卓飞
发表于2007-8-27
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策略篇 -、前言 二、项目检视 1、市场深度分析 2、目标群体分析 3、项目定位 ●产品定位 ●市场定位 ●形象定位 三、核心思考 1、租金与售价 2、业态变与不变 3、销售与招商 ...
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卓飞
发表于2007-8-24
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一、市场研究篇 二、市场定位篇 三、市场培育篇 四、市场推广篇 五、建华的优势
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卓飞
发表于2007-8-24
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第一部分 总 体 第二部分 外 销 第三部分 商 业 第四部分 商务公寓 第五部分 住 宅
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窈窕淑女
发表于2007-8-24
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第一部分:××城 一、总案命名 二、总案理解 三、总案定位 四、总案分期命名 五、品牌层次及传播关系 六、总案主要的环境景观 及配套设施命名建议 七、总案色彩应用原则 八、总案...
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卓飞
发表于2007-8-24
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上海万客会简介: 5月梳理结果仅1490名 保持之前的产品手册+生活手册的会员刊物风格 搭建完成会员自治的互动平台 即将上线的明源会员管理系统 资源整合,为会员提供更多的增值服务 渠道整合,为营销部门...
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卓飞
发表于2007-8-23
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一、纲要结构 二、基本策略 三、产品策略 四、通路策略 五、推广策略 六、推盘节秦 七、销售执行 八、结束语
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卓飞
发表于2007-8-23
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由于项目本身的特殊性,地理位置优越,规 模优势突出,作为中国商业、全球 MALL的领袖, 改变华南的商业格局,为区域市场价值与城市影响 力全面升级功不可没,基于对项目的前期认知,在 此提出一些想法......
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卓飞
发表于2007-8-22
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背 景 分 析 指 标 设 定 策 略 制 定 策 略 执 行 问 题 思 考
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卓飞
发表于2007-8-22
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招商目的 项目介绍 功能定位 项目优势 平面效果图 招商原则 招商对象 招商要求 优惠政策 合作方式 招商流程
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卓飞
发表于2007-8-20
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活动主题 项目背景 活动概况 活动思路和原则 活动组织框架 活动主题内容和流程
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卓飞
发表于2007-8-17
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本报告是从万年花城“提升城市定位,打造城市名片”的整体定位出发的; 万年花城四期是实现整体定位的载体,四期的市场形象决定了整体形象; 而四期的市场形象取决于细节的执行——细节决定成败——我司将在06年度 ...
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卓飞
发表于2007-8-16
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第一部分:项目背景及资源 第二部分:招商基础及原则 第三部分:招商战略的设计制定 第四部分:招商策略的设计制定 第五部分:招商部门的设置及岗位编制,招商进程的控制 第六部分:招商广告的发布及费用预...
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卓飞
发表于2007-8-15
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一、商业谈判的几个障碍 二、谈判的一些原则和技巧 三、人的因素如何影响谈判 四、商务谈判礼仪 五、在谈判中旗开得胜 六、如何说服客户接受我们高价格产品 七、三维谈判法 八、招商人员必须具备的...
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战地骑士
发表于2007-8-14
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第一部分 市场分析篇 第二部分 形象定位篇 第三部分 招商经营篇
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卓飞
发表于2007-8-10
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产品是工厂所生产的东西 品牌是消费者所要购买的东西 因此,比 “我是什么” 更重要的是… 我应该是什么 ......
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卓飞
发表于2007-8-10
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一、 活动目的: 二、活动主题: 三、总体思路: 四、参加人员: 五、活动时间: 六、活动内容: 七、流程安排 八、摄影比赛 九、应注意的细节问题: 十、前期工作分工安排 十一、活动...
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卓飞
发表于2007-8-10
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第一章 称雄中原 [推广核心目标] 第二章 中原英雄 [金地项目分析] 第三章 中央突围 [广告核心策略] 第四章 王者之剑 [广告视觉表现] 第五章 孙子兵法 [广告攻击体系]
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卓飞
发表于2007-8-10
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一、广州市场情况分析 二、项目分析(SWOT) 四、项目定位 五、各阶段推广计划 阶段推广小结
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卓飞
发表于2007-8-9
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天津房地产市场的理性化日益催熟消费者的购房选择, 面对受众日益挑剔的目光和目前遇到的实际问题 我们应拿出崭新的营销方略, 放手搏击房地产市场的奶酪。 前言 推广总纲 推广实施(四-五月份) ...
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