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检索到429条内容

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匿名    发表于2018-4-17    2049人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

项目施工工期计划与控制讲解,PPT格式,共45页,该资料讲解了工期计划概述、网络计划的计算、进度控制,可供学习参考。工期计划过程赶工措施能定量化的工程活动

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匿名    发表于2018-4-17    5808人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

建筑项目设计保证措施及进度计划,内容包括:一、项目概况二、设计工作内容、工作方案及计划工作量三、设计进度计划四、设计项目组织机构、主要人员安排......建设工程设计阶段进度控制工作流程图

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匿名    发表于2018-3-29    739人浏览   等级:   来自:项目进度管理  

建筑工程项目进度管理讲解,该资料内容包括:一、进度控制概述二、工程项目总进度目标的论证三、流水施工原理四、工程网络计划技术......PDF格式,共71页。工作时间参数双代号网络图中工作的性质双代号网络图中工作间的关系

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嘀嘀小猪    发表于2015-9-21    5590人浏览  4人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

考虑到本工程的结构特点,本工程的主要施工难点在工期紧、特别是地下室施工阶段,施工场地狭窄。在合理安排工序,布置现场平面的情况下,尽量提前插入各部分分项工程的施工,为后期装修及安装阶段留出充足的时间。   ……   ...

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lsxyh    发表于2016-3-17    4807人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

一、管理咨询项目前一阶段进展回顾   二、组织基础知识及组织文件介绍   1、组织基本知识概要   2、组织推导过程   3、组织成果文件介绍   三、流程概要及流程文件编写方法   1、为什么要实行流程管理   2、流程管...

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fkcalsong    发表于2012-5-31    2245人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

1)、工程内容:土石方工程,道路及综合管网、安置及环境工程、护坡及挡墙、水、电等公用管线表后部份;   2)、建设规模:建设净用地面积:268.88亩,建设规模约51万平方米计划投资15.5亿元;   二、工程实施总体规划:  ...

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断章1248    发表于2013-1-6    7715人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

三、施工组织措施   1、现场生产组织措施    加强施工现场组织协调、调度是保证的重要过程。现场根据工程施工过程中出现的问题及时调整、调度。同时还应加强技术工作管理,确保施工质量一次完成,避免因返工所造成的工期延误...

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wolfking01    发表于2015-11-23    1943人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

质量分析:   墙面空鼓开裂主要有五个方面的原因:   a.基层清理不干净、对砼墙面未用界面剂处理,致使基层与粉刷层脱离而空鼓开裂;   b.压光时间掌握不准确;   c.两种不同材料交接处因收缩系数不一致而造成空鼓开裂;...

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dalougaogao    发表于2013-9-13    20298人浏览  11人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

【总进度目标】:   业主要求开工日期:    2013年08月20日;   业主要求竣工时间:    2017年01月23日;   业主要求总工期:     1253日历天。   计划开工日期: 2013年08月20日;   计划竣工日期: 201...

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lvsong168    发表于2016-3-17    8087人浏览  6人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

标准工期的作用与目的   1、通过推行标准工期有利于优化资源的合理调配   2、标准工期是通过对已实施项目的积累、统计归纳的结果,对一般项目有指导意义   3、通过对标准工期的长期应用、修正,有利于企业的决策管理   ...

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向日葵01    发表于2015-12-31    3804人浏览  3人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

1 范围   2 工程进度分级管控原则   3 职责   4 工程进度督导管理   5 工程进度考核   6 记录清单   7 引用文件   附录一:一、二级节点进度管控指引   ……   PDF格式,18页,编制于2013年。

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匿名    发表于2017-11-8    2383人浏览   等级:   来自:项目进度管理  

建筑工程项目进度控制管理,内容详尽,图文并茂,主要内容包括:一、概述二、常用网络计划技术三、建设项目进度计划四、建设项目进度计划的检查与调整五、建设项目进度控制......PDF格式,共128页。建设项目进度计划例题网络计划...

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匿名    发表于2016-11-16    6295人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

资料介绍:一、施工前质量控制二、施工过程中进度控制三、施工后进度控制四、施工项目进度控制的探讨......施工前进度控制:1.确定进度控制的工作内容和特点,控制方法和具体措施,进度目标实现的风险分析,以及还有哪些尚待解...

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zhoooling    发表于2007-7-23    13129人浏览  6人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

本文是关于项目进度管理的PPT讲稿,主要内容包括:   1、项目进度计划的编制过程   2、项目进度安排的工具和技术   3、项目进度安排的成果   4、项目的进度控制    全文共计180页。

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weiyunjun    发表于2009-10-15    23968人浏览  14人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

此次本小区开发建设39栋住宅楼,本项目部施工的33#、34#楼为十一层小高层,框剪结构,总建筑面积:27062㎡,其中33#楼11483.2 ㎡、34#楼11451㎡,40#非人防地下室4128㎡。33#、34#楼总高度31.65m,层高2.8m,地下室内净高...

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22zbm    发表于2011-11-15    7548人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

项目前期设计、报建及拆迁、施工招投标、工程建设及竣工验收等全过程进行总体进度计划安排。    pdf格式 共3页

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zhoooling    发表于2007-7-24    9046人浏览  4人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

本文是建设工程项目进度管理(PPT),主要内容包括:   第一节 工程项目工作界定和顺序安排   第二节 工程项目工作持续时间估算   第三节 工程项目进度计划编制   第四节 工程项目进度控制   全文共计76页

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zg680214    发表于2011-2-17    20102人浏览  6人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

【投稿网友介绍】    P6是P3的升版程序,功能强大,非常好用,详细介绍进度计划软件Primavera P6的功能和使用方法,是项目管理不可缺少的管理软件。本参考手册可以使你很容易地就掌握P6的运用。    Project Management参考手...

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yangguojun21    发表于2008-11-26    7809人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

由于建筑产品的技术经济特点,施工企业的生产经营活动具有一些特殊规律,其计划工作区别于一般工业企业。从实际出发,科学、合理地编制和执行施工作业进度计划,是建筑企业计划工作的客观要求,也是提高建筑企业经济效益的必要手...

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施工2008    发表于2008-3-31    6150人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

根据招标文件工期要求,本工程计划工期为270天,我公司通过对图纸的研究和工程量测算,对本工程各分项工程的搭接安排,多种方案的比较,决定本工程的施工工期为260天。达不到工期要求,愿赔偿20万元,赔偿限额50万元。      ...

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