管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到3142条内容

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匿名    发表于2018-9-14    452人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

[简介]浅谈如何做好房地产工程质量管理■ 安全性:1、基础工程质量问题2、钢筋、混凝土工程质量问题3、外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题4、基坑、边坡支护工程质量问题5、栏杆、护栏、人车行通道质量问题6、…… ■ 功能性...

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甲方工程师    发表于2009-12-30    1664人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

包含:   1、办公用品管理规定 (文档)   2、办公用品采购申请单(文档)   3、办公用品领用申请单(文档)   共3个文档   其中办公用品管理规定 (文档)的节选内容   1总则   1.1为加强办公用品管理,满足办公...

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lzhpingn    发表于2009-7-16    1229人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

项目融资已逐步成为大型工程项目筹措资金的一种新的方式,由于项目融资跨度长、涉及面广,具有较大的风险。本文探讨的就是项目融资的风险管理问题,提出主要通过项目融资的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等四个方面,来...

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tianjc2009    发表于2009-7-24    1950人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

目录   合作方进场须知速查表   项目简介   工程文件传递流程   现场安全文明施工管理制度   变更签证管理办法   工程进度款和结算管理办法   甲供材料设备管理办法   工程会议制度   项目质量管理办法   图...

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且行且乐    发表于2016-6-20    1680人浏览   等级:   来自:管理手册制度  

该资料为顶级房企内部文件——组织管控模式“三三五”框架(即三种管控模式,三种管理线条,五个管理层次)分析,分两大部分。    第一部分是详细对“三三五”框架解析,并列举分析当下几个龙头地产企业组织架构。    第二部...

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sir_zhr    发表于2010-10-27    1005人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

采购的工作目标?    通过各种形式的采购确定符合建筑效果、确保工程质量、满足工程进度、同时具有价格竞争优势、合作良好的材料、设备、部品、工程分包方面的资源供方,提升工程建设效益 。   采购管理过程要解决7方面的问...

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匿名    发表于2017-8-16    4232人浏览  5人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

知名房地产集团工程管理操作手册,内容详细,含多个表格,主要内容包括:第一篇:“六项”工程管理基本制度1、集团三级工程管理模式和组织架构2、事业部核心工程管理人员任免与考核3、集团工程管理排名管理和考核处理4、工程目标...

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漓江水草    发表于2010-12-1    1177人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

  什么是领导力?领导力就是让下属自愿服从的能力!请记住,关键核心在“自愿”这两个字上!管理更多靠的是制度与流程的驱动,但领导力却更多是一种影响力,一种让下属自愿跟从的能力。为什么我们的一些管理人员,特别是高管,...

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匿名    发表于2020-12-31    177人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料为房地产企业招标采购管理制度,PDF格式,共25页,适用于公司工程类、货物类、服务类采购。目录:第一章 总则第二章 机构与职责第三章 工作流程第四章 监督与管理......房地产企业招标采购管理制度.png招标采购方式.png招...

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bliver1314    发表于2015-3-24    2566人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

房地产企业全方位运营管理指导及案例分析(成套管理制度250页),本讲义细分房地产营销、房地产客户维护、房地产物业服务、房地产采购及房地产成本控制五大环节操作步骤,以提供房地产企业运营最优操作方案并对每个关键节约点对...

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匿名    发表于2018-11-5    859人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

主要内容:目录第一章 总则 41 目的 42 适用范围 4第二章 公司组织管理机构 51 公司组织管理机构图 52 人员分布 5第三章 项目开发总体流程 61 项目开发总体流程图 62 项目开发总体流程说明 10第四章 工程项目管理工作流程 151 施...

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漓江水草    发表于2009-12-4    1279人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

此稿件资料是大连某大型集团公司与所属企业主要工作职责界定(下发版)内容,包含:人   力资源管理、企划管理、行政管理、信息化管理等   该公司属于沈阳房地产行业界中较为有名的企业。   表格形式

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匿名    发表于2018-10-22    873人浏览  3人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

主要内容:目 录第一章 工程管理的重要意义第二章 工程管理的主要指标第三章 工程管理的主要内容第四章 工程管理的主要手段物业工程管理第三节 设备、设施完好率第二节 工程交接验收第三节 设备设施日常运行管理第三节 设备设施...

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蛋蛋的蒲公英    发表于2015-8-27    3641人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本资料是知名房企编制的关于房地产企业管理的指导手册,主要内容包括安全管理,行政管理,人力资源管理,项目拓展管理,招商管理,营运管理,企划管理,租费管理,品质管理,目标管理,物业管理,财务管理,工程管理,采购管理,...

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甲方工程师    发表于2009-12-30    920人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1 总则   1.1为维护良好的办公秩序,严肃工作纪律,树立企业良好形象,根据集团公司《办公秩序管理规定》,制定本实施细则。   1.2本细则适用于亿达投资公司,所属房地产企业可参照执行。   2 员工形象要求   2.1员工的...

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平静的心123    发表于2013-10-31    1210人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

各国房产企业发展模式分析及中国可采纳的要点(精品)。    本资料主要就各国的房地产企业的发展模式进行了区别分析和研究,其中包含:各国的发展模式及其影响因素、几大主流房地产企业发展模式分析、中国房地产企业的发展模式...

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红玛瑙    发表于2010-8-19    760人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

跨部门沟通为什么那么辛苦   1、老大昏庸   2、本人无能   管理者职责:职责划分、是非判断、游戏规则——固化、定型   流程——↓对领导的依赖性   1、要领导来才能解决问题   2、领导重要还是工作(目标)重要

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daniel_lv    发表于2011-10-24    762人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第二章 项目成本核算与分析   第一条 成本核算及经营情况分析要求   1、 项目公司每月1—3日对上月度成本核算及经营情况进行分析,同时上报集团运营中心。   2、 项目公司运营部负责人是直接成本(不含贷款利息)核算和经...

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叫我男神大人    发表于2016-2-29    1438人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文为知名房企编制的关于商业地产租售模式问题解析的资料,内容详细,主要包括:制定租售策略,财务目标制定,产品策略,市场策略等。   市场策略:   市场是最能反映真实情况的事情。对于租售项目来讲,市场大势、投资客偏...

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我是坏人123    发表于2016-4-14    2408人浏览  2人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文为知名房企编制的关于知名房企地产项目运营管理经验分享的资料,内容详细,主要包括:运营管理体系,关键节点计划,分级计划管理体系,分级计划管理体系等内容。   项目进度计划的分级:   集团层面能各项目的管控计划,...