subpoorman
发表于2016-3-11
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本文为知名房企编制的关于房地产营销战略思维路径培训资料的稿子，内容详细，主要包括：营销战略流程，目标市场与定位，营销战略组合，分阶段推广节奏等。 选择目标市场： 无差异目标市场战略：忽视市场的细分和差别。这...
最新回复：zxc3211 2016-3-14 
coverkill2
发表于2011-4-21
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工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...
最新回复：地产明明 2011-4-21
函雨
发表于2014-6-23
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[四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略)，共109页，根据本公司愿景、理念与核心价值观，结合标杆企业及竞争对手的分析，并深入探究公司经营环境(宏观经济、行业市场及SWOT分析)，特制订本公司六年的发展战略(战略...
最新回复：青青哎呀咿呀 2014-6-23
邢中希
发表于2014-7-18
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[标杆]房地产集团物业客服管理制度手册，共138页，本手册主要介绍； 该集团物业客服部组织架构图、物业客服部工作范围、工作质量目标、部门岗位职责(客服部经理岗位职责、客服管家岗位职责、客服部前台岗位职责、绿化保洁领...
最新回复：青青哎呀咿呀 2014-7-18
匿名
发表于2018-11-27
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【简介】本资料为商业地产公司管理制度，word格式，共131页。目 录第一章 总则 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能第三章 行政管理第四章招商管理第五章营运管理第六章 策划管理第七章 财务管理第八章 采购管理第九章 合同管理...
最新回复：青青0211 2018-11-27
chumenzaiwai
发表于2007-1-19
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1.目的 加强工程质量管理，强化过程质量控制，确保交付的每套房屋施工质量符合国家验收规范，让业主满意。 2.适用范围 本办法适用于公司开发的所有住宅项目。 3.术语解释 本办法所称“住宅分户质量验收”，...
最新回复：anuo 2007-1-19
nanguagege
发表于2013-9-22
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全国知名房地产企业工程管理手册，WORD格式，共301页，本文架构完整，内容精炼，条理清晰，管理规定和流程详细具体，有针对性，值得参考借鉴。 工程招投标管理程序 1. 目的 为规范公司工程部工程招标管理，在保...
最新回复：ruixue119 2013-9-22
卓飞
发表于2007-9-30
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商业房地产发展环境概述 进军商业房地产的意义 商业房地产的战略目标 商业房地产行业定位 商业房地产的核心竞争力 商业房地产发展模式 ...... 136页ppt
最新回复：lujinbo100 2007-9-30
angel79625
发表于2015-7-24
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本资料为05年编制，word格式，共19页，主要阐述了为了提高客户满意度，从客户角度和内部视角两大方面进行论述。在客户角度有划分为售前阶段和售后阶段，简历回访体系进行日常关怀，非常有借鉴意义。 提升目标 提升策略 ...
最新回复：欠揍的蜗牛 2015-7-24
xmy8206
发表于2010-7-30
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研发及资产管理中心-建筑设计师 本职工作概述： 根据部门年度计划要求，全面负责各个项目建筑设计方面工作。参与项目的前期调研工作及设计任务书的编制、招投标并对中标单位的考察及设计合同的签订，参与设计过程中对项...
最新回复：地产明明 2010-7-30
hc1311
发表于2010-8-5
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1、目的 通过对施工图的审核，控制施工图设计的质量，减少施工图设计的错、碰、漏，使设计深度能满足施工要求。 2、适用范围 适用于公司各项目施工图设计阶段的管理工作。 3、职责 3.1项目部负责组织施工图...
最新回复：地产明明 2010-8-5
匿名
发表于2021-10-9
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本资料为公司市场营销管理实施细则，word格式，共14页。遵照局《市场营销管理手册》及局相关制度，根据市场营销的五大基本工作（营销组织管理、项目营销管理、客户关系管理、资质证照管理、营销报表管理），并结合上海建设实际情...
最新回复：蒋贤龙 2021-10-15
卓飞
发表于2008-8-20
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1、 项目手册是为规范销售说辞、统一对外口径、利用销控、加强客户引导、促进 销售、规范销售管理、提高专业化水平制定，所有销售人员务必严格执行； 2、 按照不同时期的销售对策，此项目手册会做出调整，请及时对照、...
最新回复：lujinbo100 2008-8-20
summer43
发表于2006-7-19
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本表格为2003年中国100个顶级别墅信息，每一项目信息包括：排名、单价、总价、项目位置、开发商、联系电话等。
最新回复：没事学学习 2016-4-4
zzq770307
发表于2009-3-26
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第1章 组织结构设计与责权范本 第2章 房地产企业职位说明书 第3章 项目投资与开发管理 第4章 设计管理 第5章 造价管理 第6章 工程施工管理 第7章 材料设备管理 第8章 营销管理 第9章 房地产企业...
最新回复：lujinbo100 2009-3-26
sg110315
发表于2014-5-30
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[江苏]关于国内某标杆地产集团的深度解析(战略管控与运营)97页，本资料对国内某标杆地产集团进行深度解析，提出要学习该集团正确的战略定位及尊重人的文化，促使员工发挥潜能并带领企业打胜仗，接着具体解读该地产集团的灵魂人物...
最新回复：青青哎呀咿呀 2014-5-30
EZQQQ
发表于2016-6-27
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该资料为某标杆地产集团人才招聘录用管理制度，对人才录用管理做了详细规定，并附带各方面考察表格，考察点独特，值得借鉴！ 主要内容为：一、人才招聘录用管理制度 二、劳动关系及劳务关系管理制度 三、管理干部选拔与员工...
最新回复：EZQQQ 2016-6-27
土木女王
发表于2015-2-4
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2012年房地产行业发展策略，2012年编制，PDF格式，共19页，包含的内容有：2012 行业难有大调整，宏观经济货币供应量不支持行业大调整，政策有望在2012年年中放松，支持行业筑底，行业中期调整后，将进入下半场，全国量价略跌，但...
最新回复：刘琳博 2015-2-4
卓飞
发表于2008-6-19
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第一部分 高层考核指标 第二部分 业务部门考核指标 第三部分 职能部门考核指标 ...... 84页word文档。
最新回复：lujinbo100 2008-6-19
匿名
发表于2018-4-8
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内容介绍房地产企业管理制度手册(最全合集)共125页。包括管理大纲员工守则员工行为规范组织结构财务部门职责工程部门职责人事经理岗位职责营销总监岗位职责策划经理岗位职责管理大纲员工守则员工行为规范组织结构财务部门职责行...
最新回复：匿名 2018-4-8
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