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检索到2480条内容

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匿名    发表于2018-5-25    1091人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:“定位起始于一件产品、一种商品、一次服务、一家公司、一个机构、甚至一个人……然而定位并不是你对一件产品本身做什么,而是你在有可能成为顾客的人的心目中确定一个适当的位置”。建筑文化与地域文化息息相关,在大...

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匿名    发表于2018-5-25    1538人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:定价方法,是企业为了在目标市场上实现定价目标,而给产品制定的一个基本价格或浮动范围的方法。虽然影响产品价格的因素很多,但是企业在制定价格时主要是考虑产品的成本、市场需求和竞争情况。产品成本规定了价格的最...

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匿名    发表于2018-5-25    947人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:【房地产项目定位的实质】房地产营销定位是指在操作房地产项目时,对房地产销售的目标群体及其心理上价格、功能、服务、品牌等进行明确的指向和遴选,并确定其层面、价位众寡、优劣。简单而言,就是要在生产之前,为房...

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匿名    发表于2018-5-25    1473人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:2.房地产黄金十年的企业战略在房地产市场宏观调控前,整个房地产行业走过了一个十年黄金期,经历了从无到有、从小到大、从稳步发展到快速发展的整个过程。宏观调控前的特点总的来说,在2011年宏观调控前,整个行业的特...

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匿名    发表于2018-5-25    986人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:站在全局的角度审视项目中航工业在成都的亮相作品中航工业资产全川版图14年度的品牌作品中航工业深耕地产行业的站位业界的开篇作品确保项目首发成功,实现中航工业资产在地产上的品牌站位构建具有中航工业特特色的成功...

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匿名    发表于2018-5-25    1722人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:1、产品定位的概念 一、定位意义 1、以开发商或土地使用人的立场为出发点,满足其利益的目的 2、以目标市场潜在客户需求为导向,满足其产品期望 3、以土地特性及环境条件为基础,创造产品附加价值 4、以同时满足规划一...

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匿名    发表于2018-5-25    1660人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:目录1.市场营销完整流程 22.年度经营计划制订流程 33.销售计划管理流程 44.项目定价流程 55.销售价格管理流程 76.项目的宣传推广流程 87.销售日报流程 108.销售周(月)报流程 119.产品市场性分析表 1210.产品定价分析...

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匿名    发表于2018-5-25    744人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:目录第一章、岗位职责第二章、入职离职第三章、培训、会议第四章、考勤、卫生第五章、日常行为规范第六章、客户来访接待第七章、薪酬制度第八章、违纪处罚第九章、档案资料管理第十章、固定资产与办公用品第十一章、工...

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匿名    发表于2018-5-25    1050人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:一、销售管理流程项目前准备项目小组的建立项目小组架构:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目 负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策 划人员、行政、财务人员和...

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匿名    发表于2018-5-25    1090人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:目 录第一部分、组织架构及刚位职责第一节、销售部组织架构第二节、主要岗位职责第二部分、案场管理制度第一节、日常管理制度一、工作守则二、考勤管理制度三、项目例会制度四、业务管理规范五、礼仪行为规范六、业绩...

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匿名    发表于2018-5-19    885人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:第一章总则第一条 根据XX集团(以下简称“集团”)房地产业发展战略目标和管理架构体系,为做到专业化管理,规范运行流程,提升产业品牌效应和提升产业经营质量,结合集团产业整合后的实际运行情况,修订本暂行办法。...

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匿名    发表于2018-5-19    806人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:对大多数公司而言,战略要思考三大问题,即“顺 势、取舍、着力”,其中以顺势为先。不同的公司 乃至研究机构关于“势”的着眼点差异很大,就个 人而言,我认为以经济学或是统计学的方法去研究 房地产行业趋势是不够的...

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匿名    发表于2018-5-19    1647人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:销售目标完成率 能够圆满完成既定的销售目标销售人员的达标率 销售经理管理的销售员应达到规定的合格率销售费用使用率 销售费用使用应合理、规范、适当信息系统管理 能够有序地管理销售信息系统工作态度 拥有乐观、积...

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匿名    发表于2018-5-19    1956人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:目 录1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权……………………81.1公司组织结构图1.2部门组织结构图与责权1.2.1 销售管理部组织结构与责权1.2.2 营销策划部组织结构与责权1.2.3 项目开发部组织结构与责权1.2.4 总工...

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匿名    发表于2018-5-18    1148人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:工程管理:对建设项目从概念到完成进行全方位计划制和协调,使项目在所要求的质量标准基础上,在规定时间内,按照预定的投资目标实现。工程管理:三控三管一协调大控制:质量控制进度控制成本控制三大管理:合同管理安...

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匿名    发表于2018-5-18    1802人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:1、2001年开始,景气下降,你们进行了什么调整?2001年以来,我们面临多重冲击。原来的办公室东帝士大楼失火,又碰到娜莉台风水灾,很多店面和房子进水,整体环境相当困难。我们面临问题,同仁士气当然很低。我们要努...

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匿名    发表于2018-5-18    910人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:目 录第一章注册与登录 11.1如何进行用户注册操作 11.2 如何登录《房地产政务管理与服务平台》系统 31.3 新闻中心 41.4 如何修改用户密码 61.5 退出系统 7第二章资质数据填报 82.1资质数据填报操作步骤 9步骤一...

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匿名    发表于2018-5-18    1295人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:规章制度是企业正常、有序运行的重要保证,各部门、项目单位必须不折不扣地执行,为体现制度的严肃性和权威性,从而切实发挥制度应有的作用,特申明如下事项:1、工程项目中所用的各类管理业务表格必须使用企划部发布...

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匿名    发表于2018-5-18    836人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容: 目 录第一章 人力资源管理制度 31招聘工作管理规定………………………………………………………………………………………………3 2员工试用期管理规定………………………………………………………………………………...

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匿名    发表于2018-5-18    929人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他房地产资料  

主要内容:在总结以前关于一线人员各项管理规定的基础上以及本着遵循“直销重管理”的销售团队运作方针的前提下,为实施“加强管理,集中办公,细化市场”的区域开拓策略,全面提升销售团队的执行力,以更好的提高销售业绩,特制...

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