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检索到16087条内容

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筑枭龙    发表于2010-5-26    384人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

建筑施工企业要生存、谋发展,就必须强化成本管理,采取各种措施降低成本,以其成本优势参与市场竞争。   

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筑枭龙    发表于2010-5-26    470人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着更激烈的市场竞争.本文通过对建筑企业成本管理任务及现状的分析,指出存在的问题,并提出了加强成本管理的若干建议.   

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筑枭龙    发表于2010-5-26    557人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

近几年随着我国房地产市场宏观调控的加强以及建筑行业的激烈竞争,施工企业每个项目中标后可以获得的利润越来越有限。因此,作为一个建筑类的施工企业如果要想在激烈的竞争中获得更高的经济效益,就必须要加强成本管理,提高成本...

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筑枭龙    发表于2010-5-26    670人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

随着经济建设的不断发展和建筑市场的规范化,建筑市场竞争愈演愈烈。施工企业必须加强成本管理,才能生存和发展,在竞争中立于不败之地。成本管理包括多方面,现场成本管理是成本管理的核心。项目经理部作为施工企业的基层施工单...

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筑枭龙    发表于2010-5-26    537人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

施工项目威本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的.   

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筑枭龙    发表于2010-5-26    241人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

加强国有施工企业项目成本管理,必须从加强成本意识管理,建立项目的目标管理,明确管理责任,培养和爱惜人才,加强材料管理和加强项目核算等方面着手才能促进企业不断挖潜,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力。   

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waniu    发表于2010-5-26    561人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

内容摘要:在地下厂房中肘管层、锥管层、蜗壳层及水轮机层都进行的是大体积混凝土的浇筑。大体积混凝土存在水化热大、浇筑面广等缺点,由此缺点而导致的裂缝、冷缝等质量缺陷。如何避免此类现象发生,那就需要制定一套切实可行的...

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筑枭龙    发表于2010-5-26    713人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

阐述了施工企业运用项目法时,为了降低成本,采用成本预控测算、成本目标设置,制定成本控制计划及措施、监督检查成本预控系统运行,修改计划措施的管理手段.   

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筑枭龙    发表于2010-5-26    608人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在市场竞争日益激烈的环境中,施工企业的利润空闻越来越小,因此企业必须要加强成本管理,尤其是成本控制,节约施工成本,提升企业竞争实力,才能不断开拓市场.本文作者浅谈项目施工成本控制.   

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筑枭龙    发表于2010-5-26    465人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文是从施工管理经验,从施工成本控制的步骤、施工成本控制的措施、施工成本的分析三方面进行探讨。并提出了具体的施工项目成本管理的对策,以进一步加强工程项目管理,逐步步入规范化轨道。   

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筑枭龙    发表于2010-5-26    491人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术经济和管理达到预定...

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筑枭龙    发表于2010-5-26    562人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

文章指出,项目质量成本管理与控制是通过建立施工项目质量责任制,加强质量管理,强化成本控制等手段,能够起到提高工程质量,降低工程成本,增加经济效益的作用。?

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筑枭龙    发表于2010-5-26    1564人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文重点论述通过施工项目目标成本计划的编制,可以使项目经理部在满足业主合同要求的前提下,为项目成本控制、分析、核算和项目考核提供科学的、可操作的依据,促进项目经理部在施工项目成本形成过程中开源节流,降本增效,针对薄弱...

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筑枭龙    发表于2010-5-26    540人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

在激烈的市场竞争中,成本管理和成本控制逐步成为企业管理的重要内容,作业成本计算是适应企业成本管理、全球性市场竞争的需要而产生的一种先进管理思想和方法。随着世界经济一体化进程的加快,我国绝大多数企业都加入到世界经济...

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筑枭龙    发表于2010-5-26    611人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,事先预测、事中控制、事后总结.成本管理对象除生产成本外,应运渐扩展到预测成本、施工方案成本和质量成本、安全成本等,将成本管理的触角伸展到项目每个领域和过程,以真正适应市...

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筑枭龙    发表于2010-5-26    489人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

工程项目成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,创造良好经济效益的过程。加强工程项目成本管理是施工企业增强企业竞争力的必由之路。

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筑枭龙    发表于2010-5-26    402人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

通过本人在工程施工中的实例,说明做好项目成本控制是增加企业利润、扩大社会积累的最主要途径,加强管理,不断提高工作效率,是实现目标成本管理的重要条件。   

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筑枭龙    发表于2010-5-26    543人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文论述了施工项目成本管理和质量管理控制

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筑枭龙    发表于2010-5-26    336人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

针对施工企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,阐述了施工项目成本管理与控制中存在的主要问题,提出了完善项目成本管理与控制的有效途径,达到增收节支的目的。

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筑枭龙    发表于2010-5-26    484人浏览  1人跟帖   等级:   来自:建筑工程论文  

本文从施工项目目标成本管理的原则、方法、存在的问题及采取的相应对策等方面综合论述了施工项目目标成本管理的重大的意义,以实现良好的管理效益、经济效益和社会效益的统一。