嘀嘀小猪    发表于2015-7-16    1037人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

操作工艺 　　3.1工艺流程： 　　作业准备→选择螺栓并配套→接头组装→安装临时螺栓→安装高强螺栓→高强螺栓紧固→检查验收。 　　3.2螺栓长度的选择：扭剪型高强螺栓的长度为螺栓头根部至螺栓梅花卡头切口处的长度。选用螺栓...

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嘀嘀小猪    发表于2015-7-16    1285人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

施工组织设计、质量计划审批流程图，可供参考。 　　…… 　　1页，编制于2013年。

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嘀嘀小猪    发表于2015-7-16    1694人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

责任指标 　　项目部： 　　1、中标之日起五天内，按物资部门要求提供详细的材料、设备需求计划，每延误一天，扣罚责任人绩效薪100元； 　　2、材料、设备需求计划数量与实际使用数量不符，其造成材料积压部分计入项目成本，由项...

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嘀嘀小猪    发表于2015-7-16    1517人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

吊篮的安装、移位与拆除 　　根据施工现场需要进行吊篮安装拆除作业时，吊篮产权单位应按照安装拆除专项方案的内容委派持有建筑施工特种作业操作资格证书的专业人员组织和指导吊篮安装拆除施工，使用单位应提供相应的辅助人员，...

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嘀嘀小猪    发表于2015-7-16    1419人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

分包结算审核管理制度，可供参考。 　　…… 　　5页，编制于2013年。

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嘀嘀小猪    发表于2015-7-16    1765人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程项目管理各部门工作流程，可供参考。 　　…… 　　1页，编制于2013年。

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嘀嘀小猪    发表于2015-7-16    1411人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

施工项目方案策划实施流程，可供参考。 　　…… 　　1页，编制于2013年。

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chxch511    发表于2015-7-15    1571人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

2.1材料管理任务 　　2.1.1做好材料的组织协调、采供策划、供方评定、价质比选、招标采购、合理运储、及时供应，满足施工，加强材料流通过程的监督、控制、管理工作，降低材料流通成本。 　　2.1.2 做好材料的进场、验收、保管、...

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大马猴ly    发表于2015-7-15    1195人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

小型机具、周转材料进出台帐，可供参考。 　　…… 　　EXCEL表格，编制于2014年。

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嘀嘀小猪    发表于2015-7-15    24648人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工程施工材料进场验收记录表，可供参考。 　　…… 　　EXCEL表格，编制于2014年。

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大马猴ly    发表于2015-7-15    1305人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

材料进场计量检测原始记录表，可供参考。 　　…… 　　EXCEL表格，编制于2014年。

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大马猴ly    发表于2015-7-15    2094人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目库存物资盘点表，可供参考。 　　…… 　　EXCEL表格，编制于2014年。

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嘀嘀小猪    发表于2015-7-15    1080人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

建设项目材料收付存明细帐，可供参考。 　　…… 　　EXCEL表格，编制于2014年。

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大马猴ly    发表于2015-7-15    1694人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

建筑材料收发存月报表，可供参考。 　　…… 　　EXCEL表格，编制于2014年。

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大马猴ly    发表于2015-7-15    2687人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目班组领用辅材统计表，可供参考。 　　…… 　　EXCEL表格，编制于2014年。

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大马猴ly    发表于2015-7-14    788人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工作程序 　　3.1 工程开工前，由项目工程师编制《安全生产保证计划》，按公司施工组织设计及专项方案管理流程进行流转审批，并按公司项目交底流程对全体管理人员进行方案交底。 　　3.2 项目安全员按照DGJ08-903-2010《现场施工...

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大马猴ly    发表于2015-7-14    1395人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

劳务单位的进场验证 　　3.1.1劳务队伍进场前，项目部应提供进场的必要条件，组织对劳务分包队伍的人员资质进行验证，并建立相应台帐，对劳务人员（含项目经理和安全员）的资格符合性进行验证。 　　3.1.2劳务单位进场前要报验的...

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283800416    发表于2015-7-14    752人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

在进行科技查新报告之前，应形成一套完整的技术核心内容，依据核心内容，进行编制查新报告内容。 　　查新结果：查证其新颖性的技术要点，涉及如内容、理论、方法、结构、工艺、配方等方面的区别于传统创新点，证明在所查范围内...

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大马猴ly    发表于2015-7-14    957人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

分包方的选择和评价 　　3.1.1 分包方评审、选择的准则 　　a) 有合法的经营资格，应提供政府部门核发的营业执照、资质证书、经营手册、安全生产许可证等资料； 　　b) 有满足本公司及工程要求的质量、环保、职业健康安全的管理...

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大马猴ly    发表于2015-7-14    1089人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

3.1 分包单位的进场验证 　　3.1.1分包队伍进场前，向项目部提交《分包单位人员名单》及企业资质，项目部按公司《工程合同评审程序手册》和《合同备案管理程序手册》报公司经营部，经营部与分包单位签订分包合同并进行合同备案。...

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