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筑枭龙    发表于2010-7-15    1121人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

资金,是建筑工程项目顺利进行的基础和保障。资金管理的好坏直接关系到项目的施工生产经营能否正常进行,是工程项目管理体系的重要方面。资金需求预测不准确、资金计划编制不科学、筹资渠道不通畅、资金的投入、使用、结算、回收...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    552人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

对施工企业资金管理方面存在的问题及现状进行了分析,从完善内部控制制度和财务管理等方面,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措。   

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筑枭龙    发表于2010-7-15    595人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

大型工程项目施工管理中的风险评价实际就是一个多目标管理系统,由于总目标很难具体量化,为了提高项目风险管理的可靠性与科学性,往往根据工作分解结构借助可量化的多个子目标,甚至借助子目标下的可执行目标。因此,利用系统工...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    652人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本分析是企业成本管理的重要环节,是在企业成本形成过程中,对成本进行的对比评价和总结工作.成本分析的基本方法有比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等,施工成本分析就是根据会计核算,业务核算和统计核算提供的资料,对施工...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    560人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

成本避免理论在项目管理中的应用

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筑枭龙    发表于2010-7-15    569人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

承包商认真对待和搞好工程索赔,对维护企业自身利益和促进建筑市场进一步完善都有十分重要的意义。文章以某公司1998年中标的某热电厂引水工程为例,介绍了该公司在工程中提出的几项具体索赔事件,从而揭示了施工索赔的技巧。在此...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    1176人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

为了了解目前中国承包商对PPP项目的风险认知现状,本文采用调查问卷和电话访谈的形式对承包商关于PPP工程的风险认知情况进行了调查,并采用模糊层次分析法(fuzzy AHP)对调查结果进行评价和分析。分析的主要结论为大多数承包商虽熟...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    795人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工单位是建筑材料的直接使用者,从材料员、质检员、具体操作的工人班组和工人到项目经理都要重视材料的质量控制工作。施工用材料是形成建筑物的基础,如果材料不合格,那么用这些材料建成的建筑物一定不合格,甚至会影响整个结构安...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    600人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

简要介绍了施工项目管理和项目成本控制的原则与措施。   

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筑枭龙    发表于2010-7-15    640人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目管理措施是否合理直接关系到整个工程项目的施工质量问题,因此施工管理者要格外注重管理措施的拟定。施工项目管理无非是对项目概况的掌握与对施工人员进行日常工作安排与施工要求的管理,但正是对人的管理才更显示出施工...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    789人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工企业的项目管理是一个系统化的全流程管理。笔者试图通过对北内环集输工程(φ813×8.8管道安装102km)和南干线西段工程(φ711×8mm管道安装179km)的施工项目管理流程进行分析,促进企业由“项目管理模式”向“流程管理”方...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    656人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益的中心环节.因此工程施工项目管理显得尤其重要.在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与成...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    694人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。   

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筑枭龙    发表于2010-7-15    808人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目财务管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。从项目资金管理,项目成本...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    642人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

近年来,国家鼓励发展工程总承包,国内一些大型的建筑施工企业也在努力进行尝试.一个总包商下面往往有很多分包商,总包商究竟如何对于分包商进行管理,防范由分包商带来的风险呢?笔者结合工作实践,谈一些看法.   

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筑枭龙    发表于2010-7-15    490人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

起源于20世纪60年代美国的EPC总承包,即设计、采购、施工(Engineering,Procurementand Cortstruct)模式,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式.由于这种模式有利于业主减少管理和协调工作,控制工...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    522人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文通过对项目法施工过程中的责任成本管理内涵的分析,提出了在推行项目法施工时,应明确公司和项目经理部的成本管理责任,编制科学合理的责任成本预算,认真搞好预算执行过程的控制、项目部责任成本核算以及任务量的计量和验收...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    453人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,只有组建一个好的项目经理部,选派合格的项目经理,用科学的方法对工程施工进行进度、成本和质量控制才是工程发挥预期效益的中心环节.本文就建筑施工企业如何实施项目管理工作进行了探...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    526人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目管理的优劣直接关系到企业的命运。项目作为我国当前经济发展的重要构成因数,它的成败成为国家、企业、和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,项目管理的蟊舌性也适应了企业产品多变的...

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筑枭龙    发表于2010-7-15    901人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

与传统成本管理方法相比,如何将目标成本法融合在建筑施工企业项目成本管理中;面对激烈的建筑市场竞争,如何更好控制项目成本、提高企业效益;笔者对施工企业目标成本法体系的建立、运作进行了研究探讨,与同行商榷。