slslg
发表于2008-7-22
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1、目的 为了规范供方选择工作管理,特制定本办法。 2、适用范围 本办法适用于本公司房地产开发过程中的勘察设计单位、方案设计单位、初步设计和施工图设计单位、施工单位、材料设备供应商、监理单位、咨询机构、广...
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twt644100232
发表于2008-7-16
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第一章 总 则 第一条:为建立现代企业制度,规范公司的组织和行为,保护公司和股东的合法权益,增强企业自我约束、自我发展的能力,现根据《中华人民共和国公司法》及国家有关法律、法规,制定,制定本章程。 第二...
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wxfz123
发表于2008-7-16
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新申报房地产开发资质资料填报示例,包括表格、内容等 28页word文档。
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pantaimao
发表于2008-7-11
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总 论 第一条 制定本办法的目的是为了使公司运营程序化、规范化。在明确项目开发各项业务主体职权的同时,用科学规范的流程和标准来指导工作的进行,以获取高效及时的工作成果。 第二条 项目开发业务是指以“项目”...
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bruce888888
发表于2008-7-11
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项目综合开发计划(以下简称“综合计划”)是对项目开发全程的总体计划安排,按照集团项目驱动型管理模式,由项目公司牵头编制,总部相关职能部门在此基础上提出专项计划意见,经集团项目综合计划评审会审议通过后下发执行。 ...
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yuqingjun6
发表于2008-7-9
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A、 工程部经理: 直接上级:总经理 直接下级:主管 岗位职责: 1、在总经理的直接领导下,负责机电安装维修工程部的全面管理工作。 2、履行完成宾馆下达的各项管理指标和经济指标。 3、确保机电安装维...
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floracf
发表于2008-7-9
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第一项 立项成本控制要点 第二项 规划环节成本控制要点 第三项 招投标环节成本控制要点 第四项 施工环节成本控制要点 第五项 材料及设备采购环节成本控制要点 第六项 销售环节成本控制要点 第七项 工程...
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wbn2007
发表于2008-7-8
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办公管理制度 车辆管理制度 出差管理制度 会议管理制度 考勤管理制度 人力资源管理制度 通讯管理规定 卫生管理制度 资产管理规定 9个word文档。
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wbn2007
发表于2008-7-8
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办公室部门职责 财务部部门职责 总经理岗位职责 副总经理部门职责 工程管理部部门职责 客服部部门职责 物资供应部部门职责 ...... 多个word文档。
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卓飞
发表于2008-7-7
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制订本管理手册的指导思想:通过建立科学、合理、规范的部门管理制度与工作流程,明确部门各成员的工作职责、工作范围、工作流程,加强部门的组织性与纪律性,形成良好的部门运行体制和运作机制,建立一支能征善战的营销队伍......
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卓飞
发表于2008-7-4
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客户接待业绩归属管理规定 销售部管理制度 销售部考核制度 销售薪资发放制度 四个word文档。
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卓飞
发表于2008-7-4
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接待顺序 A 售楼部门岗位置为第一接待位,第二接待序列在控台就座 B 第一序列接待客户时第二序列接替门岗位置 C 依次轮换(20分钟/次) 接待流程表(根据行走线路及操作序列) ...... 22页wo...
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bellioner
发表于2008-7-1
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一、前期工作 1、配合规划、设计、营销策划部进行项目前期运作; 2、参与项目调查; 3、了解项目建议书及土地、项目的批复情况; 4、负责实施拆迁、安置工作。 5、参与规划设计、总体设计、单体设计及掌握施...
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guanxiangfei
发表于2008-6-24
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房地产是综合性很强的管理公司,现有一套成型的管理制度,请各位同行共勉......
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琴笛我爱
发表于2008-6-23
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总用地面积 89475 ㎡ 其中可建设用地面积 64861 ㎡ 商业金融用地 57558 ㎡ 社会停车场用地 7303 ㎡ 地上总建筑面积 179977 ㎡ 其中 商业金融建筑面积 172674 ㎡ 社会停车场面积 7303 ㎡ 公建面积 ...
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匿名
发表于2008-6-20
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非控股品牌加盟连锁模式是一种全新的商业模式,阳光100不仅借此增加了土地储备,更意味除了过去传统的通过直营大量投入资金获得土地进行开发获利外,××增加了一个新的盈利模式,即利用品牌赚钱,并且控制了投资风险...... ...
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卓飞
发表于2008-6-19
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第一章 总则 第二章 发展通道 第三章 组织和管理 附件1:员工能力开发需求表 附表2:员工职业发展规划表 12页word文档。
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卓飞
发表于2008-6-19
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第一部分 高层职务说明书 第二部分 业务部门职务说明书 第三部分 管理部门职务说明书 ...... 178页word文档。
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