chzoes
发表于2014-6-13
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[成都]知名房地产公司管理手册133页(行政管理制度),本手册内容主要包括手册说明、行政事务管理方针、管理目标、行政事务管理图、行政事务岗位说明书、行政事务管理制度、行政事务管理评审与改进控制程序; 其中行政事务管...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-13
邢中希
发表于2014-6-12
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[龙头房企]房地产集团企业管理模式研究(共163页),本研究报告内容主要分为五大部分,即:如何衡量组织的成功、企业集团管控模式、企业的流程管理、集团人力资源管理介绍及企业的绩效管理; 其中如何衡量组织的成功这部分内...
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邢中希
发表于2014-6-12
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[深圳]标杆地产集团KPI绩效管理手册,共38页,本手册主要分为六大部分:绩效管理综述、关键绩效指标体系建立、工作目标设定、绩效计划、绩效辅导、绩效评估与绩效应用; 一、绩效管理综述 1、绩效管理; 2、绩效管理...
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邢中希
发表于2014-6-12
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[标杆]房地产物业管理集团员工手册,共24页,本资料内容主要有入职指引、员工守则、考勤制度、工作风纪、薪金系列、福利津贴、社会保险、员工培训与考核、人事与劳动关系、信息管理与沟通平台、防暴风雨的安全措施等,内容详细,...
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邢中希
发表于2014-6-12
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[标杆]房地产集团业绩管理指南,共51页,本资料介绍了国内某标杆地产集团业绩管理的目的、原则、业绩管理覆盖的人群、业绩管理周期、业绩管理系统的所有者及其主要责任、业绩管理的实施者、汇报关系对业绩管理的影响、业绩目标等...
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邢中希
发表于2014-6-12
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[标杆]房地产集团员工培训管理手册,本手册为国内某标杆地产集团员工培训管理手册,内容主要包括总则、培训内容和形式、培训组织与管理、受训者的权利与义务、培训计划、培训实施、培训评估、培训费用,附录中含有新员工培训管理...
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邢中希
发表于2014-6-10
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[知名房企]房地产集团发展战略报告(业务及支撑战略)176页,本报告分为五大板块:集团战略蓝图、公司战略、业务战略、支撑战略及战略实施行动纲要; 集团战略蓝图板块为该集团未来3-10年的发展设定分阶段集体战略目标,各阶...
最新回复:zhenruiwong 2014-6-26
邢中希
发表于2014-6-10
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[知名房企]房地产集团内部控制制度手册(共149页),本手册为国内某知名房企内部控制制度手册,内容主要由总则及说明、内控运行机制、法律法规与风险管理、战略制定与管理控制、财务管理控制、集团固定资产管理、子公司固定资产管...
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bliver1314
发表于2014-6-10
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[知名地产]房地产公司KPI体系(考核指标),包括对高层、业务部门(市场部、规划部、预算合同部等)及各岗位职责考核标准,内容具体,可供参考。
最新回复:swallowt 2014-6-10
邢中希
发表于2014-6-10
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[上海]标杆地产集团销售控制管理程序,共23页,为保证销售事务的规范处理及无误,对认购、销售合同的执行进行监控、实施,特编制此程序。内容主要包括本程序的适用范围、相关定义(认购阶段、合同阶段)、岗位职责描述(公司总经理...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-10
sg110315
发表于2014-6-9
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房地产集团绩效管理体系成果文件,本资料主要包括国内某知名地产公司的绩效管理方案、绩效管理手册及附件、激励方案、考核表格、考核流程图及指标库; 一、绩效管理方案 1、绩效管理体系诊断 2、绩效管理体系设计方...
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邢中希
发表于2014-6-9
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[标杆]房地产集团财务部业务操作手册,共222页,本手册分为四大板块介绍该标杆地产集团财务部业务操作手册:房地产板块、物业管理板块、酒店俱乐部板块、建筑安装企业业务操作介绍及主要业务点论述; 其中房地产板块内容主...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-9
邢中希
发表于2014-6-9
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[标杆]员工积极心态培训课程讲义,共47页,心态就是指对事物发展的反应和理解表现出来的不同的思想状态和观点。本讲义通过举例讲述了什么是心态、积极心态与消极心态的比较,生动形象,并介绍了人生八大经典心态(积极心态、付出...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-9
邢中希
发表于2014-6-6
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[标杆]商业地产实战策略,本资料从投资者常用的分析方法、分析工具入手,从宏观经济技术参数、投资技术参数和定量、定性、典型性商业分析,对项目的前期研究、定位到项目设计运作和节点把控,提供全程的指导,同时也对各类市场业...
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sg110315
发表于2014-6-6
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[龙头房企]对国内某龙头房企的深度研究(共93页),本资料对国内某龙头房地产公司进行深度分析,该集团业绩的快速增长、现代化的管理能力等奠定了集团行业大佬地位,而标杆的失误更具借鉴,并着重研究了该集团的宏伟蓝图、七方面的...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-6
邢中希
发表于2014-6-5
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[标杆]房地产客户拓展和活动管理高管培训课件,共73页,本讲义分为四大部分讲解房地产高管客户拓展和活动管理:构建客户拓展团队、营销活动(客户拓展)、营销活动(客户维护及挖掘)、相关流程及管理制度; 一、构建客户拓展团...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-5
邢中希
发表于2014-6-5
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[标杆]地产集团酒店板块财务会计核算指引,共32页,本指引介绍了该集团公司的财务会计核算的一般原则、出纳首付款原始单据移交及对账要求,并包含会计科目核算使用说明书(资产类、负债类、损益类)及月末结账前的检查事项,指引内...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-5
邢中希
发表于2014-6-5
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[标杆]房地产销售案场管理与服务总结,共30页,本资料总结了案场管理与服务的工作心得,近期询盘的总做汇报,找出公司关于销售案场管理与服务工作的方向,物业管理公司结合销售案场管理服务工作指引,附件中含有案场员工制服配置...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-5
sg110315
发表于2014-6-4
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[江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页,本制度内容主要包括房地产企业部门组织结构及责权、成本控制管理、工程管理、财务管理、行政人事管理; 一、房地产企业部门组织结构及责权: 1、管理人员组织机...
最新回复:nea1caffrey 2015-10-4
sg110315
发表于2014-6-4
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[标杆]地产集团基于战略的组织绩效方案设计,共40页,本资料主要介绍了集团已形成完整的理念体系,并设定了“十二五”期间的战略目标,在房地产业务上,确定了市场布局策略和产品体系,最终形成集团战略目标体系,并基于战略目标...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-4