匿名
发表于2021-7-8
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本资料为知名地产业务管理流程手册,PDF格式,共78页。工程部门工作职责:1、协助前期办理开工前的部分报批报建手续以及合约部门的招投标各项工作。2、根据集团和事业部的管理要求,选择项目经理和组建项目管理团队。3、根据集团...
最新回复:takart 2021-12-23
匿名
发表于2018-8-22
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主要内容:第一章 总 则为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公...
最新回复:青青0211 2018-8-22
zxc621521
发表于2016-5-31
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本资料为ppt格式,57页。是沈阳市工程电子档案的报送流程的内部培训资料,并附官方软件使用说明。内容规范丰富,方便各企业自己报建或者作为培训课程使用!
最新回复:wangkh2409 2016-5-31
函雨
发表于2014-6-30
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[标杆]房地产企业组织管控模式研究,共91页,企业的管控模式是一个以企业战略为导向,以组织架构为框架,以管理控制系统为核心,以业务流程和制度为基础的动态系统,本资料详细介绍了知名地产、金地、知名地产、知名地产地产的组...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-30
土木女王
发表于2015-2-27
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2015年房地产估价师考试重点归纳(含房地产开发经营与管理笔记),2015年编制,WORD格式,共40页,包含的内容有:房地产估价师考试特点,考试性质,近五年考试各章分值分析,资金等效值与复利计算,现值与年值的换算,房地产投资与...
最新回复:刘琳博 2015-2-27
匿名
发表于2017-12-4
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知名房地产集团公司管理制度及流程,WORD格式,共335页,该资料讲解房地产开发公司组织结构、职位说明书、投资与开发管理、设计管理、造价管理、工程施工管理、绩效管理、财务管理、行政人事管理等等九大方面内容,内容详尽,图...
最新回复:song669 2018-5-23
甲方工程师
发表于2013-3-21
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采用表格式列出,项目阶段性成果的定义和审批流程。包括以下相关内容: 阶段序号、阶段的定义、阶段成果名称、成果定义、完成时间、承办岗位、审批流程批准等。
最新回复:地产明明 2013-3-21
漓江水草
发表于2012-8-28
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3.3.7 品牌建设的客户关系管理战略解析 客户服务是客户认识的一个重要渠道,也是传播企业文化及品牌形象的一个重要方式。在客户服务的建设上,从两方面来建设: 一方面是从内部建设开始,通过让企业员工满意来让他们树...
最新回复:地产明明 2012-8-28
匿名
发表于2021-7-8
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本资料为知名地产住宅项目开盘指南手册,PDF格式,共80页。开盘准备流程:1、提前30天 确定开盘场地 ,预留充足的时间,充分摸清场地内及周边相兰设斲配套所在;2、提前25天 确定活动公司 ,协同其兯同出具开盘现场包装斱案,测...
最新回复:zhenghuiyan 2021-7-9
卓飞
发表于2007-7-19
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一、前言 依据北京市国有企业改制的相关精神,按照总公司[2003]63号《关于加快推进总公司系统经营管理体制改革的工作安排》的具体要求,本着坚持解放思想、实事求是的思想路线,大力发扬求真务实、勇于创新的精神,力求突破...
最新回复:lujinbo100 2007-7-19
sliverli
发表于2019-11-7
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本资料为房地产公司建筑工程质量管理手册,word格式,共126页。现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配套工程及室外工程等六个检查分项进行:基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等;...
最新回复:叶子451 2019-11-7
匿名
发表于2018-8-10
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主要内容:第一章 办公室岗位职责一、办公室工作内容(一)公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;3、协助公司领导和各部门...
最新回复:青青0211 2018-8-10
7228439
发表于2006-3-30
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1.规划设计业务总流程 2.设计管理工作程序 方案设计任务书 规划设计业务总流程 建筑施工图阶段工作指引 建筑实施方案阶段工作流程 建筑实施阶段工作指引 景观设计工作流程 景观设计任务书编制要...
最新回复:zhangweixin 2007-3-26
CHUNRI
发表于2009-7-6
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副经理岗位职责 办公室管理条例 财务报销制度 会计岗位职责 施工现场管理制度 技术管理制度 工程预结算管理制度 工程项目需用资金计划 公司管理规章制度 。。。 涉及开发公司管理...
最新回复:hanmiao 2009-7-6
匿名
发表于2018-9-22
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主要内容:接电管理制度(一)接电要求1. 接听电话必须态度和蔼,语言亲切,一般先主动问候:“你好。”而后开始交谈。2. 通常,客户在电话中问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售员应扬长避短,在回答中将...
最新回复:青青0211 2018-9-22
函雨
发表于2014-6-24
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[标杆]房地产集团人力资源战略研究(招聘与录用管理),本资料首先介绍了该标杆地产的发展状况,随着集团不断的扩张的发展,分公司越来越多,人员越来越多,为了支持业务的快速发展,人力资源管理的作用显得非常重要,本资料从员工...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-24
sliverli
发表于2019-1-8
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房地产公司部门职责手册,内容详尽,主要内容包括:一、公司组织架构二、管控边界三、区域总部组织架构与部门职责四、城市公司组织架构与部门职责......Word格式,共94页。房地产公司部门职责手册工程管理部架构工程管理管控边界...
最新回复:叶子451 2019-1-8
土木女王
发表于2015-2-27
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[专家授课]2015年旅游地产与休闲养老地产项目开发运营管理培训讲义,2015年编制,PPT格式,共74页,包含的内容有:项目用地及周边地区的资源,实施集群化开发的模式,制订项目合理的分期投资开发计划,保持项目在当地的特殊价值...
最新回复:第八日 2015-7-4
卓飞
发表于2007-4-19
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立足上海,面向全国,为投资者,业主,客户提供全方位的商业不动产服务。 发展方向:中高档商业不动产。 价值观念:专业成就未来。
最新回复:lujinbo100 2007-4-19