邢中希    发表于2014-7-15    725人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

[标杆]房地产集团企业管理培训讲义，本讲义主要分为五大部分：集团的战略、集团文化、精品与品牌、集团的企业管理、集团的人才机制；集团的战略部分主要介绍了集团战略内涵、集团五大战略、集团的五个三年计划、四大运动、红海战...

最新回复：青青哎呀咿呀  2014-7-15  

fuzhenhuan    发表于2011-6-15    1391人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

工程质量管理规定及处罚条例 　　1. 总包单位必须自觉地接受监理单位在工程质量方面的监督检查，对检查意见，施工单位要认真进行整改，并及时把整改情况书面返馈质检站，对不进行整改又不返馈的，罚款5000元. 　　2. 各施工单位...

最新回复：地产明明  2011-6-15  

wailike    发表于2006-3-22    2778人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一部分 总 则 　　第二部分 投资分析阶段成果标准 　　第三部分 设计前期阶段成果标准 　　第四部分 实施方案阶段成果标准 　　第五部分 施工图阶段成果标准 　　集团规划设计评审会管理办法 　　......

最新回复：之之  2008-11-7  

卓飞    发表于2008-1-24    1649人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一章、企划部组织架构与职责 　　第二章、新开店企划作业流程 　　第三章、VI作业流程 　　第四章、气氛喧染作业流程 　　第五章、促销策划作业流程 　　第六章、DM作业流程 　　第七章、自有媒体作业流程 　　...... 　　 　...

最新回复：lujinbo100  2008-1-24  

lishuhang    发表于2009-6-24    2452人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

企业文化建设对一个企业健康成长是至关重要的，一个没有优秀企业文化的企业，也很难自强于市场竞争之中。CIS战略是企业文化的形象体现和外化，是企业文化中最活泼，最有影响力的部分，而企业文化的发展与建设又为正确实施CIS奠定...

最新回复：hanmiao  2009-6-24  

leeyn    发表于2006-6-16    2616人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1 总则 　　1.1 材料、设备管理 　　本制度中所指的材料、设备管理系指公司直接应用于开发项目施工的所有材料、设备的选型、定位、采购、供应、保管、结算、转账以及信息服务等管理活动。 　　1.2 管理职责 　　公司工程部负责材...

最新回复：anuo  2006-6-16  

卓飞    发表于2007-6-5    1474人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第1操作环节：认识资产经营的放大效应 　　第2操作环节：房地产资产经营方式选择 　　第3操作环节：房地产企业并购的实战流程设计 　　第4操作环节：避免掉入并购陷阱的四大关键 　　第5操作环节：房地产企业上市经营操作手法 　...

最新回复：lujinbo100  2007-6-5  

roy77118    发表于2010-8-25    1351人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

流程概况 　　流程目的 以项目经济效益最大化为原则，将开发项目的成本控制在成本目标之内。 　　适用范围 适用于公司开发项目的全过程成本控制工作。 　　定义 1．超成本目标：项目实施到某一阶段时，工程成本超过该形象进度时...

最新回复：wlianf  2012-1-29  

卓飞    发表于2008-5-30    1315人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

1.目的 　　 通过对立项报批的控制，确保工程项目立项报批工作的顺利进行，满足工程建设的需要。 　　2.范围 　　 本程序适用于公司开发建设的工程项目的立项报批工作。 　　3.职责 　　......

最新回复：lujinbo100  2008-5-30  

罗霄山石    发表于2006-3-22    3189人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

系统介绍了房地产开发全过程的管理办法与流程，包括：第一部分 工程项目现场管理办法 　　第二部分 工程质量控制办法 　　第三部分 工程进度控制办法 　　第四部分 工程成本控制办法 　　第五部分 工程项目设计管理办法 　　第六...

最新回复：cuizhaohui  2011-4-27  

卓飞    发表于2007-9-18    1389人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

第一章　房地产代理 　　第二章　市场调研　 　　§1、前言 　　§2、房地产市场调研和营销的信息分析 　　§3、如何进行房地产开发经营项目的市场调查 　　§4、市调的方式 　　§5、市调的内容 　　§6、来自贷款购房者的调查...

最新回复：lujinbo100  2007-9-18  

甲方工程师    发表于2013-3-5    1420人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

人力资源部 　　直接上级:总经理 　　直接下级：无 　　职等职级: 等 级 　　管辖人数:2人 　　工作内容: 　　1. 编制公司人力资源规划 　　2. 组织公司人员招聘活动 　　3. 办理公司员工人事变动事宜 　　4. 建立健全公司人力资...

最新回复：地产明明  2013-3-5  

bbmlbl    发表于2006-6-16    1548人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

为适应公司发展需要，实现房地产开发项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发监视的综合效益，特制定本办法。 　　1 开发项目可行性研究的任务 　　可行性研究就是在工程项目投资决策前，对与项目有关...

最新回复：anuo  2006-6-16  

zxc3211    发表于2015-10-16    1436人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本资料是知名房企编制的关于房地产企业管控模式分析，内容详细，附图丰富，主要包括：管控模式分析，管理模式运营。管控模式执行，集约化发展模式。 　　管控模式解析： 　　相对放权的管理模式： 　　为了应对市场的变化和业务...

最新回复：欠揍的蜗牛  2015-10-16  

roy77118    发表于2010-8-25    1779人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

流程目的 明确战略采购的操作程序及方法，确保符合公司规定及提高采购效率，降低采购成本。 　　流程范围 选择战略采购方式实施的材料、设备、工程服务的采购。 　　定义 1、 战略供方及战略采购：指公司出于提高质量、降低成本...

最新回复：地产明明  2010-8-25  

zxc3211    发表于2015-11-26    1945人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册制度

本文为知名公司编制的关于旅游项目开发规划策划及实施方案的资料，内容详细，主要包括：区域概况分析，项目开发分析，旅游资源评价，客源市场分析等。 　　开发SWOT分析： 　　周边地区的GDP和人均GDP持续增长，旅游者可自由支配...

最新回复：wzh421  2017-10-27