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主要内容:
第一章编制说明及依据
一、编制说明
本项目BIM 实施方案的编制,是以国家、省、市及行业内现行标准、规范、规定、甲方所提供设计图纸、集团领导的大力要求和指导以及业内BIM 实际应用现状为依据; 以集团领导大力推动支持、项目部全力组织落地实施、施工班组贯彻配合、切实将BIM 应用融入项目施工现场以点带面为思路; 以提升集团项目管理团队技术管理水平、提高
项目管理效率、增加效益为目的, 精心组织、优化实施,从而打造精品BIM 应用工程。
二、编制依据
1、《中国建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016
2、《上海市建筑信息模型技术应用指南》
3、《深圳市建筑工务署BIM 实施管理标准2015》
4、《江苏省民用建筑信息模型设计应用标准》J13573-2016
5、《AEC (UK )BIM Standard for Autodesk Revit 》
第二章工程概况
一、项目基本信息
项目名称:武汉卓尔万豪酒店
建设单位:武汉卓尔城投资发展有限公司
施工单位:南京建工集团
监理单位:北京中协成建设监理责任有限公司
项目位置:湖北省武汉市东西湖区宏图路8 号
二、项目简介
项目规模: 121.3m (室外地面至塔楼大屋面)、136.8m (室外地面至屋顶构架最高点);地面以上27 层(不计避难层及设备转换层),地下2 层;总建筑面积:64249.57m 2,其中五星级酒店地上建筑面积: 48328.23m 2,地下室14813.04m 2,空中连廊建筑面积: 1108.3m 2。
项目特点:
一、综合性强,配合协调要求高;
二、工程量大、工期紧、任务重;
第三章、BIM 应用目标与主要实施内容
一、BIM 应用目标
通过将BIM 落地万豪五星级酒店项目应用, 在项目部全体管理人员的共同努力下, 通力配合, 全过程安装BIM 技术应用推进, 尽最大可能实现如下应用目标:
进度控制目标:减少施工过程的返工、优化施工安排,完成项目进度目标;
效益控制目标:优化施工方案、统筹安排施工投入、减少返工待工损失、提高协调效率、实现企业收益目标;
第四章、BIM 项目实施体系
一、BIM 应用软件与硬件配置
1、BIM 应用软件
BIM 的实施并非一款软件、一个平台就能够解决所有问题,而是依靠不同平台一系列的BIM 应用软件才能有效进行。
部分图表
万豪整体结构 BIM模型及地下室整体机电
均布给排水 客房样板方法渲染效果图
中心组织结构图
总体建模流程图
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