huanhuan111
发表于2009-5-20
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来自:建筑硕博论文
在我国实行改革开放、发展社会主义市场经济的过程中,建筑施工企业正经历一场深刻的变革,其中心内容就是推行项目法施工。项目法施工是我国工程建设领域在经济体制改革过程中提出的一种施工企业管理模式,是项目管理的具体体现。...
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huanhuan111
发表于2009-5-20
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来自:建筑硕博论文
在全球经济日益一体化的今天,企业之间的竞争,已不仅仅囿于一地、一国之内,而是全球最优秀企业之间的竞争。激烈竞争的一个后果就是管理的同质化,原有的先进管理理论与方法早已被榨干了最后的潜力,企业为了获取竞争优势,需要...
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huanhuan111
发表于2009-5-20
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来自:建筑硕博论文
建筑业是国民经济的支柱产业,近年来为国民经济的繁荣与增长起到了巨大的作用。大量的中小建筑施工企业为建筑业的持续增长起着不可替代的作用。由于中小建筑施工企业的管理水平低,受市场和外部冲击的影响较大,因此其生存与...
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huanhuan111
发表于2009-5-20
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我国加入WTO后,国际上建筑企业进入中国建筑市场,竞争越来越激烈,但成本控制仍然是我国建筑施工企业工程管理中最薄弱的环节之一。在许多工程中,我国的承包商、业主和分包商由于缺乏有效的成本控制管理,造成许多 巨大的损...
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huanhuan111
发表于2009-5-20
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建筑施工项目是一个生命周期长、管理复杂、需要协调多方关系的开放系统,被喻为建筑企业的“造血细胞”。当前,建筑企业对项目的评价方法有百分量化考评、项目承包考核制等。这些评价方法,在刚开始实施时,对推动项目部的工作取...
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huanhuan111
发表于2009-5-20
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建筑行业不良的安全和职工健康状况严重影响了建筑业的形象,阻碍了建筑 业的发展。据建设部统计,仅2004年我国上半年就发生建筑安全死亡事故972起,死亡1038人,即每天有近6人死于建筑安全事故。建筑施工企业是建筑安全事故...
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huanhuan111
发表于2009-5-20
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随着国际建筑市场一体化的加快,建筑施工企业面临着越来越激烈的市场竞争趋势,这种形式集中体现在合理低价竞争。建筑施工企业要想在竞争中立于不败之地,就必须加快适应市场竞争环境,培育自己的核心竞争力,即以成本管理为中心...
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huanhuan111
发表于2009-5-19
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施工项目管理是施工企业管理中非常基础和重要的一项管理工作。施工项目管理是围绕工程质量、进度和成本进行的管理。工程质量、进度和成本管理是相互关联的三个方面。在工程建设过程中,质量是处在第一位的。在保证工程质量的前提...
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huanhuan111
发表于2009-5-19
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本文从建筑施工企业物料管理的角度,根据建筑施工企业实际,在充分肯定 国内建筑施工企业现场物料管理现有经验的基础上,更多的关注建筑施工企业物料采购的现状和问题;施工过程中物料控制的现状和管理问题;施工物料的库存...
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huanhuan111
发表于2009-5-19
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供应链管理出现于20世纪80年代,因其在压缩库存、降低成本、改善客户服务 等方面为企业开辟的广阔空间而倍受瞩目,在发达国家迅速兴起。所谓供应链管理,是在满足服务水平需要的同时,为了使得系统成本最小而采用的把供应商、...
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huanhuan111
发表于2009-5-19
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项目是施工企业利润的源头、信誉的窗口,施工项目管理的好坏决定着企业的市场份额,只有占领更多的市场份额,企业才能不断发展壮大。但是现代项目管理方法在我国产生才十几年的时间,具体实施时还存在大量的问题。随着建筑在国民...
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huanhuan111
发表于2009-5-19
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对于建筑行业来说,工程的质量控制、进度控制、投资控制是建筑行业的三 大控制,其中:工程质量控制和管理是至关重要的环节。保证工程质量、提高 工程质量的迫切性比其他行业更加突出。因为建筑工程质量直接影响到人民 ...
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huanhuan111
发表于2009-5-19
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本文通过对“项目管理”等相关理论的探讨和研究,指出房地产项目管理 与工程施工管理的区别,分析对比了国外几种较流行的项目管理模式。从项目管理模式在房地产项目开发中的作用入手,对兴隆置业公司在“都市馨园”项目开发...
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huanhuan111
发表于2009-5-19
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我国海外国际承包行业发展地较为迅速,但对国际工程承包风险研究大都集中在事后索赔问题上,而对我国承包人来说,进行事前风险防范成本较小,收益较大,甚至能起到事半功倍的效果,所以进行国际工程承包事前风险防范是非常重要的...
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huanhuan111
发表于2009-5-19
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本文将仅限于施工进度管理来进行阐述,以现场管理(Site Management)为主,按现场施工的顺序研究说明石化行业基础建设施工的进度管理。具体内容包括:第一,施工进度计划的制定及开工的准备。施工进度计划要详细、切实可行,这...
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huanhuan111
发表于2009-5-19
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本文以提高建筑施工企业成本管理水平和施工项目经济效益为目的,对施工项目成本管理进行了深入研究,给出了成本管理各阶段的实施方法,并开发了基于BS/模式的成本管理系统。论文主要研究内容和创新点如下: (1)研究了施工...
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huanhuan111
发表于2009-5-19
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施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者所创造的货币形式。亦即,某施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和,但施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值...
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huanhuan111
发表于2009-5-19
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近年来,外出务工收入已成大多数农民增收的一大亮点,成为刺激城乡消费,促进城乡经济繁荣和经济增长的重要手段。农民工从他进城的第一天起,就是在极其困难的条件下开始打工的。他们以其能吃苦,肯出力、勤奋进取,任劳任怨...
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huanhuan111
发表于2009-5-18
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进度、质量、成本是建筑安装工程项目管理的三大目标。本文分析了我国多数施工项目管理中对三大目标的管理存在着片面性、盲目性、随意性的现实,研究的目的是综合三者之间的关系进行整体优化,进而提高项目管理的整体效益。文中论...
最新回复:红心树 2009-5-18
huanhuan111
发表于2009-5-18
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近几年,随着我国的改革开放,建筑市场竞争越来越激烈,那么实施建设好 每一个施工项目,在保证质量、安全的前提下,节约成本的投入,创造出满意的经济效益,并使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业...
最新回复:红心树 2009-5-18