红玛瑙    发表于2010-12-28    4075人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

　　介绍供应管理、设计管理、施工进度控制、项目发展管理等计划控制方法。 　　需要使用Microsoft Project格式才能打开，所变编制的制度比较全面。 　　 　　资料目录: 　　1、分包单位、甲供材料招标计划案例 　　2、施工进度...

最新回复：地产明明  2010-12-28  

甲方工程师    发表于2010-2-3    1203人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

1. 目的 　　为规范项目公司景观设计与施工阶段工作的操作程序，加强对工作中各环节 　　的监控，达到确保设计、工程质量、进度，控制成本的目的。 　　2. 适用范围 　　适用于项目公司设计部门景观设计、景观建设施工现场配合等...

最新回复：地产明明  2010-2-3  

caosu338    发表于2010-9-20    1065人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

对住宅商品房质量考核指标分为阶段进行 　　1、产品设计阶段 　　2、产品建造阶段 　　3、产品交付及试运行阶段 　　等阶段列出表格进行分析

最新回复：地产明明  2010-9-20  

甲方工程师    发表于2011-4-28    1170人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

一、 产品 　　在采购工作中，至始至终的目的就是为了在规定的时间内，以尽量低的价格，准确地购买所需求的产品。其长期工作的重点就是不断的从各种途径了解产品和深入地研究产品。 　　关于产品的主要工作内容为： 　　明确所需...

最新回复：地产明明  2011-4-28  

根号五    发表于2009-3-24    1202人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

第一篇 桩基工程施工管理规程 　　第二篇 地下室工程施工管理规程 　　第三篇 地下室防水工程施工管理规程 　　第四篇 土方开挖与基坑围护工程施工管理规程 　　第五篇 浅基础工程施工管理规程 　　第六篇 挡土墙工程施工管理规...

最新回复：红心树  2009-3-24  

流水年华121    发表于2012-1-14    3720人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

五、交接验收应检索提交的材料 　　　　在物业交接验收前，园方公司应将有关产权资料和技术资料系统整理，分类立卷，在验收时交物业管理单位归档保管，以适应产权管理、维护保养的需要。 　　　　1．产权资料 　　　　（1）什么...

最新回复：xjqang  2015-3-2  

甲方工程师    发表于2013-4-15    821人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

成功的关键因素：规模开发、配套先行、精确定位、“别墅城市”的概念与本项目的契合点：区域尚不成熟但渐成热点、规模大 　　可借鉴的成功经验： 　　规模化开发：某项目走规模化开发路线，一方面可以最大程度上快速形成大型居住...

最新回复：地产明明  2013-4-15  

漓江水草    发表于2012-8-17    2834人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

为促进我司麾下项目某项目招商工作的迅速推进，本着资源同分，利益共享的原则，经我司综合考量，认为贵司达到合作条件，现诚邀贵司参与投标。若贵司有意与我司共襄盛举，请迅速与我司接洽，以便开展招投标工作。

最新回复：地产明明  2012-8-17  

甲方工程师    发表于2010-3-18    1977人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

居住小区绿化景观设计应该注意那些方面 　　任何一个居住小区建成投入使用后，便形成了一个“小社会”。它不仅仅是一个物质环境，同时还是一个社会环境。所以，在规划设计居住小区时必须考虑居住小区的环境效益和社会效益。居住...

最新回复：地产明明  2010-3-18  

甲方工程师    发表于2010-3-22    1044人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

第一章 总则 　　 　　1.1 说 明 　　 　　1.1.1 为全面、高效地履行施工合同，规范施工项目管理和生产要素市场行为，提高项目效益，促进项目管理的科学化、规范化，以适应市场经济以及建设公司“五年发展规划”的需要，特制定本...

最新回复：地产明明  2010-3-22  

LE8219    发表于2011-5-20    1082人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

本文是某小区一期工作小结，作者以发包方管理的角度对某总结，从六个方面阐述业主工程管理的方法。（一、项目管理制度建立；二、现场安全文明管理；三、施工进度管理；四、项目施工过程控制管理；五、合同、付款审核管理；六、项...

最新回复：地产明明  2011-5-20  

漓江水草    发表于2012-1-14    2239人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

账目编码 / 工作内容 　　A 签订项目管理委托合同 　　B 项目管理部进场 　　C 工程图设计 　　C/01 方案设计 　　C/02 初步设计 　　C/03 初步设计报批 　　C/04 施工图设计 　　C/04.01 施工图设计 　　C/04.02 施工图审核 　...

最新回复：地产明明  2012-1-14