工程建设实施_房地产图片
这里有工程建设实施过程中的各种资料案例以及需要注意的事项文件,如果想寻找工程建设实施方面的资料,欢迎来此小组,同时也期待你的优秀案例分享!
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检索到3822条内容

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土木女王    发表于2015-2-27    2318人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

住宅小区装修工程管理制度,2014年编制,WORD格式,共31页,本制度的目的是规范装修管理工作,保障公共设施的正常使用、楼宇安全和房屋外观的统一美观。包含的内容有:程序要点,审核与审批,不宜审批的情况,《装修出入证》办理...

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漓江水草    发表于2012-12-29    2301人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

4.1通廊板式连接型公寓   特点:   1) 户型布置灵活,具有多样性,组合性   2) 交通方便,通廊都能有采光,通风   3) 每个户型的房间都能解决采光、通风   4) 适用于普通居住及商务公寓   5) 适合于方形地块或...

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红玛瑙    发表于2012-5-8    901人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

4、 程序:   4.1零星工程结算送审的项目由财务部负责任意抽取。   4.2计划预算部按公司原定结算审核程序工作,结算工作完成后,同财务部任意抽取一至两家具有上海市甲级资质的机构,由预算部把整套结算资料、竣工图送交审价...

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匿名    发表于2021-3-4    61人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

本资料为精工系列板房质量问题汇总,PPT格式,共20页。存在主要问题:一、瓷砖铺贴二、家居安装三、其他......精工系列板房质量问题汇总.png窗台瓷砖窗台垛效果较差.png木地板收口压条施工质量较差.png

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甲方工程师    发表于2013-2-26    1368人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

总包选择   1、尊重、平等、共赢是前提。   2、公司高层、中层、基层一定要熟悉,可以逐层把控解决问题。   3、培训相关技术标准、施工工艺、维修、公司制度、企业文化。   4、现场走场,参观我们的实体样板、现场开放、...

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甲方工程师    发表于2013-3-21    1035人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

一.招商人员考核制度依据   1.招商首问责任制   招商首问责任制中规定的首问责任人是第一位接受来访、来电的招商人员,首问责任制是招商人员职、权、责明确的一项重要内容,为了避免在招商工作中出现推诿条理不清的现象,使...

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蛋蛋的蒲公英    发表于2015-9-23    778人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

本资料是知名房企编制的关于房地产工程建设项目系统控制的详细解析,主要内容有项目进度控制,项目成本控制,项目质量控制等内容。   项目进度控制:   落实项目管理部门的技术人员,以及具体的控制任务和管理职责分工;进行...

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红玛瑙    发表于2010-8-19    1182人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

施工操作工艺要点:   2.2.4基层湿润:常温下在抹灰前隔夜应对混凝土墙面浇水充分湿润,夏季炎热砌块填充墙上视干燥情况适量喷水。   2.2.5批界面剂:按使用说明调制界面剂,墙面边批界面剂边抹底层灰,底灰控制在在6-8mm,用...

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zxc3211    发表于2015-11-16    2129人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

本文为知名房企编制的关于项目景观成本管理的资料,内容详细,主要包括:管控硬景比例,铺装成本管控,控制挡墙面积,车库成本管理等。   硬景成本:   首先,以功能为主,减少无必要的硬地;非功能性的景点要酌情考虑是否保...

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蛋蛋的蒲公英    发表于2015-12-4    1706人浏览  3人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

本文为知名房企编制的关于地产项目精装修工程质量技术标准的资料,内容详细,主要包括:室内门窗安装,卫生洁具安装,涂料工程管理,室内精装修管理等。   天花吊顶部分:   进场材料的品牌与甲方指定品牌相符,且需提供材料...

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在路上漂泊    发表于2015-12-10    1130人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

本文为知名房企编制的关于景观设计施工过程管理的资料,内容详细,主要包括:设计流程指引,景观设计程序流程,施工过程管理,园林景观成本管理等。   目标成本表编制:   项目论证决策阶段,依据投资估算确定景观目标成本,...

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lijinhu0905    发表于2015-12-21    1443人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

本文为知名房企编制的关于高层住宅项目工程管理经验总结的资料,内容详细,主要包括:项目概况分析,交接验收整改,质量控制工作,工程成本比较等。   成本比较:   原预算仅按常规经济指标测算,现根据实际施工情况土建增加...

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我是坏人123    发表于2016-1-27    1112人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

本文为知名房企编制的关于房地产工程评标报告编写指引的资料,内容详细,主要包括:评标报告编写,招标工作计划,工程数量分析等。   评标报告编写:   选择好用作对比的已分判工程,并整理出技术指标、经济指标、和主要项目...

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yuanpei1976    发表于2007-11-20    6134人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

某房地产公司工程部工作制度及工作流程      附某工程项目管理方案   ......      两个word文档

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匿名    发表于2020-8-7    405人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

本资料为住宅工程质量分户验收指南 ,word格式,共12页,可供参考。分户验收的条件:1、工程已完成设计和合同约定的工作内容。2、所含(子)分部工程的质量验收均合格。3、工程质量控制资料完整。4、主要功能项目的抽查结果均符...

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漓江水草    发表于2012-9-18    989人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

1.收文处理 收文登记可对文件完整性产生影响,避免漏登情况发生。   2.发文处理 发文登记可避免文件丢失,使文件处于受控状态,便于管理。   3.档案分类 统一的存档规则有利于档案管理,便于查找。

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canxuewuhen    发表于2019-3-8    1453人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

室内装修施工合同,内容包括:一、工程概况和造价二、甲方工作三、乙方工作四、工程价款及结算五、关于双方责任的约定六、工程质量及验收七、违约责任......word格式,共3页。室内装修施工合同工程质量及验收

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漓江水草    发表于2012-10-10    927人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

4. 成本目标设定原则   4.1 逐级控制、递进细化原则。成本估算、概算、预算间应形成逐级控制、相互制约、递进细化关系。成本预算只可优化、细化,原则上不可超出概算目标;成本目标应成为项目部(公司)日常成本控制的上限。...

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六月的雨天    发表于2014-10-11    3030人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

房地产精装修施工标准流程和标准工期表格(简要),可明确精装修(包括样板间和大面积装修)的流程和工期,更好的进行精装修管理操作,值得参考学习。

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匿名    发表于2018-9-5    1496人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

【简介】:如何实施建设工程项目全过程造价控制,PPT格式,46页【目录】:第一章 造价控制方法简介第二章中国传统造价控制方法分析第三章如何实施建设工程项目全过程造价控制建筑工料测量造价控制方法概念设计阶段设计现状施工管...