红玛瑙
发表于2012-8-31
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采用列表形式,列出项目开发的主要阶段、主要工作内容、主办部门工作内容、完成时间、职责、协办部门等内容。
最新回复:药师sama 2016-8-23 
土木女王
发表于2015-1-14
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[新手入门]房地产项目开发程序基础知识培训讲义(131页),2014年编制,PPT格式,共131页,包含的主要内容有:开发部的工作是贯穿建设项目分为五个阶段,房地产开发项目六证,获得土地使用权方式,土地储备阶段,土地交易阶段,交...
最新回复:haobang555 2016-5-31 
zxc621521
发表于2016-5-31
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本资料为ppt格式,57页。是沈阳市工程电子档案的报送流程的内部培训资料,并附官方软件使用说明。内容规范丰富,方便各企业自己报建或者作为培训课程使用!
最新回复:wangkh2409 2016-5-31 
caoyh63
发表于2007-7-19
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房地产项目的规划、报批、工程规划、用地规划等相关知识。
最新回复:fallingmoon 2016-5-30 
周悯农
发表于2013-7-2
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知名房地产企业房地产项目开发流程(全套411页),包括从项目规划(土地投标、调研、建筑方案招标、规划方案报审、设计优化等)到建设阶段及物业移交、验收阶段全过程项目开发流程,并附图表,具体如下: 1. 土地投标(商务) ...
最新回复:fantasytang 2016-5-18 
cxr_chx_cl
发表于2006-6-28
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本文是云南某房地产开发公司开发项目岗位职责,共计49页,主要内容为: 一、岗位设置 二、岗位责任 第二部分 工程管理目标 第三部分 项目开发工程管理计划第 四部分 工程管理工作流程 第五部分 工程管理...
最新回复:zjy84612475 2016-4-28 
summer43
发表于2006-7-19
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本表格为2003年中国100个顶级别墅信息,每一项目信息包括:排名、单价、总价、项目位置、开发商、联系电话等。
最新回复:没事学学习 2016-4-4 
lgl4402
发表于2007-8-3
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根据本公司特点做的项目管理内控手册;可以改动后成为首次监理例会资料的一部分。 一、 项目部团队建设管理实施办法 二、 建设项目开工条件管理实施细则 三、 施工图纸使用管理规定 四、 施工图纸自审、会审管理...
最新回复:zoujun4545 2016-3-17 
liushunxin68
发表于2012-2-17
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2、设置原则:市场需求、因势而立;精简高效、分工协作;相互监督、相互促进;团队意识,共同发展。 3、机构设置 某某市东盟公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理下设总工程师、总会计师和审计师各一人。公司属下...
最新回复:冰山红雪莲 2016-3-8 
ibetter
发表于2015-4-13
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[上市公司]房地产项目竣工验收工作内容,编制于2013年6月25日,WORD,3页,验收范围、验收标准、验收时间、验收人员、验收内容及责任分工、验收组织、验收结果及问题处理、考核规定,可供参考。
最新回复:baohuafeng 2015-11-21 
zxc3211
发表于2015-8-11
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本资料由知名房企编制的关于财务管理流程的资料,主要包括员工报销流程说明,财务分析流程,固定资产管理,财务报销审批。
最新回复:欠揍的蜗牛 2015-8-11 
红玛瑙
发表于2012-8-31
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一、关键节点和里程碑 42个关键节点—12个里程碑 关键节点的含义:不仅具体工作过程,而且是工作结果。 42个关键节点与里程碑的关系:12个里程碑由42个关键节点组成。 1、里程碑:国土证取得 对应5个关键节...
最新回复:bbkzhangbin 2015-7-20 
ggxxll20088
发表于2013-6-6
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房地产公司图纸审核与会审作业指引程序,内容如下: 1.目的 确保设计文件符合有关法律、法规和强制性标准;确保工程施工质量,确保施工单位的前期读图工作的顺利开展。 2.适用范围 适用于施工图设计...
最新回复:xxiiaanngg 2015-6-22 
amw1387439
发表于2007-9-28
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担任房地产公司部门主管后编制的设计图纸会审及设计变更制度、程序。目前正实施过程中。 8页wps文档
最新回复:xxiiaanngg 2015-6-22 
bjnj
发表于2013-12-11
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知名企业项目管理(工期/分包/质量/安全)达标考核标准, 项目管理达标考核共计八大类136个子项,包括具体的考核项、考核标准,可供参考: 一、计划与组织 二、策划、收发文、图纸会审与施工组织设计管理 三、物资、...
最新回复:建003大熊 2015-5-21 
路路豆
发表于2014-9-15
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某企业绩效考核手册,编制于2009年,Word格式,共170页。本资料包含了各个部门以及各部门下的各员工的绩效考核表、绩效推进表,部门列举齐全,部门下的各个职位也列举齐全。每一工种员工都使用不同的考核表和推荐表,资料非常完...
最新回复:zdj634 2015-5-16 
huojianym
发表于2006-5-22
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在公司总经理领导下,认真贯彻执行国家的财政、税收、外汇政策,严格遵守国家财会制度和财经纪律,对公司财务收支进行核算和监督,提供会计资料,促进增收节支,提高经济效益。具体职责如下:
最新回复:小小木焦点 2015-2-27 
515255578
发表于2011-7-14
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采用表格式列出房地产开发企业中项目管理全过程的主要阶段、主要工作内容、主办部门、工作内容、责任人等内容。
最新回复:吉林长春高飞 2015-1-17 
khz1919
发表于2007-9-12
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通过该流程,确保工程施工过程中进度款及联系单的签复程序制度化,分清各方的工作权限,使工程施工过程顺利开展...... 5页word文档。
最新回复:xll860911 2015-1-14 