土木女王
发表于2014-11-18
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2014年房地产开发全套流程大全(完整版),2014年编制,WORD格式,共33页,详细内容: 第一章 房地产开发程序简介 第二章 房地产开发公司的设立 第三章 土地使用权取得流程 第四章 房地产开发阶段 第五章 项目...
最新回复:亚格斯1990 2014-11-27
chenchhuai
发表于2010-6-29
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一、 内容及使用说明 1、内容及使用范围 本手册是某集团人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编,主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人可以根据需要,向知名...
最新回复:地产明明 2010-6-29
红玛瑙
发表于2012-7-18
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地下室尽量布置在地下一层,且面积尽量小 普通地下一层地下车库建安成本约1600元/平米,人防地下室约2300元/平米 地下一层加地下二层普通地下车库建安成本约2000~2200元/平米 地下一层普通地下车库...
最新回复:南通王建 2012-7-18
zhangkobe24
发表于2015-12-29
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本文为知名房企编制的关于都市主题商业项目概念规划解析的资料,内容详细,主要包括:商业项目规划,项目环境分析,商业业态分析等。 项目优势: 超大的商业体量,成就第一新财富空间。密集的核心消费人群,座拥成都第一...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-12-29
zxc3211
发表于2015-12-31
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本文为知名房企编制的关于购物中心业态规划详情解析的资料,内容详细,主要包括:项目定位分析,工程技术条件,品牌落位要点等。 品牌落位要点: 在商业地产供应严重过量,品牌方越发强势的当下,往往是客(品牌)大欺店...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-12-31
匿名
发表于2021-7-9
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本资料为房地产集团人才标准手册,PDF格式,共40页。详细描述了集团和区域两个层面,从普通员工、中基层中高层、高层四个层级人员的能力素质要求。后续集团将根据各层级能力素质要求,细化各层级能力素质定义及细项行为,并在人...
最新回复:piggogogo 2021-7-10
xu1032759160
发表于2016-6-23
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该资料为浙江一知名房地产企业成套完整的管理手册,word格式,内容详细,主要内容为:一、组织手册说明 二、组织结构图 三、部门职能说明书 四、岗位结构图 五、岗位职责说明书。 。。。。。。 合理的部门设置及职能划分...
最新回复:xu1032759160 2016-6-23
函雨
发表于2014-6-26
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房地产项目品牌创建之旅139页(创建方案),品牌是区别于产品和服务的独一无二的名字和符号,但是一个成功的品牌是超越产品本身并具有丰富内含的标志,品牌规划的目的就是为品牌立法,同事为品牌的塑造及传播建立标准,知道整个品...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-26
匿名
发表于2017-1-19
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目录:一、实测实量体系解析二、主体结构技术控制措施三、装饰阶段技术控制措施四、实测实量管理措施五、总结......实测实量作用:1、施工客观量化标准,减少主观判断偏差 2、建立通用标准,为质量提升提供依据 3、揭示产品因果...
最新回复:qgch7215 2017-4-6
岁悦静好
发表于2014-8-19
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[标杆]房地产企业管理制度汇编(166页),共166页,房地产企业管理制度汇编主要讲述项目运作过程管理制度,通过项目发展管理、项目设计管理、工程质量管理、项目销售管理等四大部分进行讲解说明,对项目发展管理:总则、初步信息...
最新回复:tianguaxinx 2014-8-19
路路豆
发表于2014-9-11
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地产项目建设中的精细化管理报告,编制于2010年,PPT格式,共46页。本资料主要包括概述,建立以项目经理为核心的内外协调机制(建立项目部的核心就是为了使各参与单位及人员尽其所能,积极、主动、卓有成效的为本项目服务),精...
最新回复:wuhanwangfei 2014-12-12
匿名
发表于2018-11-26
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【简介】本资料为房地产公司管理制度,word格式,共104页。主要内容:一、项目管理框图二、岗位职责三、行政后勤管理制度四、工程建设管理制度管 理 制 度工程部土建工程师水暖工程师合同预算部经理档案管理办法办公区域管理规定
最新回复:青青0211 2018-11-26
土木女王
发表于2014-11-18
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房地产开发流程图报批策划方案,EXCEL格式,包含的内容有:图纸配合,建设工程,用地手续,市政工程等等。
最新回复:叶子451 2019-1-16
fuwaly
发表于2009-6-1
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当传统商业模式已经不再适应新的环境、甚至成为发展的瓶颈时,能否果断地摒弃那种简单复制“土地储备为王’’的经营理念,并寻求新的商业模式,就成为多数房地产企业能否成功突围的关键。 中国房地产企业已经陷入严重的生存...
最新回复:lear77 2009-6-1
漓江水草
发表于2013-1-8
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5、按揭办证专员 直接上司:营销策划总监 职责概要 负责项目成交客户的按揭及办证工作。 岗位职责 1、负责营销人员按揭具体工作、按时收集按揭办证资料; 2、保持公司与按揭银行、房地产主管部门的良好...
最新回复:地产明明 2013-1-8
建设之光
发表于2013-3-24
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前期报建节点:13个 设计阶段节点:16个 施工阶段节点:53个 营销阶段节点:19个 产品交付节点:8个 开发项目实施节点注解: ① 工作管理流程中每个流程或步骤所针对的不同政府职能管理部门提前介...
最新回复:yuanyue 2013-3-24
sunfy
发表于2006-6-22
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前 言 在一个市场中什么重要,金钱就流向哪,人才的收入也是如此。房地产的销售应经过三个阶段的发展:一是市场不成熟,楼盘品质意识较弱,缺乏个性,开发较多,供大于求,市场占有份额不均匀,以人去打开市场,就会出...
最新回复:anuo 2006-6-22
蛋蛋的蒲公英
发表于2016-2-15
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本文为知名房企编制的关于知名房企郊区成功会展案例解析的资料,内容详细,主要包括:会展营销手段,会展案例研究,会展分类分析等。 郊区型会展中心KPI: 交通便捷,立体交通发达;郊区与市区利用快速干道或高效的轨道...
最新回复:欠揍的蜗牛 2016-2-15
sg110315
发表于2014-3-27
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标杆地产集团企业管理模式研究(成本及质量控制)196页, 内容主要包括总部管理框架解读、总部对区域公司及项目的管理、人力资源管控中的人力资源规划、人力资源职能、人员招聘(招聘标准、招聘类型、招聘渠道、人员培训等)、项目管...
最新回复:Rapheal0327 2014-7-17
sg110315
发表于2014-4-30
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房地产集团管理制度汇编(全面详细)454页,本管理制度包括人力资源管理制度(员工招聘管理制度、员工录用管理制度、员工转正管理制度、员工调迁、调薪管理制度、培训管理制度等)、财务管理制度(财务管理制度、会计核算办法、房地产...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-4-30