小苹果ying
发表于2015-6-4
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设置原则: 1、凡涉及结构安全、建筑使用功能以及装饰装修分部分项工程都应设置工程样板。 2、工程样板户型的选择必须设置在住宅标准层的首层,不同户型应分别设置。工程样板户型内应明确天然气管道、排烟道的位置,明确...
最新回复:PansanIty 2018-12-19
嘀嘀小猪
发表于2015-5-19
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第二章 质量管理责任制度 第三章 工程技术管理制度 第四章 检验与试验制度 第五章 工程质量检查制度 第六章 工程质量评定制度 第七章 安全文明、环境保护管理制度 …… 12页,编制于2014年。
最新回复:PansanIty 2018-12-19
匆匆那年1998
发表于2018-12-17
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高层住宅楼工程样板引路管理方案,主要内容包括:一、编制依据二、工程概况三、施工样板工程的目的和意义四、施工样板工程的管理机构和职责五、样板工程实施程序六、施工样板工程的作用1、钢筋工程样板做2、模板工程样板做法3、...
最新回复:叶子451 2018-12-17
hrz9001121
发表于2018-12-16
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简介:中集地产工程标准做法管理-87页,PDF格式;主要内容:本图集作为中集地产的防水抗渗基本要求,各区域、直属公司根据地方规范及验收要求,如需对部分节点进行优化设计,需做专项设计报集团运营工程中心备案;仅供参考;其他...
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hrz9001121
发表于2018-12-13
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简介:上海某车站文明工地-32页,PPT格式;主要内容:坚持以“高标准、严要求”抓好工程管理,努力做到“以文明施工,创优质工程”。仅供参考;文明施工安全防护工地宣传质量管理质量情况重难点主要设备
最新回复:hrz9001121 2018-12-13
hrz9001121
发表于2018-12-12
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简介:工程项目标准化建设-41页,PPT格式;主要内容:对重复性事物和概念所做的统一规定。他以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管机构批准,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据。仅供参考...
最新回复:hrz9001121 2018-12-12
lujianming1
发表于2018-12-12
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【简介】:美兰项目2015安装管理总结 , PPT格式,28页【目录】:1.1 前期准备工作1.2 分步验收准备工作1.3 施工方自检1.4 监理甲方验收1.5 施工方整改1.6 监理甲方复检1.7 管理经验总结美兰项目2015安装管理总结样板墙施工标注...
最新回复:土木少女 2018-12-12
hrz9001121
发表于2018-12-11
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简介:绿色示范工程汇报材-132页,PPT格式;主要内容:主体工程进行了质量检查,均通过验收并得到一致好评。现工程已进入装饰施工阶段,主要为外立面玻璃幕墙及干挂石材施工。仅供参考;管理资料安全网废物利用钢筋你下料环保砌...
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hrz9001121
发表于2018-12-11
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简介:绿色施工示范工程创建汇报-60页,PPT格式;主要内容:成立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系,项目各个部门按照职能划分明确各自职责,全员参与,共同推进绿色施工与节能减排工作。仅供参考;其他管理资料策划方案...
最新回复:hrz9001121 2018-12-11
hrz9001121
发表于2018-12-11
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简介:绿色施工汇报材料-47页,PPT格式;主要内容:无重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在5%以内,施工,现场安全达标100%,优良率75%以上。仅供参考;其他管理资料废物利用固体废弃物控制节材措施节水指标模板清理评价管理
最新回复:hrz9001121 2018-12-11
hrz9001121
发表于2018-12-11
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简介:绿城房地产集团精装修样品展示-209页,PPT格式;主要内容:绿城集团精装修工程样板工程管理,包括会议室,大堂、宴会厅、客房等一系列样板工程,仅供参考;装饰装修工程餐厅包房大堂会议室健身房泳池
最新回复:hrz9001121 2018-12-11
hrz9001121
发表于2018-11-18
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简介:中天三建20项强推标准化动作-80页,PDF格式;主要内容:为进一步深化和细化“项目管理标准化”建设,中天三建工程处根据集团“五三规划”以及 2016 年第一次工作会议中的目标指标要求,结合集团“关于项目管理标准化 1.0 ...
最新回复:wljey198123 2018-12-7
qmoon
发表于2018-12-6
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[中铁]大临工程建设标准培训,主要内容包括:一、大临工程简要概述二、目前全局大临工程基本情况及存在问题1、方案编制方面2、现场建设方面三、主要大临工程建设标准1、方案编制标准2、现场建设标准......PPT格式,共85页。制梁...
最新回复:叶子451 2018-12-6
hrz9001121
发表于2018-12-5
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简介:项目目标管理与绩效管理体系-93页;PDF格式;主要内容:使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的现代管理方法。仅供参考;目标管理...
最新回复:hrz9001121 2018-12-5
hrz9001121
发表于2018-12-5
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简介:工程管理体系的建立与实施-48页,PDF格式;主要内容:与总包的分界线:总包负责消防管道管洞的预留及预埋、线管的预埋。总包负责将电源接至水泵房及消防控制中心。(是否带一个配电箱由图纸确定),消防水池以及屋顶消防水...
最新回复:hrz9001121 2018-12-5
hrz9001121
发表于2018-12-5
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简介:大型房地产工程精细化管理体系-62页,PPT格式;主要内容:标杆房地产企业工程管理体系建设的特点、房地产企业工程进度管理的关键点及方法、房地产企业工程品质管理的关键点及方法;仅供参考;其它管理资料标准做法会议管理...
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canxuewuhen
发表于2018-12-5
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绿色施工示范工程创建工作汇报,主要内容包括:一、工程概况二、绿色施工管理三、绿色施工实施四、绿色施工技术创新与应用五、绿色施工成效......PPT格式,共60页。建筑概况节材与材料使用绿色建筑节能环保设计绿色施工主要措施...
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hrz9001121
发表于2018-12-4
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简介:房地产规范化设计管理体系建立-87页,PPT格式;主要内容:房地产开发业务划分为六个阶段:项目论证、项目策划、设计管理、工程施工管理、销售管理和入伙管理、工程施工管理阶段和销售管理阶段的时间存在重叠。仅供参考;其...
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hrz9001121
发表于2018-12-4
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简介:(精品)房地产工程精细化管理实务-98页,PDF格式;主要内容:自然和社会环境的不同,导致工程管理难度加大– 地方标准、地域习惯做法:北京、上海、重庆的门窗安装要求• 多业态开发导致专业与全面产生矛盾– 住宅与商业的...
最新回复:hrz9001121 2018-12-4
hrz9001121
发表于2018-12-1
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简介:工程项目管理-项目收尾管理-17页,PPT格式;主要内容:有关主管部门对该项目的批复文件,包括:可行性研究报告及批复文件、环境影响评价报告及批复文件、设计任务书、初步设计批复文件,以及与项目建设有关的各种文件。仅...
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