监理综合管理_工程监理图片
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jingdong522    发表于2011-8-10    3919人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

电力驱动的曳引式电梯   (1)隐蔽工程部位:   ○1承重梁、起重吊环埋设(表C5-23)(见附表十二);   ○2钢丝绳头灌注(表C5-24)(见附表十三);   ○3导轨、层门、支架、螺栓埋设表(C5-25)(见附表十四)。 ...

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jingdong522    发表于2011-8-8    1544人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

施工单位项目经理做工程开工报告   B1标段承包公司为江西xx建设集团有限公司,公司创建于1997年。从四月份进场至今项目部驻地建设已完成,相应需求设计基本到位。并且详细调查了解了工程的情况和特点以及存在的问题。(详见附...

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jingdong522    发表于2011-8-8    1225人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

监理单位评述工程施工情况   A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。   A3现场监理:1. K10+333涵洞墙身存在...

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jingdong522    发表于2011-8-8    1026人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

投资完成情况   目前已下达开工令的标段为A2、A3、C1、C2标段:   A2标段合同总价(含不可预费)11956274元,本月计划完成金额1313575元,实际完成金额764444元,实际完成占月计划58.2%,实际完成占合同总价6.39%。A2标段到...

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y2k1973    发表于2011-8-5    1725人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

2、本月进度计划完成情况分析 本月虽然计划施工项目较少,但由于工人短缺,资金紧张,管理松懈以及本月降雨较多等原因造成部分项目未按计划完成,另一部分项目未按计划开工。未按计划完成的主要项目有生物池F-2区墙体模板,鼓风...

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jingdong522    发表于2011-8-5    1282人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

施工监测方案编制   施工监测方案由文字说明和监控量测图纸两部分组成。   (1)文字说明主要包括以下内容:   a 工程概况   工程概况主要包括以下内容:工程地点;工程周边环境情况,主要包括周围建(构)筑物、地下管...

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jingdong522    发表于2011-8-5    1034人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

工程质量   1、工程质量情况分析   本月施工过程中砼灌装和钢筋绑扎都是关键的部分,由于基础钢筋绑扎工作量比较大,监理人员在施工过程中严格控制基础钢筋的加工、绑扎过程,要求施工方在做好自验、自评工作的基础上,自检...

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jingdong522    发表于2011-8-5    1153人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

工程质量   1、工程质量情况分析   本月施工过程中砼灌装是最关键部分,包括基础钢筋的加工、绑扎,砼灌装,由于基础钢筋、砼工程量比较大,监理人员在施工过程中严格控制基础钢筋的加工、绑扎过程,要求施工方在做好自验、...

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czhrx0921    发表于2011-8-4    1316人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

旁站监理人员职责   1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;   2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工,执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;   3、核查进场建...

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jingdong522    发表于2011-8-2    1351人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

2、从人、机、料、法、环几个方面综合分析对进度的影响情况:   人:施工单位人手不足,进度缓慢;施工单位施工员管理能力差,责任心不强;操作工人技术水平较差,工人做事马虎。   机:混凝土浇筑时,经常出现机械故障或材...

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jingdong522    发表于2011-8-2    1239人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

、工程施工质量情况:   本月施工分部工程主要有桩基础工程,具体质量控制情况如下。   钢筋、铝窗、灰砂砖等材料进场无报验,监理工程师已多次强调,但只有加气混凝土砖通知现场监理工程师验收,其它的还未按要求执行。   ...

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匿名    发表于2011-7-28    1618人浏览    2人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

会议主要议题 参建各方在施工中存在的问题及施工要求    一、听取工程第Ⅱ标段项目部、工程第Ⅶ标段项目部经理对工程开工前的准备工作的进展情况的汇报,两标段的项目负责人表态临设工作已准备就绪,安全措施基本到位,提出施...

最新回复:dpzcslc  2018-7-22  

03300604    发表于2011-7-28    1928人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

安全文明施工:    本周二建设单位、监理单位及施工单位三方对施工现场进行联合巡查,施工单位对现场存在的问题已在积极整改。   二、监理单位对本周工程进度、质量、投资、安全文明施工进行综合评述,并提出几点有关工程施...

最新回复:雅静猪猪  2011-7-28  

03300604    发表于2011-7-28    961人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

会议过程:   Xxx:   1、 安全意识必须加强,对工人必须负责,在保证质量的前提下加快进度,必须把安全放在首位。   2、 施工单位必须把图纸看透,尽快进行图纸会审。   3、 在建设单位没有书面通知的情况下按图纸施工...

最新回复:雅静猪猪  2011-7-28  

wangyonghuab    发表于2011-7-27    2715人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

施工中的主要问题:   ①1~3点施工段因外界原因直到7月12日才开工;   ②施工单位内部管理较乱(特别是对钢筋、挖孔桩班组的管理),部分管理人员责任心差、组织能力较弱,对工期意识不强,没有形成赶工态势。   ③本月处...

最新回复:雅静猪猪  2011-7-27  

735314792    发表于2011-7-27    1528人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

(二) 旁站工作内容:   该工程的关键部位、关键工序,具体内容如下:   一、原材料的控制   1、桩基承包单位委托的混凝土搅拌站的资质和现场原材料、粉煤灰、外加剂等掺合料合格证、检验报告、复检报告。   2、严格按照...

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735314792    发表于2011-7-27    1078人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

工程质量控制工作:   (1) 在施工过程中,当施工单位对已批准的施工组织设计进行调整,补充或变动时,应由专业监理工程师审查,并应由总监签认。   (2)专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位,关键工序的施工工艺和...

最新回复:雅静猪猪  2011-7-27  

zg20080000    发表于2011-7-22    1750人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

质量目标控制:   1、建立健全施工项目部管理体系   (1)承包单位和项目部应具备完善的质量管理、技术管理及质量保证体系,各标段配备一名专职质检员,指导、检查现场施工质量,配合监理单位验收,督促各幢号质量整改,杜绝...

最新回复:雅静猪猪  2011-7-22  

03300604    发表于2011-7-22    1088人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

工程质量情况   5月份工程总体质量情况良好,针对本年度工期较紧张,质量要求严格等实际情况,监理部对现场施工内容采取随施工同时检验的办法进行质量控制。从而避免了因为质量出现问题返工而造成的工期浪费。   本月工程总...

最新回复:雅静猪猪  2011-7-22  

aa7348205    发表于2011-7-21    2730人浏览    1人跟帖    等级:  来自:监理综合管理

管段预制:   1、完成E1、E2管段聚氨酯外防水涂料的施工,累计完成7961m2;   2、完成E2管段压载系统压载水箱初步试漏和渗漏水处理;   3、完成E1管段北、E2管段南砼端封门模板安装及E1管节南端砼端封门的浇筑;   ……...

最新回复:雅静猪猪  2011-7-21