信息系统工程监理工作手册

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资料目录

  • 第一篇 奥斯迪监理工作制度 3
  • 第一章 监理人员守则 3
  • 第二章 项目监理组织机构 4
  • 第三章 监理工作管理制度 5
  • 第四章 监理岗位职责 8
  • 第五章 建设项目合同管理制度 10
  • 第六章 会议制度 11
  • 第七章 考核制度 13
  • 第八章 工程监理资料的管理与归档制度 14
  • 第九章 工程监理周报和月报制度 15
  • 第十章 进度控制管理制度 16
  • 第十一章 质量控制管理制度 17
  • 第十二章 投资控制管理制度 18
  • 第十三章 安全控制管理制度 19
  • 第十四章 设计变更和工程洽商审批制度 20
  • 第十五章 监理工作总结 21
  • 第二篇 奥斯迪日常监理工作处理要求 22
  • 一、监理准备 22
  • 二、工程质量控制 22
  • 三、进度控制 24
  • 四、投资控制 25
  • 五、开工申请 25
  • 六、分包单位资质审查 26
  • 七、工程延期审批 26
  • 八、施工组织设计、施工技术方案审批 27
  • 九、备忘录的使用要求 28
  • 十、会议记录方法 28
  • 十一、监理日志的编写方法 29
  • 十二、材料、设备报验单的批复注意事项 30
  • 十三、工程变更处理 30
  • 十四、软件工程监理工作要点 31
  • 十五、软件工程监理文档管理 32
  • 十六、需求调研内容 33
  • 十七、需要分析报告审核意见的编写 34
  • 十八、概要设计审核意见的编写 34
  • 十九、软件项目开发计划评审意见的编写 35
  • 二十、软件项目验收总结报告的编写 36
  • 二十一、项目监理规划的编写要点 37
  • 第三篇 奥斯迪监理工作程序 39
  • 一、监理工作总程序 39
  • 二、工程质量控制程序 40
  • 三、工程进度控制程序 41
  • 四、工程投资控制程序 42
  • 五、工程质量事故处理流程 43
  • 六、设计阶段监理流程图 44
  • 七、实施阶段监理流程 45
  • 八、验收流程 46
  • 第四篇 奥斯迪监理工作表格 47
  • 第一章 承建单位向监理单位提交的表格 47
  • 方案/计划报审表 47
  • 承建方资质审查申请表 48
  • 分包单位资格审查申请表 49
  • 开工申请 50
  • 复工申请 51
  • 付款申请表 52
  • 隐蔽工程验收记录表 53
  • 监理通知回复单 54
  • 监理整改通知回复单 55
  • 工程阶段性测试验收(初验、终验)报审表 56
  • 材料、设备报验单 57
  • 工程阶段施工申请表 58
  • 费用索赔申请表 59
  • 工程延期申请表 60
  • 施工进度报告单 61
  • 事故报告单 62
  • 工程变更单 63
  • 第二章 监理单位内部联系、向业主提出的报告 64
  • 监理日志 64
  • 监理周报 65
  • 监理月报 66
  • 工程款支付证书 68
  • 工程备忘录 69
  • 会议纪要 70
  • 监理工作联系单 71
  • 监理工作考核表 72
  • 工程最终延期审批表 73
  • 项目监理工作总结 74
  • 监理服务质量调查表 76
  • 工程开工条件核查表 77
  • 第三章 监理单位向承建单位发出的指令、通知 78
  • 进 场 通 知 78
  • 监理通知单 79
  • 监理整改通知单 80
  • 复工令 81
  • 开工令 82
  • 停工令 83
  • 承建单位质量安全体系审查记录表 84
  • 付款申请表 85

内容简介

监理规划编写要点】
  编制项目监理规划应针对项目的实际情况,确定项目监理机构的具体工作目标和任务,规定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并可操作。
  1.编制项目监理规划的依据:
  1) 与工程相关的法律、法规及项目审批文件;
  2) 与工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;
  3) 监理大纲、监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
  ……
  【监理延期审批】
  1、审查内容
  (1)审核在延期事件发生后,承建单位是否在合同规定有效时间内向监理机构以书面形式提出延期申请。
  (2)审核该延期的依据和延期工期的计算。
  2、审查意见
  项目总监理工程师应说明同意与不同意延期的理由和依据。签署“该延期事件符合(不符合)承建合同关于工期延期的约定,同意(不同意)延期”。如同意延期,延期时间按核实时间填写。
  ……
  【安全监理措施】
  1、设计技术交底和图纸会审(智能建筑、机房工程、通信工程和综合布线等)
  (1)项目总监理工程师应组织有关监理人员应认真阅读施工图纸,了解工程特点及关键部位的质量要求,并提出会审意见。会审的主要内容有:功能是否满足使用要求;装修标准是否适当等。由项目总监理工程师或项目总监理工程师代表汇集意见或专门组织审查会议,业主、设计单位、承建单位参加研究决定图纸审查意见。
  (2)工程开工前由项目总监理工程师督促承建单位组织有关人员阅读图纸。将施工图纸中影响施工、质量问题及图纸错漏等汇总填写图纸会审提纲在会审前提交设计单位、建设单位和监理部。
  ……
  共87页 编制时间2012年(附流程图)
  

信息系统工程监理工作手册

信息系统工程监理工作手册-工程质量控制程序

工程质量控制程序

信息系统工程监理工作手册-验收流程

验收流程

信息系统工程监理工作手册-实施阶段监理流程

实施阶段监理流程

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 发表于2014-09-03   |  只看该作者      

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信息系统工程监理工作手册内容详实,图表丰富,可参考借鉴。

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