林峰2006    发表于2009-4-21    3166人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

为了提高项目管理水平，挖掘潜力，提高效益。公司几年前就有计划、有步骤地着手培养后备管理人才。从近几年毕业的优秀大学生中，选拔一大批优秀的工程技术人员，到项目经理岗位挂职，加快了青年知识分子的成长速度。这些人员经过...

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林峰2006    发表于2009-4-20    1305人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

造成国有施工企业人才流失的原因，决非几条定论就能说清楚。可以说，国企人才流失，是特定历史与社会发展和转型时期的一种十分复杂的社会现象。先来看看国有施工企业人才都流向了哪里：一是民营、合资和外资施工企业挖走了我们的...

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qwe24    发表于2009-4-13    1459人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

人力资源管理从物化的角度，把人作为一种特殊的物品来进行管理。在项目管理中，人力资源管理就简化为团队管理。项目管理人力资源管理包括四个基本过程：编制人力资源计划，组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队。其中编制人...

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women56    发表于2009-3-30    1461人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

随着项目管理技术在国内的应用和发展，人们逐渐认识到项目管理在社会发展中的重要作用，越来越多的企业和部门开始使用项目管理技术；从而造成社会对项目经理需求量的急速增加，项目经理是一个项目全面管理的核心和最高领导者，是...

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fgh78    发表于2009-3-23    1319人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

行业特性对人才环境的影响。首先，我国建筑行业市场化机制引入较早，整个行业的激烈竞争和行业利润率低已是普遍共识，兼之建筑业天生为资金饥渴型行业，且具有一定资本推动较大经营规模、吸纳较大劳动力的特点，因此大部分的建筑...

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大刘12    发表于2009-3-18    1147人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

作为对建筑业影响最重要行业之一，房地产市场的复苏程度某种意义上决定着建筑业的前景。那么，2009年建筑业是否有升温趋势，整个行业的复苏能否带动就业市场的升温？ 　　 　　

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大王小王    发表于2009-3-13    1132人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

然而随着经济发展和人民生活水平的提高，人们对产品和服务的需求越来越个性化，技术创新的速度不断加快，产品生命周期不断缩短，这使得小规模的定制生产、新产品的加速涌现成为经济生活中的主流，就像我国近些年来各类房屋的式样...

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你想我就晕    发表于2009-3-9    1768人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

国际标准、管理方式和技术培训是旨在提高所有相关人员对新方式和新技术的理解和掌握的培训。需要特别关注的是：环保、安全和健康（ES&H）事宜、人员表现、国际标准的质量控制和保障、政策法规和技能提高。

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大路朝天12    发表于2009-3-9    1114人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

众所周知，建筑行业是劳动密集型行业，无论建筑企业的形态如何变化，在工程项目上一定是劳动密集，这就是对工程项目规律性的熟悉。又由于劳务作业队伍走上了社会化的发展道路，农民工成为了作业队伍的主体，因而建筑企业只有运用...

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民工在北京    发表于2009-3-3    1371人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

高新技术企业中最稀缺、最重要、最有价值的资源已经不是资金，而表现为员工头脑中的知识、技能及其不断创新的能力。这种无形资源是天然归属于员工本身的，是企业无法控制的。如许多高科技人才由于具有某种特殊技能，碰到令自己不...

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民工在北京    发表于2009-2-18    1248人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

项目管理委员会本着 “面向市场，立足企业，研究为主，服务为本”的办会宗旨。坚持党的基本路线，按照国家建筑业总体改革思路的要求，以推进中国建筑业企业工程项目管理体制改革，培育和扶持项目管理公司，加速企业结构调整和经...

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民工在北京    发表于2009-2-18    1250人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

中建协工程项目管理委员会个人会员申请表

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民工在北京    发表于2009-2-16    1580人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

申请者必须证明自己至少有3年时间在承担建设过程中某一部分的管理责任（建设过程可包括咨询、设计、不动产、计划、发展、施工、检查、维护、推翻、培训和教育）。 　　这些通过申请者的以下方面得以反映： 　　• 报告 　　...

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民工在北京    发表于2009-2-16    1460人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

为适应中国加入WTO后建筑业企业工程项目管理人才与国际接轨的需要，建立培养、选拔具有国际竞争力的项目经理激励机制，鼓励建设工程项目经理高速度、高质量、高水平地完成建设工程项目，以提升中国建筑业项目管理人才整体素质和...

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民工在北京    发表于2009-2-16    1474人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

为提高我国建设工程项目管理水平，加快项目管理人才与国际接轨，鼓励建筑业企业项目经理高质量、高水平、高效益地搞好工程建设，根据建设部有关文件精神，决定不定期地对全国建筑业企业优秀项目经理进行表彰。

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民工在北京    发表于2009-2-16    1153人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

为了突出行业特点，使IPMP专业资质认证与中国建设工程项目管理活动紧密结合，中国建筑业协会工程项目管理委员会对申请参加IPMP（工程）培训认证并取得证书的建筑业业内人员给予相应级别的建设工程项目经理岗位职业资格证书和评优...

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民工在北京    发表于2009-2-16    1027人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。

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民工在北京    发表于2009-2-16    1620人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

目前，在我国项目管理领域有两种认证体系，即IPMP与PMP，许多人对于这两种体系搞不清楚，常将二者混淆。其实，尽管这两种体系都是项目管理专业资质认证体系，但IPMP与PMP有很大的区别

最新回复：xiejj  2009-2-16  

民工在北京    发表于2009-2-16    1910人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

A级标准和具备的条件： 　　 1、具有大学本科及以上文化程度、工程项目管理经历8年及以上，或具有大专以上文化程度、工程项目管理经历10年及以上； 　　 2、具有建设工程类相关执业资格（一级建造师、建筑师、结构工程师、造价工...

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民工在北京    发表于2009-2-16    1438人浏览    1人跟帖    等级:  来自:人力资源管理

建设工程项目经理岗位职业证书申报表 　　

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