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发表于2011-12-2
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随着管理体制改革的深化,建设工程的有关法律法规日益建立完善,特别是建设工程中已全面实施市场准入制、招标投标制、建设监理制、工程质量监督制和工程合同管理制, 虽然有许多法律法规规范建设市场,但是项目管理的控制仍然显...
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发表于2011-12-2
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结合公路工程项目管理特点,从思想教育、质量管理、质量自检三方面着手,就公路工程项目管理进行了研究,同时提出了管理措施,以期在确保工程质量的同时加快进度、提高经济效益。
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管理在公路项目中具有至关重要的作用,管理的好坏不仅关系到公路工程的质量,而且关系到公路工程在以后使用中的寿命及维护。本文就公路工程项目管理存的问题进行了分析,提出了具体对策和应对措施。
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近年来随着公路建设项目的增多,特别是大中型公路项目的上马。给我们的公路项目管理水平提出了要求和挑战。文章通过对国内公路建设项目组织管理现状、公路建设项目管理所面临的问题以及公路建设项目组织管理模式类型的研究,总结...
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路桥施工项目管理的过程是一个目标控制的动态管理过程,路桥施工企业通常采用组织、管理、技术、经济等措施来控制项目目标,其中组织措施是控制项目目标最重要的措施。本文重点阐述了路桥施工组织管理措施,希望能为广大路桥施工...
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本文从强化管理机制运行和建立适应项目法施工特点的运行机制两个方面讨论了路桥建设项目施工项目管理的问题。
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基于物流理念的单项Partnering模式的建设项目供应链是一种从全局观点出发,以项目整体利益最大化为目标,体现双赢的规则及相互信任的合作精神,通过对信息流,物流,资金流的控制,以项目时间、成本、质量、范围、采购等各种项目...
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文章分析了公路施工企业推行工程项目施工管理的意义。工程项目管理工作的目标与任务,论述了项目管理的工作内容及方法。
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文章介绍了公路工程项目管弹的内容,针对如何做好公路工程项目管理提出了几点建议。
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2005年以来,以建设规模大、技术标准高、管理要求严为突出特点的中国高速铁路建设取得辉煌成就。分析中国高速铁路快速发展和项目管理的具体特点,系统阐述中国高速铁路建设项目组织管理在创新管理理念、创新管理体制、创新管理方...
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本文根据多年实际经验,对路桥施工项目管理组织中存在的问题与影响因素等进行了相关的探讨。
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本文首先论述了施工项目管理的涵义和寿命周期,随后从施工企业的角度论述了施工项目寿命周期各阶段的主要工作,最后从施工企业角度、政府角度和监理角度论述了公路施工项目管理。
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本文通过对公路工程施工项目管理的定义及特征进行阐述,从而引出施工项目管理过程中存在的问题,并探讨相应的解决对策。
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本文简要介绍了项目管理的涵义, 结合铜汤高速公路第八合同段实际施工情况, 概述了项目前期性管理的意义和项目实施过程中的管理以及安全管理的方式。
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发表于2011-12-2
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本文主要探讨了项目管理在公路勘察设计中的应用。项目管理作为一项比较成熟的管理理念,在公路勘测设计中的应用十分重要,一般来说项目管理包括九个领域,以时间管理、成本管理和质量管理为最核心三大领域。
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本文基于笔者多年从事公路工程管理的相关工作经验,以公路工程项目管理及按项目管理的公路工程企业管理为研究对象,分析了公路项目管理组织的作用,公路工程项目管理组织体系的构成,进而分析了公路工程项目管理在企业管理中的应...
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路桥设施是公路交通运输的重要环节,关系到国家经济的大流通,笔者重点阐述了路桥施工组织管理中存在的问题,提出了改进路桥施工项目管理的一些原则和措施,希望能为广大路桥施工组织管理人员提供借鉴和参考。
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系统地论述了公路工程施工项目管理的具体内容;特别是对施工管理作了详细的分析和总结。强调了公路建设中如何保证产品质量;工程进度是公路工程施工过程中的重点控制内容之一,是保证工程项目按期完成重要措施;对施工现场组织中...
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路桥工程项目管理需要在项目工程管理理论的指导下,根据具体的路桥项目做具体的分析,在路桥工程项目的设计、施工和事后评价上全面落实项目的风险管理,把好工程质量关,做到工程投资的社会效益和经济效益最大化。
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公路施工企业在激烈竞争的外部环境条件下,要加强自身的经营管理力度,在实践中思索与探讨,认真反思工程管理中的经验与教训,不断提高自身管理水平,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文作以下的探讨。
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