管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

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匿名    发表于2018-8-12    645人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

主要内容:一.出勤制度上午:8:00--11:30下午:14:00--17:001、早8:00分前到岗,开始做清扫工作,8:30分正式进入工作状态,午休时间为工作弹性时间,但必须预留值班人员在岗。2、考勤反映一位员工最基本素质和工作态度,...

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newone    发表于2006-6-21    1479人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

总 则   一、为规范公司现场工作秩序和员工行为,树立公司形象,以促进销售任务的圆满完成,特制定本规定。   二、现场所有人员必须执行本规定之各项条款。   三、各级管理人员,包括项目经理及主管,人力资源部经理均按此...

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sahalaweia    发表于2012-7-30    1553人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.整体设计   1.1 规划设计与景观设计   在规划设计阶段,应同步完成景观设计公司的选择,使景观设计能尽早介入项目,为园区竖向设计、道路(尺度、标高、截面)设计、出入口设置、节点空间形式设计、建筑退让尺度推敲,自...

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donow_un    发表于2009-2-20    1301人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

目录   第一章: 项目投资决策   一、项目建议书   二、可行性研究   第二章:前期准备阶段   一、项目立项   二、土地预审   三、项目选址、规划设计条件下发   四、勘探、设计队伍选择,规划方案审批,建设用...

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zhangyang85    发表于2009-8-7    1144人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

2008年年度报告   目 录   一、重要提示   二、公司基本情况简介   三、主要财务数据和指标   四、股本变动及股东情况   五、董事、监事和高级管理人员六、公司治理结构   七、股东大会情况简介   八、董事会报...

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sammon    发表于2008-4-30    965人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

A。基本目的及问题的提出   B。企业发展不同阶段中的成长危机   C。企业如何克服成长危机   D。综合诊断的思路和方法   E。职能管理输出效果与管理环节   ......      34页word文档   

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michaelzdz    发表于2010-11-9    1065人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

人力资源管理全套资料包含:   部门职责划分   办公室职务说明书   各部门全套职务说明书   各部门业务考核表   考核流程   等方面的管理资料和表格

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匿名    发表于2018-10-12    1152人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

[简介]房地产工程质量管理办法为提高工程质量,规范工程管理行为,确保工程现场质量管理处于受控状态,强化检查工作的制度化,便于公司全面了解各项目的质量管理情况,确保工程建设顺利进行。树立恒信地产良好品牌形象。房地产工...

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高阳建设    发表于2005-4-5    4578人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制...

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huojianym    发表于2006-6-21    1838人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、总论   1、项目建设背景   苏州新区枫桥镇农工商总公司下属的新泰房地产开发公司由于资金不足,不能及时启动本项目。恰逢整个江苏省的企业改制,有意转让本项目,这是能得到这个项目的重要的外在因素。枫桥镇为了能改善...

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zxc3211    发表于2015-11-13    1094人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料是知名房企编制的关于销售精英培训管理手册的资料,内容全面,主要包括:销售过程思考,竞争对手分析,销售细节处理,销售服务理念等。   销售理念:   你去贬低对手,有可能客户与对手有某些渊源,如现在正使用对手的...

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漓江水草    发表于2012-8-14    4419人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第二节 公司分立流程      第七条 公司分立的前期准备   1、 由于各地政府机关、税务机关等部门对公司分立所适用的政策和标准存在差异,公司分立前,分立公司所在地区的财务、开发、法律等部门对当地税务、国土、发改、商...

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邢中希    发表于2014-7-11    1493人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

房地产集团聚焦战略管理体系(战略执行),共89页,本资料的中心内容就是为您介绍一种着实有效的管理体系,即聚焦战略管理体系,内容主要分为四大部分:用聚焦战略管理体系执行战略、聚焦战略管理体系的四个方面、聚焦战略管理体系...

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匆匆那年1998    发表于2019-1-22    2162人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

房地产开发公司绩效考核制度,内容包括:一、总则二、组织和职责三、考核原则四、考核内容、周期和时间五、绩效管理的实施六、考核结果的计算七、考核结果的应用八、绩效考核制度的修订九、考核结果的申诉十、绩效考核资料的使用...

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岁悦静好    发表于2014-8-26    2124人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

房地产开发全过程成本管理讲义大全(2014年最新版本 164页),共164页,本大全分为      如何理解房地产企业的成本管理、如何开展成本目标管理、如何构建企业成本管理体系、成本管      理的责任考核、建造成本的全过程...

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好运鲁班    发表于2008-5-9    1818人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、 世联地产标准顾问服务阶段成果   二、 世联地产顾问服务提交报告流程   三、 世联对项目工作阶段划分及报价   四、 世联地产顾问服务品质管理   五、 世联地产介绍   六、 世联组织架构      17页word文档  ...

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xgdjiujulong    发表于2006-11-29    2466人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1 目的    通过建立、实施和保持符合ISO9001:2000《质量管理体系要求》标准的文件化质量管理体系,并持续改进其有效性,确保满足顾客的要求。   2 适用范围   适用于本公司质量管理体系的策划、建立、实施及持续改进的全...

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红玛瑙    发表于2012-3-19    1231人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1、人力资源到底有多重要?    对于房地产企业管理而言,土地、资金、产品、流程、人等都是基本要素。但因为各个要素之间存在一定的关联关系(例如,只要有资金就可以买到项目用地,只要严格执行流程就能保证产品质量),简单...

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匿名    发表于2018-12-23    512人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

【简介】本资料为房地产设计管理制度及流程,Word格式,共45页。目录第一章工作职责、范围第二章管理流程及执行表格第一部分 总则第二部分 设计招标管理第三部分 设计过程控制管理第四部分 设计变更管理第五部分 施工图管理第六...

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匿名    发表于2018-8-12    885人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

主要内容:一、公司会议制度为加强公司管理,建立现代企业管理制度,加强会议时效性和可执行性,特制定本规定:一、公司管理会议可分为高层决策会议、全体会议、专题工作会议、周/月工作例会、部门工作会议等。1、高层决策会议参...