管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

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jialp2008    发表于2006-6-2    1245人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办?   答:尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识,可采用两个途径解决:1)严格依照开发商...

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红玛瑙    发表于2012-7-31    978人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

三、激励对象的确定依据和范围   (一)激励对象的确定依据   1、激励对象确定的法律依据    激励对象以《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》等有关法律、法规和规...

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zhou1984    发表于2011-10-17    1045人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

中国的房地产市场一直是这几年国人比较关注的焦点,我做为工程这个行业也算是和房地产是有点关系的,对于中国房地产市场,大家是知道的,房价从一线城市到三线城市,特别是从09年到10年房价一路狂飙,中国房地产泡沫经济日益严重...

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我是坏人123    发表于2015-12-1    1012人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文为知名房企编制的关于房企项目部管理制度解析的资料,内容详细,主要包括:项目前期准备工作管理,项目技术管理,安全文明施工管理,项目造价管理等。   施工总平面的策划:   主要目的是管理布置及分配项目施工场地,提...

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蛋蛋的蒲公英    发表于2015-12-9    1382人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文为知名房企编制的关于商业地产招商知识指导手册的资料,内容详细,主要包括:招商工作流程,商业项目定位,商业招商策略,商业前期规划等内容。   前期规划:   商业项目的招商必须以准确的项目定位和规划为基础。项目规...

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huangzixiang    发表于2007-11-6    992人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

科尔尼公司简介   中国房地产行业的现状和知名地产的发展机遇   科尔尼的方法论之1 - 战略和组织   科尔尼的方法论之2 - 电子商务战略   ......      51页ppt

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tjan    发表于2009-2-24    2056人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一章 总 则     第一条 为进一步规范集团公司工程预(结)算和工程施工现场签证的管理,保护集团公司经济利益,根据国家有关法律法规和集团公司有关规章制度制定本制度。    第二条 集团公司和各分(子)公司的工程建...

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提莫的蘑菇    发表于2016-4-5    1363人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文为知名房企编制的关于知名房企国内高档会所综合案例研究的资料,内容详细,主要包括:经营管理研究,会所建议,功能设施,功能服务等。   会所建议/经营管理:   项目仅对社区内业主开放,通过齐全功能设施的提供和诸多...

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acwinner    发表于2006-8-28    1406人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、机构设置与管理权限   二、招商标准(条件)   三、招商审批程序   四、物价、计量、统计、保险及财务管理   五、招商监督与处罚   

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岁悦静好    发表于2014-7-11    2059人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

某产业园售楼处设计建议,售楼处是营销工具的组成部分,是项目信息展示的场所、传递价值的载体、促进销售成交的道具,并满足营销活动的功能,基于售楼处的卓多用处,本资料总结了售楼处设计的目的,售楼处的功能分区(核心功能、...

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匿名    发表于2018-10-9    4554人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

主要内容:目 录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、商务部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室...

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车前草88    发表于2009-9-25    1021人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

精装修检查制度(Word)和检查表(excel)      

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songweizy    发表于2012-3-16    1498人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

(二)企划专员职责:    1、组织管理专员    ①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;    ②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;    ③负责企划人才选...

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土木女王    发表于2015-1-22    1374人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

[标杆房企]住宅项目精装修工程管理流程(详细),2014年编制,WORD格式,共42页,精装修工程是指住宅单位在交房入伙前,所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完成的住宅工程。本文档从四个方面...

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匿名    发表于2018-11-5    2423人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

主要内容:目 录第一章 总则 - 5 -一 领导致辞 - 5 -二 公司简介 - 6 -三 公司组织机构 - 7 -四 企业理念 - 8 -五 员工守则 - 9 -六 员工职业道德规范 - 11 -第二章 人事管理制度 - 13 -第一节 公司组织机构及人员配置 - 13 -第...

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匿名    发表于2018-8-12    781人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

主要内容:一、项目管理管理框图二、岗位职责 1 .总经办 2 .总经理助理(策化)3 .总经理助理(工程)4 .总经理助理(行政)5 .总工程师6 .行政办公室7 .办公室主任8 .人事管理9 .文秘管理10 .行政后勤11 .前期部12 ...

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甲方工程师    发表于2011-8-29    1004人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

工作要点及注意事项   (1)一定要向三家以上同业企业了解代理公司策划设计能力和服务情况。   (2)一定要调查了解代理公司有无毁约和属于营销策划代理公司原因而终止合同情况,并调查清楚原因和纠纷解决过程、结果。   ...

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zxc3211    发表于2015-7-29    2419人浏览  4人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料主要讲解了对项目工程管控的思路,主要包括总体思路,管控依据,管控手段以及管控思考等内容。   管控思路:   工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年...

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jialp2008    发表于2006-6-2    1886人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

包括以下内容:   房地产市场调研   销售队伍的组织与接待艺术   售楼程序与方法   房地产销售技巧   售楼员基本守则   销售现场管理   

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skyyellow    发表于2006-6-15    2090人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

公司房地产开发业务目前正处于改革发展的关键时期,为制定未来3-5年的发展战略,特委托--公司对其发展策略及市场定位进行专题研究。   第一章 前 言   第二章 国家及北京相关产业政策及宏观经济形势研究   第三章 北京房...