hrz9001121    发表于2018-10-24    711人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：成本管理培训-17页，ppt格式；主要内容：主要介绍项目成本管理的策划、具体要求、环节、成本管理的意义、总结，仅供参考；成本管理培训策划成本检查成本考核现状和意义要求

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13  

hrz9001121    发表于2018-10-27    947人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：园林工程成本控制-30页，PPT格式；主要内容：景观工程成本，一般包括室外土方工程、园林环境工程费、园林土建工程、绿化工程、围墙工程、景观水电、物业及交通设施、室外零星设施、配套设施费、游泳池、网球场、垃圾站、物...

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13  

hrz9001121    发表于2018-12-6    1060人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：工程项目成本管理-48页，PPT格式；主要内容：将项目编号、名称、各费用参数以及费用偏差等综合归纳入一张表格中直接在表格中进行比较；仅供参考；项目成本管理成本控制方法成本状况评价管理任务计划编制进度偏差

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13  

嘀嘀小猪    发表于2016-1-18    31849人浏览    7人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

一、项目成本的构成及成本管理体系的建立 　　二、项目控制的原理和基本方法 　　三、项目施工成本控制的实施 　　…… 　　产品成本开支范围 　　1、生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用...

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13  

匿名    发表于2020-3-25    249人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

本资料为工程项目风险管理 ，编制2018，PPT格式，共27页。简介：工程项目风险管理：是工程项目管理班子通过对风险的识别、估测、评估，运用各种项目风险应对措施和管理方法对项目风险进行有效控制，以确保项目总体目标全面实现的...

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13  

hrz9001121    发表于2019-11-12    1192人浏览    4人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：工程商务管理策划和签证索赔管理(附流程表)，PPT格式；60页；主要内容：目录：一、提升商务管理十条理念二、签证变更索赔管理三、商务管理中若干问题把过程膨胀报量与结算工作思路体现为：“全过程结算管理”和“把过程报...

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hrz9001121    发表于2019-11-15    276人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：建筑工程风险及合同索赔管理(多案例)，PPT格式；86页；主要内容：目录：第一节 索赔概述第二节 索赔程序第三节 索赔报告第四节 索赔的计算第五节 索赔的技巧第六节 反索赔工程合同履行过程中，合同当事人一方因非自身责任...

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hrz9001121    发表于2019-11-16    241人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：建筑工程索赔及反索赔案例分析(多案例)，PPT格式；71页；主要内容：目录：一、索赔的基本概念二、索赔产生的机会与特点三、索赔与反索赔的权利四、索赔的产生成因和分类索赔是在合同的履行过程中，作为合同中合法的权利一...

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13  

sliverli    发表于2018-11-22    1120人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

建设工程成本计划，主要内容包括：一、概述二、建设工程成本计划的确定三、建设工程成本模型四、建设工程项目资金计划......PPT格式，共56页。建设工程成本计划的确定示例

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hrz9001121    发表于2018-11-24    1685人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：金地开发全过程成本管理(内附全套插件)-111页，PPT格式；主要内容：房地产行业中不同角色的成本管理特征：施工企业的确定与控制—现场与花费，管理上的问题设计单位的确定与控制—设计周期与深度，技术上的问题造价咨询公...

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qmoon    发表于2019-3-6    2351人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

工程项目成本控制模板，内容包括：一、成本控制的重要性二、成本控制的特点三、实施中的计划变更问题四、成本控制时间区段的划分五、成本控制的主要工作......PPT格式，共35页。工程项目成本控制模板成本控制的主要工作分项工程...

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hrz9001121    发表于2019-11-12    185人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：工程施工索赔程序与索赔案例分析(多案例)，PPT格式；50页；主要内容:目录：1.索赔概述2.索赔程序3.索赔计算索赔的含义：工程索赔是指在合同履行过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺...

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13  

hrz9001121    发表于2019-11-14    293人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：建设工程合同价款结算与索赔管理(多案例)，PPT格式；65页；主要内容：目录：1.工程变更的概念2.加强变更管理，控制工程建设成本3.工程变更的程序4.变更价款的确定方案在工程项目的实施过程中，由于建设单位要求、设计质量...

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13  

hrz9001121    发表于2019-11-15    210人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：建筑工程费用索赔与反索赔分析(图表丰富)，PPT格式；56页；主要内容：目录：1 概 述2 工期索赔3 费用索赔4 反索赔索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是由于应由合同对方承...

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13  

hrz9001121    发表于2019-11-16    276人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：浅谈工程竣工结算与费用索赔方法管理，PPT格式；105页；主要内容：目录：第一部分 工程竣工结算第二部分 工程索赔建设工程施工合同是指承包人接受发包人的委托，完成建设工程施工任务，发包人支付相应价款的合同。当事人因...

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13  

匿名    发表于2018-6-14    2507人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

工程项目施工阶段成本规划与控制，主要内容包括：一、工程项目施工阶段的成本规划与控制概述二、工程项目施工方案的技术经济分析三、资金使用计划的编制四、工程计量与价款结算五、工程变更控制六、索赔管理七、费用偏差分析......

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13  

hrz9001121    发表于2018-11-14    1400人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目成本管理

简介：解读知名地产成本六维管控模式(内附多表）-84页，PPT格式；主要内容：目标成本是参考历史成本数据、资料，结合目前市场价格情况，并预测未来价格走向，同时根据产品定位、产品预期售价和期望利润，预先制定并力争控制的产...

最新回复：蒋贤龙  2021-6-13