资料目录
内容简介
房地产项目运营管理手册,共128页,本手册首先从获取项目信息、项
目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果
、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容,在此基础上阐述
项目筹备:制订项目年度运营计划、团队组建、项目交底、排定时间计划大
表、制定项目预算、进场、确定销售现场管理制度、全案营销策划总体方案
、配合开发商与其他乙方公司的工作、销售前准备工作、项目佣金制度的制
定、审批、合规性准备及落实、客户关系管理等的内容,且对各方面再次进
行详解,接着进行项目销售执行内容的详细阐述, 最后进行项目结案的内容
介绍,内容详细,图表丰富,可供同类房地产项目运营管理手册借鉴参考。
Word格式 编制于2010年
促销活动计划审批流程
具体流程和关键审批
媒体执行计划审批流程
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中国 | 建筑施工
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