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检索到16087条内容

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筑枭龙    发表于2010-6-17    604人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺

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筑枭龙    发表于2010-6-17    634人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

组织高效益的施工,是生产要素优化组合,合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。项目的目标决定了项目管理的工作内容是”三控制二管理一协调“,即进度控制,...

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筑枭龙    发表于2010-6-17    725人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,也是市场经济迫使现代企业不得不按照现代企业规则约束和管理自己的企业,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,提升自身的竞争能力。施工项目管理是市场化的管理,市场是施工...

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筑枭龙    发表于2010-6-17    674人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在建设工程施工中,科学的管理施工项目生产经营所消耗的物质资源和费用开支,及时纠正已经发生和将要发生的偏差,把各项生产费用控制在项目经理部计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。是施工项目管理的重要内容。   

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筑枭龙    发表于2010-6-17    705人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文对施工项目成本管理在施工项目管理中的重要地位及其基本工作进行了论述

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筑枭龙    发表于2010-6-17    410人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

正1.施工项目管理概念及特点1.1概念施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过...

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筑枭龙    发表于2010-6-17    582人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中发展,必须转换机制,完善企业内部的激励机制和竞争机制,进行企业内部用工和分配制度的改革,促使企业内部人才的优化组合。   

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筑枭龙    发表于2010-6-17    583人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

通过对项目管理及施工项目管理概念的解释,引出对施工项目管理的地位及作用、管理方法以及在实际应用过程中的思考.   

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筑枭龙    发表于2010-6-17    536人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着我国社会主义市场经济的发展,建筑施工企业的竞争压力越来越大,质量是保持市场竞争力的重要手段,为了企业的长期繁荣,施工企业越来越重视项目的质量管理。在研究施工项目质量管理的基础上,找出其存在的问题并加以分析,随...

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筑枭龙    发表于2010-6-17    571人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

1引言施工项目质量管理是施工企业根据项目总体目标和施工的具体要求,在工程项目实施过程中。对质量、进度、成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核的全过程管理活动,以达到强化经营管理、完善质量管理体系,降低工...

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筑枭龙    发表于2010-6-17    549人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

从人的控制、材料的控制、施工机械的控制、施工方法的控制、环境的控制等方面探讨了施工项目的质量控制措施。

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筑枭龙    发表于2010-6-17    724人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

阐述了公共建筑和居住建筑的定义,对不同建筑竣工资料的整理做出了分析,从施工资料与项目管理之间的联系进行了论述,解决了如何完成一个严谨的竣工资料的问题。   

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筑枭龙    发表于2010-6-17    607人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

  随着国民经济的不断发展,建设项目规模越来越大,功能也越来越复杂,相应的施工图纸也变得十分复杂,施工图中存在错、漏、碰、缺等问题也在所难免.为保证工程建设三大目标的顺利实现,做好施工图纸会审工作显得尤为重要.结合某医...

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筑枭龙    发表于2010-6-17    520人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文从投标阶段、施工阶段和工程项目竣工验收结算阶段着手,简述了在工程量清单计价模式下,如何做好工程量清单计价。作者并结合工作现场实际,尤其根据施工过程和竣工验收结算阶段所发生的一些成本控制问题,提出控制对内成本和对外...

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筑枭龙    发表于2010-6-17    361人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

浅析了现场质量管理的重要性,从样板管理、施工过程监控管理以及质量验评管理三方面探讨了如何搞好现场施工质量管理,指出一个优质工程的建设必须抓好以上三个重要环节,从而确保工程质量。   

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筑枭龙    发表于2010-6-17    855人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

实施项目成本管理是提高对外创收盈利的关键。文章首先分析了施工项目成本管理中存在的问题,其次就如何加强和完善成本管理机制的主要途径和方法进行了探讨。

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筑枭龙    发表于2010-6-17    507人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

如何解决施工项目的质量问题,是提高施工项目质量的关键环节重点.本文根据施工项目质量管理工作的现状和施工过程中质量问题出现的特点等,提出了有针对性的措施和方法,这是质量管理中最难的部分,也是我们探索解决和必须解决的问题...

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筑枭龙    发表于2010-6-17    557人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

现代企业管理的理论认为,企业管理的重点是生产经营,而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择及其空间的布置和时间的排列等诸方面进行的施工决...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    914人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

提出了一种最小施工单元的成本管理方法,它以方块图的形式把项目总成本逐级分解至最小施工单元,通过对最小施工单元成本的管理来控制项目的总成本.为保证项目总成本计划的执行,对单元成本计划的管理要按照分级管理的原则.只要控制...

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筑枭龙    发表于2010-6-12    492人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

现代项目管理的重点是项目的成本管理,有效地降低成本,提高经济效益是施工企业追求的目标,也是企业生存与发展的根本保证。本文即探讨如何降低工程项目成本,实现成本计划目标。