嘀嘀小猪    发表于2015-7-24    1885人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

质量处罚 　　一、严格按图施工，不得违返，不得随意更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。 　　二、所有钢材、水泥、砂、砌块到现场均要有合格证，出场时间，并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负...

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你你你你hh    发表于2015-11-10    1083人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、分户验收要求 　　1. 当每单位工程完工自查合格后，具备分户验收条件时，由施工单位书面向建设单位申请（附分户工程质量预验收记录表，预验收要有监理单位参加，由监理单位签字认可）分户验收。 　　1.1.1 施工单位的书面申...

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wolfking01    发表于2015-11-6    1480人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

砌体结构工程各规范强制性条文检查记录表，可供参考。 　　…… 　　EXCEL表格，编制于2013年。

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wolfking01    发表于2015-11-6    1276人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

建筑与分部工程质量竣工验收记录，可供参考。 　　…… 　　EXCEL表格，编制于2013年。

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wolfking01    发表于2015-11-6    3398人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

单位工程施工观感质量检查记录，可供参考。 　　…… 　　EXCEL表格，编制于2013年。

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xiaopizilove    发表于2015-11-3    2074人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

证书的取得 　　第五条 证书取得的方式主要有： 　　（一）通过考核认定方式取得的证书； 　　（二）由公司统一组织，通过考试取得的证书； 　　（三）由持证人个人通过考试取得的证书； 　　（四）随引进持证人才转入的证书。 ...

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你你你你hh    发表于2015-11-2    1065人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目材料管理 　　14.3.1 施工项目所需的主要材料和大宗材料 (A类材料)应由企业物资部门订货或市场采购，按计划供应给项目经理部。企业物资部门应制定采购计划，审定供应人，建立合格供应人目录，对供应方进行考核，签订供货合同...

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你你你你hh    发表于2015-11-2    945人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一般规定 　　12.1.1 施工项目的合同管理应包括施工合同的订立、履行、变更、终止和解决争议。 　　12，1.2 施工合同的主体是发包人和承包人，其法律行为应由法定代表人行使。项目经理应按照承包人订立的施工合同认真履行所承接...

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小苹果ying    发表于2015-10-29    1141人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

11.1.1 项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。 　　11.1.2 现场门头应设置承包人的标志。承包人项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署;各分包人应...

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小苹果ying    发表于2015-10-29    2151人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一般规定 　　18.1.1 回访保修的责任应由承包人承担，承包人应建立施工项目交工后的回访与保修制度，听取用户意见，提高服务质量，改迸服务方式。 　　18.1.2 承包人应建立与发包人及用户的服务联系网络，及时取得信息，并按计划...

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万里2    发表于2015-10-27    1909人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

现场材料安装、拆除、装卸或维修噪声控制： 　　1、工人上岗前进行入场教育，必要时与班组签定文明施工协议。 　　2、现场尽量使用噪声小的模板或木材。 　　3、充分利用垂直运输机械吊运钢筋、钢模、架料等容易产生噪声的材料，...

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sfqiang    发表于2015-10-27    943人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程特点： 　　施工内容全面，涉及专业多，重点突出；施工交叉多；储油区施工量大、集中、清晰，装卸区施工量小、弥散、杂乱；现场地势高、水位低、雨水偏少、场地主要为黄土、冬季不寒冷，有利于连续施工。 　　…… 　　现场...

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jxjascz    发表于2015-10-27    1189人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

管理要求： 　　（一）各分、子公司和基层企业应结合企业实际情况，制定设备异动管理实施细则；涉及减排的环保设备异动时，应向当地环保部门提出申请并履行相关手续；涉网安全的电气设备异动时，应向当地电网公司提出申请并履行...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-10-27  

小苹果ying    发表于2015-6-4    1010人浏览    3人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第三条 本办法所称施工作业指导书，是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项，落实各项验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能...

最新回复：造价456  2015-10-26  

wolfking01    发表于2015-10-26    1369人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、工程建设的四个阶段 　　二、工程项目建设程序 　　三、四个阶段项目管理工作的主流程 　　四、立项决策阶段 　　…… 　　项目建议书应包括以下内容： 　　（1）总论； 　　（2）项目建设的必要性； 　　（3）功能定位与需...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-10-26  

wolfking01    发表于2015-10-26    1069人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目承包责任指标 　　第十一条 项目全额承包责任书是明确项目与公司（分公司）责、权、利关系，规定项目班子在项目施工期间的工作目标和具体工作要求的指令性文件。 　　第十二条 工程开工前，公司（分公司）必须与项目签定全额...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-10-26  

wolfking01    发表于2015-10-26    1560人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

管理职责 　　第四条 原则上，局每年度组织一次项目管理综合检查，局派出机构（含局属区域性公司）每季度对所在地区的局属单位或项目组织一次项目管理综合检查，局属各单位每半年组织一次项目管理综合检查，分公司或片区经理部对...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-10-26  

wolfking01    发表于2015-10-26    1060人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程项目效能监察主要内容： 　　（一）项目执行国家法规、政策和企业规章制度、项目管理文件和管理人员履行职责等情况，有无违法违纪和损害国家、企业及职工合法权利的行为； 　　（二）项目与上级签订的承包合同执行及效益情况...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-10-26  

ever发呆ing    发表于2015-10-23    2324人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

主控项目 　　8.2.1 现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。 　　对已经出现的严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理单位认可后进行处理；对裂缝、连接部位出现的严重缺陷及其他影响结构安全的严重缺陷，技术处理方案尚...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-10-23  

ever发呆ing    发表于2015-10-23    4394人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

主控项目 　　7.2.1 水泥进场时，应对其品种、代号、强度等级、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对水泥的强度、安定性和凝结时间进行检验，检验结果应符合现行国家标准《通用硅酸盐水泥》GB175的相关规定。 　　检查数...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-10-23