复:aining_0000 2011-3-8
pyhign
发表于2013-9-22
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知名房地产集团内部标准,标准施工工艺工法细部节点详解,PPT格式,共170页。 一、结构部分 二、屋面部分 三、装饰装修部分 四、硬质景观部分 节点施工说明: 由于商品砼坍落度大,在进行地...
最新回复:csg1 2016-2-2
shidianqing
发表于2011-3-24
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四、分户验收的组织实施 1、对于新开工的住宅工程项目,建设单位必须在施工单位和监理单位招标文件写入分户验收要求。 2、建设单位是分户验收工作组织实施与管理的责任主体。住宅工程主体结构验收前,建设单位应组织开展...
最新回复:地产明明 2011-3-24
qmoon
发表于2019-6-13
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本资料为精装样板房装修工程合同,word格式,共7页。目录:一、工程概况、工期二、工程质量标准三、甲方责任和义务四、乙方责任和义务五、工程变更六、关于工期的约定七、关于工程质量、验收和保修约定八、关于工程结算与支付的...
最新回复:叶子451 2019-6-13