小苹果ying
发表于2015-9-9
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来自:项目信息管理
1、质量信息收集的范围 2、质量信息收集渠道 3、信息收集的管理方法 4、统计分析及改进 …… 2页,编制于2014年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-9-9 
匿名
发表于2012-8-3
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来自:项目信息管理
第一节P3E/C 项目管理系统 1、利用P3 软件编制工程施工进度计划: 1)、在对工程图纸以及合同文件分析的基础上,根据工程施工技术措施,得出完成工程各个目标所要进行的各项作业(任务、工序)以及这些作业间的逻辑关系; ...
最新回复:veiguo 2015-8-5 
gramary
发表于2011-2-23
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针对于施工企业的管理需求,以“经营目标为导向、项目管理为核心、成本控制为重点、进度管理为主线”进行规划设计,将企业集团、企业、分子公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同平台上,同时满足经营管理和项目管理两个层...
最新回复:tl1018 2015-6-2 
zhsgwer
发表于2009-5-5
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工程工程参建队伍众多,产生的工程信息量大而繁杂,对总承包方的综合协调,信息沟通和反馈,以及控制等能力提出了很高的要求。我们在本项目的总承包管理和施工管理中,将引入项目管理信息系统,整个信息系统采用基于Web的技术和...
最新回复:jack10000fen 2015-2-2 
渤海明珠
发表于2009-12-17
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本稿是论述有关建设工程项目信息管理的一篇文章,共8章,58页,约5万余字,编制于2009年。 主要内容: 第一章建设工程项目信息管理概述 第二章计算机在项目管理中的应用 第三章数据库系统 第四章建设工程项...
最新回复:jack10000fen 2015-2-2 
CJY7189
发表于2011-8-18
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为规范过程质量控制数码照片管理,根据《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》(基建质量〔2010〕322号),组织编制了“数码照片管理模板”,有关事项说明如下: 1.模板依据文件附件《输变电...
最新回复:guoqs 2014-12-27 
sg110315
发表于2013-5-10
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信息化管理系统,分为三大部分,即总承包管理系统、项目计算机局域网、施工电梯楼层呼叫系统。 项目计算机局域网 施工现场建立覆盖整个项目施工管理机构的计算机网络系统,对内构建一个基于计算机局域网的项目管理信息交...
最新回复:半杯高沫 2013-5-10 
deeplove0626
发表于2013-3-29
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信息管理的主要工作内容: 建立项目信息编码体系; 建立项目信息管理制度; 进行项目信息的收集、分类、存档和整理; 提供项目管理报表(包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表); 建立会议制度,整理...
最新回复:1008超超 2013-3-29 
yexin669
发表于2013-3-18
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档案是人类社会发展到一定历史阶段的产物,它来源于人类社会的实践,与文字、文书的产生,与阶级、国家的出现有着密切的关系。 文字的产生是档案产生的重要条件之一。阶级、国家的出现,“国家进行管理工作需要比较有条理的...
最新回复:snownight526 2013-3-18 
兔小跳121
发表于2012-7-31
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一、考评原则 1.应用为主、功能为辅。考评企业信息化,不要过分追求系统功能,只要企业达到考评标准的主要功能要求,重在考察企业信息系统的应用情况。对于那些企业投入大量资金建立的信息系统,而在企业日常管理中得不到真...
最新回复:amuck传说 2012-7-31 
兔小跳121
发表于2012-7-31
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考 评 原 则 应用为主 企业可根据自身的实际情况自主选择软件产品。不过分追求系统功能,信息化考评重在考察企业信息系统的应用情况。对于不具备上网条件的偏远地区或海外地区工程,企业可根据自身的管理需要,自行确定...
最新回复:amuck传说 2012-7-31 
hyp916
发表于2005-10-24
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本文是powerpoint格式,包括:一、工程项目管理基础, 二、网络计划技术及其应用,三、工程项目计划编制,四、工程进度计划信息化管理五、资源与费用的管理,六、进度计划的细化,七、计划分析及建立目标,八、进度动态跟踪与控...
最新回复:蒙万福 2012-2-27 
zhongjian81
发表于2008-11-14
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随着整个产业的发展进步,产业链条中各级企业的社会化分工越来越清晰,以工程管理输出为特征的工程总承包企业也必然围绕自身的核心竞争力――管理,以追求效益、利益的最大化为目的,进行着不断的适应性的改进、改革乃至变革。管...
最新回复:jack863 2012-1-4 
tuyin2002
发表于2010-3-5
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摘要:站在工程建设项目业主的角度,浅谈信息及信息管理的内容及管理要点和管理方法,并追崇的技术发展,探索了如何致用。? 信息时代的来临为建筑业带来了一场技术革命,在科技应用日渐普及的今天,工程网络化将会是未来建筑业...
最新回复:云霁 2011-12-29 
wangzhe1234
发表于2006-7-11
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P3软件是针对项目工程管理而设计的世界顶级管理软件。它是目前我局用于施工计划编制和施工进度控制最可靠和最优秀的软件。本文主要介绍我局在电厂工程项目中,如何运用P3软件来管理施工计划和控制施工进度。
最新回复:ym_wen 2011-9-16 
CJY7189
发表于2011-8-18
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为进一步强化输变电工程施工过程质量控制,全面落实工程项目业主(含建设管理)、监理、施工等工程参建单位的质量管理责任,督促相关责任单位和人员尽职到位、确保各项工程建设质量管理制度的全面落实,在总结《关于利用数码照片...
最新回复:芒果1016 2011-8-18 
路路豆
发表于2011-8-11
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2.1 施工管理资料 2.1.1 《施工现场质量管理检查记录》 施工现场质量管理检查记录应该在进场后、开工前填写。通常每个单位工程只填写一次。 2.1.2 《企业资质证书及相关人员岗位证书》 (1)幕墙分包工程开工前...
最新回复:芒果1016 2011-8-11 
筑枭龙
发表于2010-6-22
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1. 目的 为加强文件管理,保证项目的文件编码与传输管理程序的规范,利于文件的传输、查询和归档,特制定本程序。 ........ 2 适用范围 3 管理职责 4 文件编码规定 5 文件传输程序 6 附件 附件...
最新回复:CHIJIAOWANG 2011-5-11 
沉默的火鸟
发表于2011-1-5
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文书档案保管期限 1 本级党的代表大会、人民代表大会、政治协商会议,工会、共青团、妇联代表大会的文件材料 1.1 请示、批复、通知、名单、议程、报告、领导人讲话、选举结果、讨论通过的文件、决议、纪要、公报、主席团...
最新回复:yuanyue 2011-1-5 
yintao202
发表于2010-12-28
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2007年3月,国家建设部以《施工企业总承包企业特级资质标准信息化考评表》的形式,首次对全国264家特级资质施工总承包企业明确提出信息化要求。旨在引导一批拥有特级资质的建筑企业成为科技含量高、融资能力强、管理水平高、信息...
最新回复:yuanyue 2010-12-28 