zhongjian81
发表于2008-8-18
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来自:项目成本管理
施工总承包项目成本管理是指工程施工过程中,把成本的观念融入施工技术、施工生产等,通过工艺比较、经济分析和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差...
最新回复:xiejj 2008-8-18 
zhongjian81
发表于2008-8-13
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来自:项目成本管理
工程项目的成本控制,指在工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术方法比较、经济分析和效果评价,对工程中各种消耗进行调节和限制,及时纠正各种偏差,把施工费用控制在成本控制...
最新回复:xiejj 2008-8-13 
zhongjian81
发表于2008-8-12
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来自:项目成本管理
为了发挥施工项目成本管理职能,提高施工项目管理水平,施工项目成本核算就必须讲求质量,才能提供对决策有用的成本信息。要提高成本核算质量,除了建立合理、可行的施工项目成本管理系统外,很重要的一条,就是遵循成本核算的原...
最新回复:xiejj 2008-8-12 
zhongjian81
发表于2008-8-11
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来自:项目成本管理
随着经济的发展和科技的进步,我国传统的成本管理模式难以适应竞争日趋激烈的市场环境。本文分析了目前我国企业成本管理中存在的若干问题,最后针对这些问题提出了强化成本管理的一些措施。 全文共计6页
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zhongjian81
发表于2008-8-8
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来自:项目成本管理
本文概述了电厂全面预算管理系统的基本内容;提出了电厂全面预算管理系统的结构层次并分析了各层次模型的问题,然后阐述了系统的设计思想、关键技术、设计约束及系统特点。 全文共计7页
最新回复:xiejj 2008-8-8 
zhongjian81
发表于2008-8-6
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来自:项目成本管理
分析了当前我国高层建筑工程造价的现状,结合现行体制的弊端和工程造价领域存在的突出问题,针对性地提出了一些相应的改革措施,以供借鉴。 全文共计5页
最新回复:xiejj 2008-8-6 
zhongjian81
发表于2008-8-5
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来自:项目成本管理
社会主义市场经济的迅速发展,给建筑市场带来了生机与活力,各地区、各单位的建设项目也明显增多,但工程项目投资浪费、工程质量低劣以及权钱交易的腐败行为也随之而来,因此,在新形势下如何使工程造价更加合理地确定和有效控制...
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zhongjian81
发表于2008-8-4
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来自:项目成本管理
目前,我们对实施工程量清单报价的计价办法,有了比较清晰的思路。但是,如何实现对工程成本价格的有效管理,是实施工程量清单报价方法必须要解决的问题。工程成本价格的形成,是一个复杂的价值运动过程,不仅需要进一步完善市场...
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zhongjian81
发表于2008-8-1
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来自:项目成本管理
施工索赔是建筑安装市场的一种正常现象,是合同和法律赋予受损失方的权利。对于我们安装企业来讲是一种保护自己,维护正当权益,避免损失,增加利润的手段。同时索赔也是避免风险损失的重要措施之一。
最新回复:xiejj 2008-8-1 
zhongjian81
发表于2008-7-31
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项目是人类社会组织某一时间的构想通过努力得以实现的创新过程。项目自古有之。古时代的项目没有太多的约束,而现代社会自工业时代后,发展越来越快,科技水平日新月异,人口膨胀,资源缺乏,竞争激烈。故而,现代项目约束条件更...
最新回复:xiejj 2008-7-31 
zhongjian81
发表于2008-7-30
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建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。 全文共计7页
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zhongjian81
发表于2008-7-29
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建筑业成本管理应该从“全员性”、“过程性”和“实时性”这三个特性上加以认识。 全文共计5页
最新回复:xiejj 2008-7-29 
zhongjian81
发表于2008-7-28
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在激烈的市场竞争中,成本优势的意义变得尤为重要,降低成本,提升品质, 是企业在竞争中取胜的重要法宝。本文就我国企业尤其是具有一定经营规模的企业,如何充分利用企业信息管理系统进行全面成本控制作深入探讨。 全...
最新回复:xiejj 2008-7-28 
zhongjian81
发表于2008-7-25
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在阐述战略成本管理的基本概念基础上,分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢纽,并对企业价值链进行分类与分析。
最新回复:xiejj 2008-7-25 
zhongjian81
发表于2008-7-24
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本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。 全文共计5页
最新回复:xiejj 2008-7-24 
zhongjian81
发表于2008-7-23
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施工项目的成本分析,就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。 全文共计15页
最新回复:xiejj 2008-7-23 
zhongjian81
发表于2008-7-22
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国有施工企业的成本管理一直是个难点问题。本文结合国有施工企业生产经营的特点, 对其成本管理的现状及其成因进行分析,提出了在市场经济条件下如何强化国有施工企业成本管理和相应问题的对策。 全文共计6页
最新回复:xiejj 2008-7-22 
zhongjian81
发表于2008-7-21
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论述了新世纪石油工业面临的巨大挑战,提出降低成本和增加效益是中国石油企业实现发展战略的必然选择。并从过分注重石油产量和成本核算方式两方面探讨了国内石油企业成本核算存在的问题,对如何降低成本提出了思考。 全...
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zhongjian81
发表于2008-7-18
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随着新定额的颁布实施,被呼吁多年的量价分离在新定额中得到应用,工程造价计价方法也发生了重大变化,国外先进国家的工程造价计价方法被采用,但是,由于工程量清单计价的应用处于初始阶段,清单计价与英式计价还存在着一定的距...
最新回复:xiejj 2008-7-18 
zhongjian81
发表于2008-7-17
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结合在招投标过程中传统建筑企业的项目管理!组织模式在工程量清单计价模式下出现的问题,对虚拟建筑企业这种新兴的工程建设项目组织模式能否适应新的工程计价!招投标!结算模式做出科学的分析和判断。
最新回复:xiejj 2008-7-17 