提莫的蘑菇
发表于2016-1-22
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本文为知名房企编制的关于15年商业业态定位规划及经营建议专题培训讲义的资料,内容详细,主要包括:商业业态定位,竞争业态机会挖掘,经营方式分析,人流动线设置等。 人流动线: 购物中心空间价值的最大化体现在能够吸...
最新回复:欠揍的蜗牛 2016-1-22
蛋蛋的蒲公英
发表于2016-2-17
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本文为知名房企编制的关于项目运营管理体系弊端防治策略的资料,内容详细,主要包括:战略匹配度,运营管理组织,价值输出,运营管理人员考察等。 运营管理人员考察: 房地产的项目运营是近年才兴起的管理领域,企业内部...
最新回复:欠揍的蜗牛 2016-2-17
billhit
发表于2009-8-11
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第一章 总则 第二章 组织架构 第三章 职责分工 第四章 成本管理过程 第五章 成本管理范围 第六章 目标及计划管理 第七章 设计阶段成本管理 第八章 招标管理 第九章 预算、结算管理 第十章 ...
最新回复:714595872 2017-2-27
甲方工程师
发表于2011-4-22
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1、 房地产工程现场管理是一个老话题,看似简单,实则复杂;质量、进度、安全、投资控制、设计技术工艺等相互之间需求管理的平衡点。 2、 讲到的不一定重要,也不一定正确;没有讲到的不一定不重要。 3、 说到问题的我们...
最新回复:地产明明 2011-4-22
匿名
发表于2021-8-2
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本资料为批量精装工程构造标准,word格式,共56页,编制于2021年。适用范围:所有批量精装项目(土建总包施工范围)顶棚水平度执行标准:1、移交精装标准:偏差≤15mm;2、当偏差>15mm且≤30mm时,局部采用石膏砂浆抹灰找补(找...
最新回复:piggogogo 2021-8-4
sg110315
发表于2014-5-12
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[标杆]地产集团战略部核心竞争力导入60页,核心竞争力是企业竞争力的基础和获得竞争优势的根源,是能使整个企业保持长期的竞争优势,获得稳定超额利润和可持续发展的能力。本资料就什么是核心竞争力(定义、企业竞争优势的来源、...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-5-12
sg110315
发表于2014-6-4
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[标杆]地产集团基于战略的组织绩效方案设计,共40页,本资料主要介绍了集团已形成完整的理念体系,并设定了“十二五”期间的战略目标,在房地产业务上,确定了市场布局策略和产品体系,最终形成集团战略目标体系,并基于战略目标...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-4
甲方工程师
发表于2010-4-1
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本报告主要从战略及管理的角度分析了某集团上市以来的发展历程、管理及能力提升过程,并重点分析了某的集团化管控模式,希望能对某某地产的管理提升和核心能力打造有所借鉴和参考。 某集团每年滚动制定5年发展战略规划,(1...
最新回复:地产明明 2010-4-1
邢中希
发表于2014-7-18
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房地产基本知识精品培训讲义,共93页,本讲义主要讲解了房地产一级市场、房地产二级市场、房地产三级市场、商品房、单位产权房、使用权房等基本知识,并着重讲解计算建筑面积的范围、不计算建筑面积的范围、公用建筑面积分摊规则...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-7-18
dearmxh
发表于2008-5-4
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一个有400多人的企业的章程,比较全面的实用制度. 第一篇 人事规章制度 第二篇 安全生产制度 第三篇 车辆管理制度 第四篇 会议制度 第五篇 出差管理规定 第六篇 印鉴管理办法 第七篇 电话管理办法 ...
最新回复:lujinbo100 2008-5-4
土木女王
发表于2015-1-20
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[标杆房企]2014版商业地产项目开发全过程管理手册(前期策划 财务管理),2014年编辑,WORD格式,共302页,本文档包含了商业地产项目开发的全过程,从最初的市场调研到前期策划,再到最后的营销策划,销售执行。具体内容有:市场调...
最新回复:刘琳博 2015-1-20
土木女王
发表于2015-3-5
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房地产项目安全管理培训,2014年编制,WORD格式,本文档主要结合了当前房地产项目施工现场管理的现状,指出其中存在的一些问题和安全隐患,要加强项目施工现场的安全管理,因为这不但关系到施工人员的人身安全还关系到整个项目工...
最新回复:刘琳博 2015-3-5
zxc3211
发表于2015-9-7
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本资料是知名房企编制的关于当地产行业分析以及对标杆房企的深度解析,对于研究标杆企业的管理模式和战略规划很有指导意义,主要内容有房地产行业的特征,项目开发流程,竞争态势,未来市场SWOT分析等内容。 机遇: 放...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-9-7
漓江水草
发表于2011-3-4
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4.0内容: 4.1进场装修管理程序 4.1.1场地交接 4.1.1.1合同签定后由招商部在1个工作日内将拟定的制式“商户签约通知单”并附“商户位置平面图”交营运中心文员,(由行政部将合同复印件传给营运中心文员,由文员整理...
最新回复:kaidechibang 2015-6-14
huojianym
发表于2006-8-29
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商业房地产发展环境概述 进军商业房地产的意义 商业房地产的战略目标 商业房地产行业定位 商业房地产的核心竞争力 商业房地产发展模式 136页ppt
最新回复:anuo 2006-8-29
renkewu
发表于2008-9-23
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本简明手册覆盖项目开发的全过程,覆盖除营销策划外的各专业工作范畴,通过阶段性的区分,专业化的工作整理,将复杂的项目管理工作梳理成点、线、面的简单工作组织,让一线项目管理人员能快速、简要、清晰的了解项目开发全过程的...
最新回复:lujinbo100 2008-9-23
sg110315
发表于2014-6-4
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[标杆]房地产集团战略梳理报告(战略实施),共45页,本报告根据内部访谈、集团决策层对集团未来发展的战略思考的系统化梳理,结合对公司内部资料、财务数据的认真分析提出建议方案。本资料在战略背景分析基础上,着重梳理未来发展...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-4
chzoes
发表于2014-6-13
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[成都]知名房地产公司管理手册133页(行政管理制度),本手册内容主要包括手册说明、行政事务管理方针、管理目标、行政事务管理图、行政事务岗位说明书、行政事务管理制度、行政事务管理评审与改进控制程序; 其中行政事务管...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-13
叫我男神大人
发表于2015-11-6
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本文为知名房企编制的关于标杆房企销售部管理文件汇编的资料,内容详细,主要包括:人才管理制度,销售部会议制度,销售部培训制度,销售部考勤制度,销售部激励制度,岗位综合考核等。 人才管理制度: 注意吸纳有不同类...
最新回复:zxc3211 2015-11-24
zxc3211
发表于2015-11-10
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本文为知名房企编制的关于社区商业商户调查研究报告的资料,内容详细,介绍全面,主要包括:商户选址研究,经营效果分析,物业调查分析,商铺建筑形式研究等。 选址分析: 在小区考虑因素方面,小区档次最受关注,比例为...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-10