管理手册制度_房地产图片
该资料小组汇集了房地产各种项目的管理手册,方便您寻找该类型资料,同时也期待您可以分享自己的优秀管理手册案例,与大家一起交流成长!
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检索到487条内容

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leeyn    发表于2006-6-16    2507人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文主要为一个房地产开发公司制定的制度,包括以下内容:   考勤制度   员工奖惩制度   员工激励制度   休假制度   薪酬制度   福利制度   员工管理规定   计划考核管理办法   部门职责范围   行政办公规范...

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jialp2008    发表于2006-6-16    1353人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

本文主要包括以下内容:   户型的主要优点   规划设计特点   交房标准   关于工程验收和质量问题处理   关于物业服务   关于按揭   入住、产权办理相关文件及费用   入住流程图

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admin56    发表于2006-6-16    2507人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

(一) 总经理   (二) 市场总监   (三) 副总经理(主管工程、人事)   (四) 投资发展部   (五) 营销策划部   (六) 工程部   (七) 预算部   (八) 人事行政部   (九) 财务部   (十) 总经理办

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zonder    发表于2006-6-16    1680人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一节 房地产开发   第二节 房产销售   第三节 物业管理   工业管理   第一节 总则   第二节 引进和开发   第三节 企业管理

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huojianym    发表于2006-6-16    2332人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1. 总则   绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公司形成奖优罚劣的氛围,特制定本绩效管理制...

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yangkh666    发表于2006-6-16    1815人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1 总则   为加强对房地产开发业务的管理,减少和避免失误,提高综合效益,根据《城市房地产管理法》及其他有关法规的规定,结合近年来济南****有限公司进行房地产开发的实际情况,制定本细则。   2 项目开发管理   2.1 项...

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leeyn    发表于2006-6-16    2616人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1 总则   1.1 材料、设备管理   本制度中所指的材料、设备管理系指公司直接应用于开发项目施工的所有材料、设备的选型、定位、采购、供应、保管、结算、转账以及信息服务等管理活动。   1.2 管理职责   公司工程部负责材...

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bbmlbl    发表于2006-6-16    1548人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为适应公司发展需要,实现房地产开发项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发监视的综合效益,特制定本办法。   1 开发项目可行性研究的任务   可行性研究就是在工程项目投资决策前,对与项目有关...

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匿名    发表于2006-6-16    1145人浏览   等级:   来自:管理手册制度  

薪酬体系设计原则   薪酬结构划分   薪酬标准及薪酬水平   薪酬发放   薪酬管理流程

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erica    发表于2006-6-15    2718人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.0除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程师、现场监理公司的总监理,共同...

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jialp2008    发表于2006-6-15    1820人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1 目的   为了防止某些厂家在设备招标过程中以不正当手段竞争,确保我公司项目以较低的价格买到综合性价比较好的产品,同时亦防止出现漏洞,造成公司的损失,特制定本流程。   2 基本流程   2.1技术组负责公开招标,分项管...

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zonder    发表于2006-6-15    1652人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.0目的   对公司房地产开发项目所必须之勘察测绘进行全面有效的控制,通过勘察测绘控制,使勘察成果能达到为基础设计提供可靠依据的目的;使工程建筑物的平面位置、高程符合城市规划要求和有关规范要求,确保设计、施工顺利进...

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yaoj3623    发表于2006-6-8    5943人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为更好地开展2004年工作,总师办召开了一次内部工作会议。会议内容纪要如下:   一、关于2003年工作   (一)、三月份,总师办正式开展工作。当时*****全套施工图已全部完成。在仔细阅读图纸熟悉图纸过程中发现了一些问题,...

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jason999    发表于2006-6-8    1952人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

第一章 销售部工作手册   1、 部门职责   2、 工作架构   3、 岗位职责   第二章 销售人员入职、离职   1、 入职评定标准   2、 离职程序   第三章 售楼处管理制度   1、 早班例会   2、 考勤制度   3、 销...

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wangjinfa    发表于2006-6-7    1638人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

为了规范某工程技术资料管理,畅通技术信息流程,确保某工程建设有关各方意见及时有效沟通;设计图纸及其他技术资料有效及时传递,以便某工程建设各有关各方、各个场所都能及时使用有效文件,防止误用失效、作废文件;及时、完整...

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jialp2008    发表于2006-6-2    1245人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

1.当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办?   答:尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识,可采用两个途径解决:1)严格依照开发商...

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jialp2008    发表于2006-6-2    1886人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

包括以下内容:   房地产市场调研   销售队伍的组织与接待艺术   售楼程序与方法   房地产销售技巧   售楼员基本守则   销售现场管理   

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CJQ007    发表于2006-6-2    4383人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

目 录   一、行政类   二、党政监察类   三、合同管理类   四、计划、统计类   五、财务类   六、稽核审计类   七、投资管理类   八、人事薪资类   九、其他类

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jialp2008    发表于2006-6-2    2061人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

目 录    手册说明    行政事务管理方针、管理目标    行政事务管理图    行政事务岗位说明书    行政事务管理制度    门卫接待制度    前台接待制度    考勤管理制度    工作服管理制度    胸卡管理制度  ...

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jialp2008    发表于2006-6-1    1362人浏览  1人跟帖   等级:   来自:管理手册制度  

一、总则   二、着装   三、仪表、仪容   四、礼貌礼节   五、上下班管理规定