fuwaly    发表于2009-6-1    918人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文分析了房地产集团多项目开发与管理要点， 　　主要内容如下： 　　1多项目管理的内涵 　　2多项目管理的特点 　　3多项目管理实施要点 　　3．1建立企业资源库 　　3．2工作程序标准化 　　3．2．1健全项目选择程序 　　3．...

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漓江水草    发表于2013-1-8    957人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

3.1.3项目销售负责人 　　（1）负责拟定整体销售思路、销售计划、产品销售价格方案； 　　（2）全面理解和执行销售政策，掌握销售会计管理知识； 　　（3）负责审核销售合同、协议； 　　（4）负责销售台帐的维护和管理； 　　（...

最新回复：地产明明  2013-1-8  

chenchhuai    发表于2010-6-29    917人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

　　平衡計分卡培訓目的 　　瞭解平衡計分卡的基本概念 　　瞭解平衡計分卡的發展流程 　　瞭解成功使用平衡計分卡的核心因素 　　發展平衡計分卡草案 　　

最新回复：地产明明  2010-6-29  

dao20022    发表于2007-5-18    1167人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

西方工商企业百余年的竞争、发展，已经形成了一整套成熟的经验，关于员工职业素养的训练和职场工作的规范，不仅包括敬业、诚实、主动、富有责任感、不寻找任何借口等等抽象的概念，而且，非常具体地体现在实际工作的每一个环节中...

最新回复：lujinbo100  2007-5-18  

红玛瑙    发表于2012-7-18    1315人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

房地产开发基本模式（7阶段、7专业、53个关键活动/节点） 　　 　　里程碑节点 　　1.项目定位(分解) 　　2.规划方案 　　3.单体方案 　　4.初步设计（实施方案） 　　5.施工图设计 　　6.总包监理确定 　　7.开工 　　8.达预售...

最新回复：地产明明  2012-7-18  

sunfy    发表于2006-6-22    1597人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

一、新形势对企业组织结构提出调整与完善的要求 　　进入21世纪，房地产产业的市场发展水平与开发经营环境较之90年代发生了很大变化。 　　一方面，房地产业进入了市场化的产业发展轨道，其直接的反应是房地产业特别是住宅产业市...

最新回复：anuo  2006-6-22  

wxydaj1970    发表于2010-2-26    1472人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

　　企业价值评估指导意见（试行）的颁布 　　为了规范企业价值评估行为， 2004年12月30日中国注册资产评估协会，以中评协［2004］134号文“中国资产评估协会关于印发《企业价值评估指导意见（试行）》的通知”正式予以发布，自...

最新回复：地产明明  2010-2-26  

我是坏人123    发表于2016-2-15    1265人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文为知名房企编制的关于知名房企地产公司执行力战略解析的资料，内容详细，主要包括：管理模式分析，计划模块化，形成执行文化等。 　　执行管理模式： 　　真正要把执行做好，还是要看管理 执行的模式是什么样的？第一个，我...

最新回复：xihuxiunv  2016-8-22  

青梅0605    发表于2013-5-13    1085人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料是银川某地产案场行政管理制度及市调总结分析。 　　 　　 　　Strenght(优势) 　　　　　在项目500米的范围内目前只有与项目没有可比性的景园、宝庆家园，也就是说该地段还没有与金色港湾有直接竞争的，在建筑风格和园林...

最新回复：informationj  2013-5-13  

在路上漂泊    发表于2016-4-12    2843人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文为知名房企编制的关于知名房企地产项目协作模式详解的资料，内容详细，主要包括：合同管理，报表管理，知识管理门户等。 　　合同管理： 　　每项合同业务都有既定的流程，流程节点的职责非常清晰。大致的模式是：起草人依据...

最新回复：欠揍的蜗牛  2016-4-12  

yybei123    发表于2008-9-26    2734人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

（一）房产开发工作流程图 　　（二） 招投标管理工作流程图 　　（三）工程管理部工作职责 　　（四）置业副总经理部的架构与建制 　　（五）置业副总经理部工程管理程序 　　...... 　　 　　173页word文档。

最新回复：lujinbo100  2008-9-26  

漓江水草    发表于2010-11-23    1044人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展，有组织的活动逐步分化为两种类型： 　　一类是连续不断、周而复始的活动，人们称之为“运作”(Operations)，如企业日常的生产产品的活动； 　　另一类是临时性、一...

最新回复：地产明明  2010-11-23