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检索到2508条内容

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ever发呆ing    发表于2015-12-2    2884人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

饰面砖粘贴工程检验批质量验收记录表,可供参考。   ……   EXCEL表格,编制于2014年。

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wolfking01    发表于2016-8-12    4436人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

第一章 总则   第一条 为全面推动质量管理工作,鼓励职工积极开展质量管理(QC)小组活动,充分发挥员工的积极性和创造性,推动群众性的QC小组活动自觉、健康、有效地开展,以达到提高职工队伍素质,改进工作质量,提高经济效...

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269490148    发表于2016-5-4    2407人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1.目的   采取管理和控制措施,确保项目工程顺利按计划通过竣工验收。   2.适用范围   适用于山东大区开发的所有项目工程竣工阶段的验收管理和控制。   ……   4.程序   4.1.面积实测与规划验收   4.1.1.当主体工...

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96197    发表于2007-6-19    4693人浏览  6人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本手册编制的目的是为了提供符合本公司技术管理体系,规范公司的技术管理,为建设工程项目技术管理的持续有效身性提供技术保证。本手册适用本公司所承接的工业及民用建筑工程、安装工程、装饰工程及其它工程的技术管理工作。本手...

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京楚英雄    发表于2009-12-8    2148人浏览  3人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本稿是某上市建筑企业2009年编制的关于企业市场与资质管理业务流程文件,全文共19页,约2万余字,   架构完整,内容较详细,主要内容:   1.市场研究与分析管理业务流程   2.资质申报管理业务流程   3.系统内投标竞争协...

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大马猴ly    发表于2015-3-16    6001人浏览  4人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

代建制项目管理现状分析:   1、由于各地政府推行代建制力度不统一,代建制相关制度配套也不完善;   2、各地区在实施代建中存在一定的差异,如浙江省与杭州市都有一些差异;   3、在同一地区由于不同使用人之间不同认识和...

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bluetian    发表于2008-5-14    6570人浏览  4人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

深圳市某建设公司管理规章制度汇编   第一章 施工合同及施工任务书   第二章 质量、环境、职业健康安全、文明施工、进度及成本管理计划   第四章 管理程序   一、施工准备及验收控制程序(含建立保障体系、技术和资源准备...

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豫建JN    发表于2014-12-16    1945人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

主要内容:    1、建筑企业发展趋势研判    2、建筑企业项目精细化管理    3、建筑企业精益建造理论与实务     ……   精细化管理具有以下特征:    1、强调精确性、量化管理;    2、改进和完善管理流程、实施...

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zhongjian81    发表于2008-7-30    1682人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

现场HSE组织机构是项目施工组执行项目的HSE管理制度的专门组织,它负责整个项目施工现场的所有HSE计划制定及管理。HSE 是贯穿所有部门的一体化的职责。      全文共计35页,本方案编写于2008年

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wanghuping    发表于2014-5-29    16639人浏览  6人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

   贯彻执行本制度目的:      1、促进项目建设工程管理的标准化、规范化,提高管理水平。      2、管理制度是工程部、项目部从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必...

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亲亲宝贝123    发表于2007-11-26    1748人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

为掌握科学的用户满意度测评方法,获取对工程和服务客观、真实、准确、可靠的用户满意数据,并正确加以分析和应用,以不断满足和提高顾客的满意度,并以此作为体现公司体系业绩的重要体现,特制定本程序。

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函雨    发表于2012-11-23    2625人浏览  4人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1、“外圆内方”的管理理念    “圆”,即“圆通”,代表周密与灵活;“方”,即“方正”,代表稳健与严谨;   对外的“圆”:    对外开源管理应该圆”——讲求思考周密、思路开阔、方法多样。“圆”得有理。“圆”讲能动...

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路路豆    发表于2012-11-27    3675人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1.精干、高效的原则    施工管理组织机构根据工程实际需要进行设置,从项目经理、项目总工、生产经理、安全经理、质量经理等项目决策层到各岗位管理人员,全部选派具有大型国家重点工程施工组织、管理经验,施工过大型工业建筑...

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tl1018    发表于2015-10-20    2506人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1. 1 工程现场主要存在的问题   1、高空作业未带安全帽   2、着装不统一,未佩戴施工证   3、未设置围挡、警示线且未佩戴安全帽   4、高空作业操作不规范   5、工具摆放凌乱   6、材料乱推乱放   ……   1.3 现...

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xxkb2000    发表于2007-3-19    3027人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

本文简要介绍了中建在岭澳核电站土建工程施工中,为保证质量体系正常有效运行而建立的内部监督检查和改进的机制,同时反映了政府和业主对核电站建造过程中质量监督和约束的外部环境,采取多种途径和方法逐步使质量体系具有自我改...

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小苹果ying    发表于2015-12-10    2088人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

资金管理   6.3.1 资金管理的基本原则   ⑴“集中管理、统一调配”的原则。   公司总会计师协助总经理分工负责资金管理工作,公司财务部门行使资金管理职能,对公司的资金实行集中管理,统一调配,强化公司对资金的管理、...

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大马猴ly    发表于2016-9-8    2219人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1.2 本导则适用于福建省行政区域内从事房屋建筑和市政基础设施工程(含城市轨道交通工程)的新建、扩建、改建和建筑物、构筑物的修缮、拆除等有关活动施工现场,以及预拌混凝土搅拌站的扬尘污染防治和管理。   1.3 工程项目施...

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大马猴ly    发表于2016-9-8    2308人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1 目的   明确逃生和急救的方式方法,掌握逃生和急救要求,减少人员伤亡和财产损失。   2 适用范围   本预案适用于办公区项目监理部工程现场发生火灾、爆炸、电击、化学危险品伤害、安全设施失效造成伤害、食物中毒、重大...

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你你你你hh    发表于2016-9-6    2519人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1、目的   为了保证维保工作顺利进行,加强对各单位维保队伍的管理,进一步提高维保质量及客户满意度,根据装修工程现场实际情况及过去维保中遇到的问题,特制定本制度。同时,对于未来新签施工合同应作为工程保修条款签入,已...

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你你你你hh    发表于2016-9-6    1436人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

一、总则   1、确保公司建设工程按期、保质顺利竣工,特制订此管控制度;   2、管控制度编制由工程部牵头负责,实施阶段全周期包含:设计、招采、施工、交付、维保;   3、根据前门园区装修工程的特点本管控制度包含的内容...

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