jingdong522
发表于2011-8-8
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监理单位评述工程施工情况 A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 A3现场监理:1. K10+333涵洞墙身存在...
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jingdong522
发表于2011-8-8
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来自:监理综合管理
投资完成情况 目前已下达开工令的标段为A2、A3、C1、C2标段: A2标段合同总价(含不可预费)11956274元,本月计划完成金额1313575元,实际完成金额764444元,实际完成占月计划58.2%,实际完成占合同总价6.39%。A2标段到...
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y2k1973
发表于2011-8-5
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2、本月进度计划完成情况分析 本月虽然计划施工项目较少,但由于工人短缺,资金紧张,管理松懈以及本月降雨较多等原因造成部分项目未按计划完成,另一部分项目未按计划开工。未按计划完成的主要项目有生物池F-2区墙体模板,鼓风...
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jingdong522
发表于2011-8-5
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施工监测方案编制 施工监测方案由文字说明和监控量测图纸两部分组成。 (1)文字说明主要包括以下内容: a 工程概况 工程概况主要包括以下内容:工程地点;工程周边环境情况,主要包括周围建(构)筑物、地下管...
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jingdong522
发表于2011-8-5
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工程质量 1、工程质量情况分析 本月施工过程中砼灌装和钢筋绑扎都是关键的部分,由于基础钢筋绑扎工作量比较大,监理人员在施工过程中严格控制基础钢筋的加工、绑扎过程,要求施工方在做好自验、自评工作的基础上,自检...
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jingdong522
发表于2011-8-5
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工程质量 1、工程质量情况分析 本月施工过程中砼灌装是最关键部分,包括基础钢筋的加工、绑扎,砼灌装,由于基础钢筋、砼工程量比较大,监理人员在施工过程中严格控制基础钢筋的加工、绑扎过程,要求施工方在做好自验、...
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czhrx0921
发表于2011-8-4
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旁站监理人员职责 1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况; 2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工,执行施工方案以及工程建设强制性标准情况; 3、核查进场建...
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shyeugene
发表于2008-7-9
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共4期会议纪要 经过施工单位一周的努力,九层的拆除工作已于5日基本结束,拆除的建筑垃圾也已清运完成。在这一阶段的工作中做到了安全生产、文明施工,垃圾能够边拆除边清运,窗口拉上安全网和安全围栏,对此建设方与...
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jingdong522
发表于2011-8-2
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2、从人、机、料、法、环几个方面综合分析对进度的影响情况: 人:施工单位人手不足,进度缓慢;施工单位施工员管理能力差,责任心不强;操作工人技术水平较差,工人做事马虎。 机:混凝土浇筑时,经常出现机械故障或材...
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jingdong522
发表于2011-8-2
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、工程施工质量情况: 本月施工分部工程主要有桩基础工程,具体质量控制情况如下。 钢筋、铝窗、灰砂砖等材料进场无报验,监理工程师已多次强调,但只有加气混凝土砖通知现场监理工程师验收,其它的还未按要求执行。 ...
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03300604
发表于2011-7-28
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安全文明施工: 本周二建设单位、监理单位及施工单位三方对施工现场进行联合巡查,施工单位对现场存在的问题已在积极整改。 二、监理单位对本周工程进度、质量、投资、安全文明施工进行综合评述,并提出几点有关工程施...
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03300604
发表于2011-7-28
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会议过程: Xxx: 1、 安全意识必须加强,对工人必须负责,在保证质量的前提下加快进度,必须把安全放在首位。 2、 施工单位必须把图纸看透,尽快进行图纸会审。 3、 在建设单位没有书面通知的情况下按图纸施工...
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wangyonghuab
发表于2011-7-27
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施工中的主要问题: ①1~3点施工段因外界原因直到7月12日才开工; ②施工单位内部管理较乱(特别是对钢筋、挖孔桩班组的管理),部分管理人员责任心差、组织能力较弱,对工期意识不强,没有形成赶工态势。 ③本月处...
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735314792
发表于2011-7-27
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来自:监理综合管理
(二) 旁站工作内容: 该工程的关键部位、关键工序,具体内容如下: 一、原材料的控制 1、桩基承包单位委托的混凝土搅拌站的资质和现场原材料、粉煤灰、外加剂等掺合料合格证、检验报告、复检报告。 2、严格按照...
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735314792
发表于2011-7-27
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工程质量控制工作: (1) 在施工过程中,当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整,补充或变动时,应由专业监理工程师审查,并应由总监签认。 (2)专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位,关键工序的施工工艺和...
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zg20080000
发表于2011-7-22
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质量目标控制: 1、建立健全施工项目部管理体系 (1)承包单位和项目部应具备完善的质量管理、技术管理及质量保证体系,各标段配备一名专职质检员,指导、检查现场施工质量,配合监理单位验收,督促各幢号质量整改,杜绝...
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03300604
发表于2011-7-22
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工程质量情况 5月份工程总体质量情况良好,针对本年度工期较紧张,质量要求严格等实际情况,监理部对现场施工内容采取随施工同时检验的办法进行质量控制。从而避免了因为质量出现问题返工而造成的工期浪费。 本月工程总...
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aa7348205
发表于2011-7-21
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管段预制: 1、完成E1、E2管段聚氨酯外防水涂料的施工,累计完成7961m2; 2、完成E2管段压载系统压载水箱初步试漏和渗漏水处理; 3、完成E1管段北、E2管段南砼端封门模板安装及E1管节南端砼端封门的浇筑; ……...
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jingdong522
发表于2011-7-21
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本周主要的进度控制措施、手段及效果 1)对日常施工工序进行巡视检查,做好事前控制,提前与施工单位多沟通,尽量减少返工; 2) 要求各个施工单位合理安排施工工序,确保工序间穿插进行,尽量减少对其他施工单位的影响...
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jingdong522
发表于2011-7-21
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为保证工程正常有效实施,缩短承包商与监理在工作中的磨合,使承包商熟悉与掌握监理程序与技术要求,特意召开本次会议,会议上承包商表示将严格遵守监理要求开展施工工作。 一、各单位相关人员配备及分工介绍。 二、业主...
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