甲方工程师    发表于2013-7-12    2184人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

本项目施工现场位于14楼，使用总包方施工电梯上下；在质量、安全、进度、文明施工管理上严格贯彻公司的50/80管理流程.本项目合同工期为80天；实际施工工期78天。施工中无质量、安全事故. 　　....... 　　PPT 　　共91页

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甲方工程师    发表于2013-7-11    2055人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

五、同其他配合单位的几点建议： 　　在施工过程中需要很多地方同其他配合单位要进行交叉作业，在样板间施工中也遇到很多这样的问题。提出几点建议以供参考。 　　1、每周的例会应该是各方面的协调会，参加人员应该涉及到各个配...

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甲方工程师    发表于2013-7-10    972人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

安全管理——全年“0”重大安全事故，累计无重大事故天数1622天 　　二、专项管控措施 　　1、强化对高危项的事前审批： 　　2、安全网阻燃性专项检查； 　　3、塔吊、施工电梯专业单位专项检查； 　　4、施工区域广告牌专项管控...

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甲方工程师    发表于2013-5-21    1518人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

若项目研发阶段决定了项目总货值的90%，那么总图阶段就已决定了总货值的80%。 　　若项目研发阶段已将成本控制了70%，那么总图阶段就已将成本控制了50%。 　　总图决定了景观的构架与格局。 　　总图决定了物业管理成本的基础

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甲方工程师    发表于2013-4-19    1901人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

问题二：层高过高 　　四种原因 　　 　　一是片面的认为车库净高2.2米，是指最不利空间的净高。其实在设计中，主要能保证“车道处、以及大部分的停车位处”的净高为2.2米即可。 　　 　　二是设备高度计算不精确当车库设有“喷...

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甲方工程师    发表于2013-4-15    1522人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

一、一期工程概况 　　1.6 取得的成绩 　　在更换总包以及总包擅自撤场的情况下取得了交房问题0.9个/户的成绩； 　　 　　团队成长，通过一期全过程的开发建设，所有成员经历变更总包、劳务闹事处理以及竣工备案、一期交房等重大...

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甲方工程师    发表于2013-4-11    1212人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

（二）质量控制 　　质量控制是为保证工程质量满足工程合同、规范标准所采叏的一系列措施、方法和手段。即要利用科学的方法和负责的工作态度对工程进行事前、事中和事后管理。实际的工程质量管理中以下问题。 　　 现场项目存在...

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甲方工程师    发表于2013-3-29    1596人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

存在问题 　　 电梯井/电梯门需开逃生门的地方未考虑到 　　影响 　　 土建已施工完后打混凝土逃生门洞，电梯轿厢到货后拆除回加工处再开门，成本增加，工期延误 　　处理办法 　　 建筑设计时按电梯规范考虑土建外逃生门洞或并...

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甲方工程师    发表于2013-3-29    1841人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

二图纸计划调整 　　1. 影响图纸计划的主要因素 　　1.1 前期地块市政管线、配套条件不清楚，直接影响后期设计。 　　1.2 标准化华中版结构方案调整影响扩初设计出图时间。 　　1.3 规划、扩初政府报批批文回复时间、内容影响施...

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甲方工程师    发表于2013-3-29    1251人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

三、防雷措施 　　A.前端设备的防雷： 　　 前端设备有室外和室内安装两种情况，安装在室内的设备一般不会遭受直击雷击，但需考虑防止雷电过电压对设备的侵害，比如安装在地下停车场等的摄像机等。而室外的设备则同时需考虑防止...

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甲方工程师    发表于2013-3-25    1499人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

1、前期定位目标项目和设计公司拿来主义的应用前期准确定位目标项目——与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源，如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用，即“拿来主义”（设计部组织工程...

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漓江水草    发表于2012-8-31    1237人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

通过以上种种手法将老厂区的遗迹不是像博物馆那样进行简单的展览，而是为了激活历史，使历史遗迹融入新的社区，其意义就在于： 　　 首先，它们赋予了水晶城项目与众不同的“历史与文化”的内涵。 　　 其次，使社区不论外部还是...

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红玛瑙    发表于2012-7-27    1373人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

整体工程质量的好坏与先前的规划是否周延、设计是否完善、预算掌控及施工预算书编制是否确实、施工是否正确，皆有密切的关系，虽然规划、设计只是工程计划的先期书面作业阶段，却直接影响施工执行面的成效。

最新回复：地产明明  2012-7-27