某工程监理大纲(共166页)

发表于2018-05-25     1958人浏览     1人跟帖     总热度:936  

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  • 地区:安徽
  • 监理范围:施工阶段监理,验收保修阶段
  • 监理流程图:30~40
主要内容:
目录
第一章 工程项目概况
第二章  监理工作范围、监理内容
  一、监理工作范围
  二、监理工作内容
第三章  监理目标
  一、质量目标
  二、工期目标
  三、投资目标
  四、安全控制目标
  五、合同管理目标
  六、协调工作目标
第四章 监理工作依据
  一、国家和地方有关的工程建设及法律法规
  二、有关合同和文件
  三、监理规范
  四、国家有关强制技术标准和验收规范质量评定标准
第五章 监理组织方案和监理人员职责及进场安排
  一、公司组织机构
  二、项目监理组织方案
  三、监理人员岗位职责
  四、监理人员进场安排
第六章 自备监理仪器和设备
  一、监理办公检测设备与仪器配置计划
  二、监理对检测设备与仪器控制
第七章 监理工作制作及廉洁自律措施
  一、监理工作制度
  二、廉洁自律措施
第八章 工程创优及工程质量控制的工作任务、方法及措施
  一、质量目标与工作任务
  二、质量控制的工作与方法
第九章 工程进度控制措施对策及监理建议
  一、进度控制目标与工作任务
  二、进度控制方法
  三、进度控制风险分析及控制要点
  四、进度控制的技术、组织、合同、经济及信息措施
  五、进度控制的监理建议
第十章 工程投资控制工作目标任务、方法及措施
  一 、投资控制工作目标任务
  二、 投资风险分析及防止索赔措施
  三 、投资控制措施
  四 、投资监理程序
  五、 进度控制的监理建议
第十一章 工程合同及信息管理的方法及措施
  一、 合同管理
  二、 信息管理
第十二章文明施工、安全生产的控制措施
  一、 施工阶段安全监理的依据
  二、 安全监理工作的目标
  三、 监理工作内容
  四、 项目监理组织型式及组织人员名单
  五、 监理人员岗位职责
  六、 安全监理工作程序
  七、 安全监理工作方法及措施
  八、 安全监理的工作制度
  九、 针对本工程的安全工作内容和控制措施
第十三章现场组织协调的工作任务及措施
  一、 协调的主要任务
  二、 监理与有关各方关系及协调的原则途径
  三 、协调的措施
第十四章本工程监理重点和难点分析
  一、 本工程监理控制重点和难点措施
  二、 施工测量放线重点和难点分析与对策
  三、 基坑开挖、支护施工重点和难点分析与对策
  四、 建筑防水工程的监理重点和难点分析与对策
  五、 结构工程监理重点和难点分析与对策
  六、 砌体工程监理重点和难点分析与对策
  七、 装饰工程监理重点和难点分析与对策
  八、 门窗工程监理重点和难点分析与对策
  九、 屋面工程监理重点和难点分析与对策
  十、 土建工程常见质量同病及其重点和难点分析与对策
  十一、 给排水工程建立重点和难点分析与对策
  十二、 电气安装工程监理重点和难点分析与对策
  十三、 弱电、智能化工程监理重点和难点分析与对策
  十四 、消防管道系统工程监理重点和难点分析与对策
  十五、 防雷及接地装置安装工程重点和难点分析与对策
  十六、 工程质量控制附表
第十五章监理保证措施及监理报告
  一、 监理保证措施
  二、 监理报告
第十六章监理服务质量的检验与考核
  一、 监理服务检查与考核制度
  二、 监理服务质量考核规范
第十七章 监理工程流程(即监理工程程序)
  一、 施工监理工程总程序
  二 、分析监理合同及建设工程施工合同程序
  三、 工程进度控制基本程序
  四、 工程质量控制工作基本程序
  五、 工程材料构配件和设备质量控制基本程序
  六、 分包单位资料审查基本程序
  七、 检验批分项、分部工程签认基本程序
  八、 单位工程验收基本程序
  九 、月工程计量和支付基本程序
  十、 工程款竣工验收基本程序
  十一、 设计变更洽商管理的基本程序
  十二、 工程延期管理的基本程序
  十三、 费用索赔管理的基本程序
  十四、 合同争议调解的基本程序
  十五、 违约处理的基本程序
第十八章工程检测手段及检测设备的控制
  一、 监理平行检查方案
  二、 对检测设备的方案
第十九章质量通病的预防及控制措施
  一、 管理措施
  二、 砌体裂缝防治技术措施
  三、 钢筋混凝土现浇梁防治技术措施
  四、 楼地面渗水防治技术措施
  五、 外墙渗漏防治技术措施
  六、 门窗渗漏防治技术措施
  七、 屋面渗漏防治技术措施
第二十章  工程质量保修期阶段的监理工作
第二十一章  监理提供良好工作服务承诺
第二十二章  合理化建议
  一、 设计协调方面的建议
  二、 关于承包商选择方面的建议
  三、 关于进度控制方面的建议
  四、 关于投资控制方面的建议
  五、 关于质量控制方面的建议
  六、 关于安全文明方面的建议
七、 关于组织协调方面的建议
某工程监理大纲(共166页)-监理大纲
监理大纲

某工程监理大纲(共166页)-工期目标
工期目标
某工程监理大纲(共166页)-原材料监控工作流程
原材料监控工作流程

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 发表于2018-05-25   |  只看该作者      

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(1)在备料阶段进行控制,杜绝不合格材料进入工地,有业主、监理、施工单位层层把关,建立完善的验收、保管、使用、抽检、再验收一条龙制度,保证进场材料达到合格标准,并满足建筑装饰规范相关质量标准。


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