yuner1890    发表于2011-11-23    1146人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

5.1 景观工程设计 　　5.1.1. 基础设计资料收集 　　a) 收集项目资料 　　b) 分析已有总平面及建筑图纸，收集整理对项目设计具有借鉴意义的参考资料 　　5.1.2. 景观设计计划编制 　　 结合项目总体开发计划、建筑设计计划及销售...

最新回复：494279332  2014-10-31  

fhzcgs    发表于2007-12-13    1320人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

应急救援保障体系、工程概况、安全生产规定、文明施工规定、消防保卫规定、安全生产承诺、现场平面布置图、管理人员名单及监督电话...... 　　 　　8页word文档

最新回复：lujinbo100  2007-12-13  

jifeiren    发表于2009-4-22    5406人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

物业部为配合项目销售工作，真正让客户及准客户第一次接触到XX便能感触到其专业化、人性化、规范化的优良服务，为项目的销售及今后的物业管理打下良好基础，我们将从物业管理专业角度提供以下协助和服务：应客户要求为其介绍物业...

最新回复：lear77  2009-4-22  

zhangw2002    发表于2012-1-14    1940人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

项目部工程管理规定 　　第一条 总则 　　随着公司业务不断扩大，为加强现场工程管理和控制，确立以项目为中心的现场工程管理构架，明确项目部对于现场工程管理的职能范围及工作流程关系，规范和界定现场工程管理的操作行为及工...

最新回复：地产明明  2012-1-14  

甲方工程师    发表于2013-7-10    1594人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

从价值增值链的角度看，项目开发过程一般来说可以分为七 　　大阶段，即：项目拓展论证阶段、项目策划阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段、施工管理阶段、营销销售阶段、客户服务阶段。各个阶段存在串行或并行 　　的关系，同时...

最新回复：地产明明  2013-7-10  

fuwaly    发表于2009-5-4    1394人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

随着房地产产业的发展，市场竞争日益白热化，美国次贷危机又影响波及全球，用户对产品标准的要求日渐提高，这都使资本和技术的结合能力成为房地产开发商生存和壮大的关键。新一轮竞争将会使一半的房地产开发商因缺乏竞争力而被淘...

最新回复：lear77  2009-5-4  

xuyanwind    发表于2006-4-19    3389人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文介绍了房地产各个部门的控制与管理。包括：综合部、材料部、审计部、项目部、技术部、营销部等各部门80多个控制准则。 　　部分目录： 　　《合同管理规范》 　　《工程招标资格预审管理规定》 　　《招标评标管理规定》 　...

最新回复：anuo  2006-4-19  

风采无限    发表于2011-1-13    4230人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

一、企业规章制度建立情况报告 　　1、办公室管理制度； 　　2、开发部管理制度； 　　3、财务部管理制度； 　　4、工程技术部管理制度； 　　5、工程管理部制度； 　　6、合同预算部管理制度； 　　7、材料供应部管理制度； 　...

最新回复：百洋  2013-4-8  

阴阳    发表于2007-5-15    2956人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本人从事房地产管理十多年，此文为房地产人力资源招聘电气工程师的一组笔试题。分别为：五个专业知识题、五个专业技术题、五个专业管理题。 　　 事实上，今年我所在的房地产公司，对应聘的电气工程师考核，每次仅仅抽取了其中五...

最新回复：lujinbo100  2007-5-15  

yong1108    发表于2007-5-16    4845人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

房地产公司工程部的管理细则，包括工程部工作职责工程部考核奖惩制度。

最新回复：lujinbo100  2007-5-16  

zxc3211    发表于2015-10-27    1252人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文为知名房企编制的关于房地产项目组织协调与信息管理分析的资料，内容全面，主要包括：项目组织协调，组织协调基本原则，信息管理系统，管理系统构成等。 　　组织协调的必要性： 　　房地产项目任务量大、涉及面广、影响因素...

最新回复：欠揍的蜗牛  2015-10-27  

卓飞    发表于2007-10-29    1305人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一部分 绩效评估体系概述 　　第二部分 企业战略的制定 　　第三部分 关键绩效评估指标和目标的制定 　　第四部分 绩效计划的制定与执行 　　第五部分 监控与评估 　　第六部分 奖励与指导 　　...... 　　 　　39页word文档

最新回复：lujinbo100  2007-10-29  

我是坏人123    发表于2015-11-23    1414人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文为知名房企编制的关于极小户型产品研究报告的资料，内容全面，主要包括：户型产品介绍，户型功能研究，目标客群分析，装修标准研究等。 　　产品设计理念： 　　在极有限的空间内通过室内设计、智能科技和可变家具等元素，结...

最新回复：zxc3211  2015-12-20