红玛瑙
发表于2011-11-15
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1. 组织发展规划系统的运作 1.1. 运作目的 配合公司发展目标,提高各部门组织结构和人力配置的计划性和合理性 1.2. 运作步骤 1.2.1. 人力资源部设计规划模板人力资源部将规划目的、规划方法培训给各部门总监,并...
最新回复:地产明明 2011-11-15
匿名
发表于2021-6-8
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本资料为知名地产项目质量管理制度宣贯,PDF格式,共110页,编制于2020年。提高集团质量管理工作的程序化、标准化,完善管理流程,规范现场管理,落实集团重点管控要求、强化管理行为,做到有制度要求、有执行细则、有检查帮扶、...
最新回复:badwwx 2021-9-15
漓江水草
发表于2012-9-26
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13、图纸发放的管理 13.1设计方:(1)图纸版号、日期更新机制(每日) (2)整套有效图纸(变更)目录定期更新 承包方:与监理、业主核对现场有效图纸目录机制 13.2图纸设计院→项目部→监理→总包→相关分包
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开富
发表于2011-5-20
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每一位员工加入众安都是为了成就我们共同的事业添砖加瓦。 每一位员工在这里走过的每一步,我们都希望,踏实而坚定。 所以,我们写下这本手册,希望能够为每位员工做一个进入众安的职业指南。 这本手册会告诉您,在...
最新回复:地产明明 2011-5-20
土木女王
发表于2014-12-30
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[新手必看]商业地产项目基础知识培训,2014年编制,WORD格式,共72页,商业地产,是指商店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,也就是来店顾客所居住的区域范围,无论大商场还是小商店。包含的内...
最新回复:刘琳博 2014-12-30
liumingrg
发表于2011-7-20
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某地产模式=业务专业化+与之配套的管理体系 借助较高的金融杠杆专门从事住宅开发,经过“拿地——预售——建设——交付”的长周期运作,全国化快速复制成型产品,逐步走向住宅建设工业化,某地产所采取这种开发模式(“知名...
最新回复:地产明明 2011-7-20
匿名
发表于2020-8-20
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本资料为知名地产集团进度计划管理办法,word,共24页。本办法适用于集团国内所有项目的计划管理。目录:第一章 总则第二章 适用范围第三章 术语和定义第四章 计划管控原则第五章 管理职责第六章 计划工期第七章 计划编制.........
最新回复:故事先生 2020-8-20
wing5027
发表于2015-5-5
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房地产企业管理表格大全(全套),内容如下,可供参考借鉴: 第一章 组织结构管理 第二章 发展规划管理 第三章 营销管理 第四章 生产管理 第五章 质量管理 ......
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亲亲宝贝123
发表于2007-10-12
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007房地产企业合同管理制度 10页word文档
最新回复:lujinbo100 2007-10-12
红玛瑙
发表于2012-6-29
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四个主要特点: 一、产品定位体现强烈的市场意识, 二、项目、集团公司两级评审决策制度, 三、优秀设计师考察入网制度, 四、项目建筑师做产品经理的管理模式,提倡“既分专业,又分项目,项目推动,专业汇...
最新回复:地产明明 2012-6-29
蛋蛋的蒲公英
发表于2015-10-10
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本资料是知名专家解读人力资源的差异化管理的指导手册,内容全面,附图丰富,并有案例指导,主要包括:人力资源管控,企业绩效考核,人力资源差异化管理,人事建设管理差异化等内容。 绩效评价: 关注结果,目标,产出,...
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zxc3211
发表于2015-11-9
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本文为知名房企编制的关于旅游商业项目发展战略及行销策略的资料,内容全面,附图丰富,主要包括:项目自身定位,项目市场解析,项目发展战略,项目营销策略,项目定位建议等。 宏观分析: 未来2—3年中国将处于“低通胀...
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-11-9
筑龍小弟
发表于2013-11-22
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[标杆房企]房地产营销策划管理标准化手册(80页),本手册适用于各项目开发公司所开发各类房地产项目的营销策划工作环节。本手册分为五大模块:营销策划业务构架及工作职责、营销策划管理、营销预算管理、合格供方管理、流程审批...
最新回复:swallowt 2013-11-22
jiangfsh
发表于2008-3-10
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一、 总 则 二、房地产成本管理职责 (一) 集团总部的成本管理职责 (二) 开发企业的成本管理职责 三、房地产成本监控 (一)成本监控系统 (二)成本监控的要求 ...
最新回复:jrj010 2008-4-8
匿名
发表于2018-11-26
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简介:本资料为项目开发业务管理的策划和运作,项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。word格式,共247页。项目开发业务管理项目运作要素管理项目选址阶段合同谈判阶段交底...
最新回复:青青0211 2018-11-26
周悯农
发表于2013-7-16
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知名地产项目施工现场形象规范(试行),为加强某地产项目施工现场管理,体现地产“过程精品、楼楼精品”的开发理念,树立地产项目品牌形象,提升地产品牌的知名度、认知度,制度本规范,适用于地产开发及管理的所有项目,可供参考...
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dengjinming
发表于2009-10-16
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所谓住宅产业化,是用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗。联合国提出“住宅产业化”的6条标准:生产的连续性,生产物的标准化,生产过程的集成化,工程建设管理的...
最新回复:红心树 2009-10-16
匿名
发表于2018-11-2
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主要内容:员工的任免、调配和解聘、辞退一、 员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限(一) 部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出,报懂事会批准,部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公...
最新回复:青青0211 2018-11-2
515255578
发表于2011-7-14
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采用表格式列出房地产开发企业中项目管理全过程的主要阶段、主要工作内容、主办部门、工作内容、责任人等内容。
最新回复:吉林长春高飞 2015-1-17