管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到487条内容

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卓飞    发表于2008-5-29    1139人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的   通过对不合格品进行控制,确保公司在产品和服务提供中发生不合格品的非预期使用。   2.范围    本程序适用于公司产品和服务提供过程中的不合格品的控制。   3.职责   ......

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卓飞    发表于2008-5-29    939人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的    通过对项目开发的过程进行策划,明确产品实现过程中的有关职责、程序、方法和应达到的目标,确保项目的整体运作水平。   2.范围    本程序适用于公司开发建设项目的策划。   3.职责   ......

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卓飞    发表于2008-5-29    1164人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的   通过对工程监理的控制,确保工程监理工作的顺利进行,保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现。   2.范围   本程序适用于对公司工程项目监理的控制。   3.职责   ......

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卓飞    发表于2008-5-29    992人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.目的    通过对工程施工控制,确保工程施工的顺利进行,保证工程建设的进度和质量目标的顺利实现。   2.范围    本程序适用于公司对工程建设项目的施工控制。   3.职责   ......      

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好运鲁班    发表于2008-5-14    1446人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

均衡計分卡是   從幾個方面來衡量全面經營勣效的工具和流程      均衡計分卡并不是   公司所有衡量指標的全面概括   所有策略、財務和運營衡量指標的替代品   日程運營管理工具   ......      100页ppt.

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好运鲁班    发表于2008-5-9    1818人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、 世联地产标准顾问服务阶段成果   二、 世联地产顾问服务提交报告流程   三、 世联对项目工作阶段划分及报价   四、 世联地产顾问服务品质管理   五、 世联地产介绍   六、 世联组织架构      17页word文档  ...

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建筑打工族    发表于2008-4-14    1412人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

通过楼盘项目销售策划,制定合同评审、合同管理的执行流程,对整个销售运作过程进行统一管理,确保公司具有满足合同要求的能力,及时为客户提供满意的服务,从而达到销售目标的最大实现。适用于公司经营销售过程管理......   ...

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zhaobin008    发表于2008-4-8    2449人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

工程部管理制度及措施   一、 工程部的组织机构设置   (一) 工程部组织机构的设置原则:   1、 精干高效的原则   2、 灵活弹性的原则   (二) 工程部组织机构设置   ......      6页word5000字。

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卓飞    发表于2008-2-29    4594人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

采购管理程序   设计管理程序   施工管理作业指导书   物业交付管理程序   项目开发策划程序   营销管理程序      6个word文档

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卓飞    发表于2008-1-24    1649人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一章、企划部组织架构与职责   第二章、新开店企划作业流程   第三章、VI作业流程   第四章、气氛喧染作业流程   第五章、促销策划作业流程   第六章、DM作业流程   第七章、自有媒体作业流程   ......     ...

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流星    发表于2007-12-25    2568人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本人在房地户开发公司从事工程施工管理工作多年,甲方现场管理与工程监理工作有异曲同工之处.但也有一定差异.请同行指正.      25页ppt

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高原白杨    发表于2007-12-14    2351人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1、工程招标管理工作规程      2、工程施工合同签订及履行工作规程      3、项目成本预算控制工作规程      4、施工阶段成本控制工作规程      5、项目竣工决算成本控制工作规程      6、房屋销售面积复核工...

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cxy009916    发表于2007-11-28    1542人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为合理管理公司客户资源,使招商部保持一个高效、公开的管理程序特制定以下客户管理制度:......      2页word文档

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tianming153    发表于2007-11-20    1487人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1. 目的   制定程序调查和了解顾客对房地产开发、销售及售后服务过程中发展商的工作质量、工程实体质量以及客户服务满意度,根据测量结果提出纠正与预防措施并持续改进,以保持或提高顾客满意度。      2. 适用范围    ...

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卓飞    发表于2007-11-19    1284人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

A. ···PASS与人员选拔机制和培训管理的设计背景      B. 业绩考核机制PASS      C. 人员选拔机制方法和流程      D. 人员培训管理的方法与流程      F. 附件 — 惠而浦人力资源战略案例      96页word文...

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卓飞    发表于2007-11-8    1253人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1市场分析   2解决方案及产品规划   3业务部运作模式   4我们的SWOT分析   5销售策略   6销售流程   7销售支持流程   ......      50页word文档

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ww2007    发表于2007-10-9    2679人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、房地产公司对工程进度计划的考核模式   二、工程管理对营销的影响   三、工程管理中的相关工作标准   四、样板间、样板区   ....      2页word文档。

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tobin    发表于2007-9-12    1206人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

房地产市场管理——不可缺少的一只手   房地产市场管理的目标   房地产市场管理的原则   房地产市场管理的的内容   房地产市场管理的手段   案例讨论      24页ppt   

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chenxiaole    发表于2007-9-5    4103人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一章 销售部工作手册   1、 部门职责   2、 工作架构   3、 岗位职责      第二章 销售人员入职、离职   1、 入职评定标准   2、 离职程序      第三章 售楼处管理制度   1、 早班例会   2、 考勤制度 ...

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wangchunhang    发表于2007-9-5    7933人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1、 目的:杜绝错付、超付,以确保工程进度、控制成本,严格按合同履行。   2、 范围:   2.1工程款的审核审批(预付款、进度款、结算款)。   2.2设备款的审核审批。   2.3设计款的审核审批。   2.4保修金的审核审批...