missyou720pp 发表于2011-11-10 3650人浏览 1人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
项目公司设立的程序 1、签订出资入股协议,制定项目公司章程。 项目公司章程的内容应符合《公司法》的规定,需要注意的是由于建设项目对资金的需求巨大,如果项目公司的注册资本不能满足开发的需求或者当项目公司设立后...
最新回复:地产明明 2011-11-10
yxgwch 发表于2011-10-24 1042人浏览 1人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
采用Excel格式将该地产公司在2009年的某项目开发全部流程绘制成相关网络流程图。
最新回复:地产明明 2011-10-24
lizuogang 发表于2008-7-1 7692人浏览 5人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
全面详细的阐述了房地产开发的整个流程 第一章: 项目决策阶段 第二章:前期准备阶段 一、 获取土地使用权 二、 征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》 三、 规划设计 四、 建设项目报建登记,申请招...
最新回复:maskback 2011-10-22
就爱无名指 发表于2011-10-10 1335人浏览 1人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
采用流程图形式,详细介绍济南市房地产开发申报程序,申报资料及各部门办理时限。
最新回复:地产明明 2011-10-10
kimsing 发表于2010-3-24 3249人浏览 3人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
94篇制度管理流程及流程说明和操作指引,涉及房地产企业管理的全部内容 共219页
最新回复:zjm-bfg 2011-8-27
甲方工程师 发表于2011-8-23 1751人浏览 1人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
取得土地使用权的注意事项 参考规定: 1、市规委在规划意见书中明确各地块的具体规划指标,各地块之间有市政路分割 2. 市国土局在“招拍挂”文件中注明可按各宗地的具体规划指标与竞得单位分别签订出让合同
最新回复:地产明明 2011-8-23
cdzjjllm 发表于2008-6-24 2405人浏览 2人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
详细介绍了房地产开发项目在报批和竣工验收时的全部流程,包括所需携带的资料、涉及到的相关职能部门和各环节所需要的工作日时间....
最新回复:dayrain 2011-8-2
漓江水草 发表于2011-5-31 1333人浏览 2人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
从组织装饰单位进场熟悉情况,作施工准备开始到向小业主移交的全部节点流程工作。 包括材料流程、技术管理流程。
最新回复:ruangso 2011-7-25
hannyking 发表于2011-7-15 1152人浏览 1人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
采用流程图形式展示各管理流程。 施工企业经营管理的基础工作: 规章制度:岗位责任制、经济管理规章制度。、 标准化工作:技术标准、技术规程、管理标准 各类技术经济定额的制定 计量工作 信息及资料管...
最新回复:地产明明 2011-7-15
小溪的未来 发表于2011-6-29 2364人浏览 1人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
采用图表形式展示房地产开发项目协议、划拨土地手续办理的各个阶段工作。
最新回复:地产明明 2011-6-29
小溪的未来 发表于2011-6-29 8222人浏览 1人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
采用流程图表清晰展示房地产开发项目土地招拍挂手续办理的各个阶段工作。
最新回复:地产明明 2011-6-29
又见原野 发表于2011-6-20 1170人浏览 1人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
采用图标关系格式展示 总经理/总工程师办公室 、项目经理部、其他相关部门、施工单位、监理单位、相关制度/表单 等流程关系。
最新回复:地产明明 2011-6-20
weiyan0821 发表于2011-6-20 1417人浏览 1人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
以上所有承诺时间,均指受理之日起,由于特殊原因在承诺工作日内不能作出决定或者提出初审意见的,经本机关分管主任批准,可以延 长7--10个工作日,本机关委托咨询评估、征求公众意见和进行审查的,所需时间不计算在规定的期...
最新回复:地产明明 2011-6-20
luluwuwei 发表于2008-6-17 7620人浏览 2人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
建设单位项目开发报建流程图,对于报建员是个很好的参考资料。
最新回复:guanliliu 2011-5-31
liujianfa88 发表于2011-5-31 1470人浏览 1人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
采用表格式将房地产开发各项环节、事项、审批部门及时限、前提条件、所需资料、相关费用、公司相关责任部门及完成事项等内容列出。
最新回复:地产明明 2011-5-31
393515206 发表于2011-5-20 4800人浏览 1人跟帖 等级: 来自:管理流程图表
二、部门职责 (一)负责公司工程项目的技术协调工作,为公司提供可靠的技术保障; (二)负责组织实施项目的勘察、设计、审图的分包工作; (三)负责工程项目方案优化、结构优化及设备优化等工作; (四)...
最新回复:地产明明 2011-5-20