管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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yhdz17    发表于2007-11-28    10368人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

随着市场的发展,房地产企业更多要靠雄厚的实力,精干的管理队伍,优秀的合作伙伴,良好的品牌信誉以及完善的售后服务和物业管理来竞争,要想在目前日益激烈的房地产开发市场占有一席之地,作为一项承前启后的项目——房屋的售后...

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cxy009916    发表于2007-11-28    1542人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为合理管理公司客户资源,使招商部保持一个高效、公开的管理程序特制定以下客户管理制度:......      2页word文档

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卓飞    发表于2007-11-26    2268人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、现场销售主管的产生   每上一个新项目之前,每一位销售员可就本项目的定位、策划、销售方式、销售员的管理提出自已的意见和建议,公司就提出的意见和建议择优选取项目主管。项目主管非终身制,并且实行考核制度,充分体现...

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卓飞    发表于2007-11-23    1258人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

企业组织   组织结构设计   岗位设置与职务设计   工作分析   员工工作管理   员工管理与企业文化   ......      52页ppt      

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卓飞    发表于2007-11-23    1088人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力,必须进行更广泛的员工培训与开发,培训已不仅仅是让员工获得新技能以实现企业目标。 许多企业或机构为员工提供培训发展机会,将其作为雇佣的一个关键平台;甚至还把提供更多的培训当作留住...

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卓飞    发表于2007-11-22    3642人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的   通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。   2.范围    适用于公司质量体系运行和项目开发建设全过程质量记录的控制。   3.职责   3.1 工程部负责质量记录的设置...

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卓飞    发表于2007-11-21    1450人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、经营理念   用我们的努力与专业技能为客户带来完美、超值的服务   二、企业文化   1、专业   2、亲和力   3、团队风貌和个人魅力   三、质量方针   以高质量的产品和优质服务最大限度满足客户需求   .........

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卓飞    发表于2007-11-21    1507人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一:作息时间   二:办公环境   三:例会   四:试用及转正   五:工作效率   六:定稿   七:加班   八:年终奖:......      2页wrod文档

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tianming153    发表于2007-11-20    1487人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1. 目的   制定程序调查和了解顾客对房地产开发、销售及售后服务过程中发展商的工作质量、工程实体质量以及客户服务满意度,根据测量结果提出纠正与预防措施并持续改进,以保持或提高顾客满意度。      2. 适用范围    ...

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housen111    发表于2007-11-20    3436人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

企业的诞生犹如人的出生,从开始已经在面临灭亡,我们所做的,无非用最前瞻的经营,最捷径的管理方式,保证他的健康发展,推次他的灭亡时间。   此次提报共分两大部份,第一部分为战略经营;第二部分为管理理念,经营和管理表...

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tianming153    发表于2007-11-20    1424人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一部分 销售部组建及职能   一、销售部的组建   二、销售部职能   第二部分 销售部岗位职责   一、销售部经理的个人素质要求   二、销售部经理岗位职责   三、销售部经理助理职责   四、销售主任岗位职责   五...

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卓飞    发表于2007-11-19    1284人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

A. ···PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景      B. 业绩考核机制PASS      C. 人员选拔机制方法和流程      D. 人员培训管理的方法与流程      F. 附件 — 惠而浦人力资源战略案例      96页word文...

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卓飞    发表于2007-11-16    1496人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为提高****集团人力资源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争机制,促进人力资源的合理开发与利用,在集团组织内部构建科学、合理的人力资源管理框架,理顺职位上等级秩序,提供员工发展的跑道,为集团其他人力资源管理制度建立...

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卓飞    发表于2007-11-14    1210人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

总 则??   第一条 公司为使各项工程顺利进行,并提高施工水准,特订立本准则。?        第二条 工程人员在工程进行中应确切依本规则监工,如遇有疑难之处,或设计上欠妥时,应即刻与有关单位人员连络,迅速解决,以免贻...

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卓飞    发表于2007-11-13    1758人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

总经理职务说明书   营销总监职务说明书   管理总监职务说明书(备用)   技术总监职务说明书(备用)   区域销售部   销售部经理职务说明书   销售部业务员职务说明书   销售部辅助业务员职务说明书   成套部 ...

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lilin405    发表于2007-11-9    2742人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。    报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、...

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jaxzhj    发表于2007-11-9    2114人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为了加强工程建设过程中工程变更的管理,规范工程签证,使该项工作规范化、制度化、程序化;并且合理有效地控制工程建设成本,减少工程合同(含材料、设备合同)外的成本支出,减少今后与承包商(含厂商)的矛盾,提高工程质量和...

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卓飞    发表于2007-11-8    1253人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1市场分析   2解决方案及产品规划   3业务部运作模式   4我们的SWOT分析   5销售策略   6销售流程   7销售支持流程   ......      50页word文档

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卓飞    发表于2007-11-8    3767人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

总 则   管理体系   销售部岗位职责制   行 为 规 范   资 料 管 理   合 同 及 预 定 单 的 管 理   更 名、转让 手 续 的 办 理   ......      29页word文档      

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huangzixiang    发表于2007-11-6    992人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

科尔尼公司简介   中国房地产行业的现状和知名地产的发展机遇   科尔尼的方法论之1 - 战略和组织   科尔尼的方法论之2 - 电子商务战略   ......      51页ppt