路桥工程论文_路桥市政图片
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检索到18757条内容

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lostjasmine    发表于2009-12-22    425人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

随着我国社会主义市场经济的发展, 公路作为国民经济发展的基础设施越来越发挥了重要作用。高速公路的设计标准和工程质量要求高, 必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、采取正确的质量管...

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lostjasmine    发表于2009-12-22    804人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

根据公路工程的施工特点和工作实践,从健全项目经理部、强化进度、质量、设备、材料、安全、成本管理等方面阐述了如何搞好公路施工项目管理,提出了推行项目法施工的建议。

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lostjasmine    发表于2009-12-22    761人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

公路项目施工技术管理是一项基础性的工作,也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。通过公路旋工特别是高速公路多年来的发展。对公路施工技术管理工作也提出了更高的要求,在贯彻实施以往先进技术经验的基础上,把实践证明的技术...

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lostjasmine    发表于2009-12-22    514人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

全面系统地阐述了公路桥梁施工项目管理的各项措施和管理体系,树立了适应市场经济发展、适应时代发展的施工企业新形象。

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lostjasmine    发表于2009-12-22    1123人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

铁路工程项目的特点是投资额高,工期短,拆迁多,干扰大,因此,铁路工程项目的管理难度越来越大。在新形势下,要做到管理科学,技术先进,施工优化,效益良好,就必须解决好当前铁路施工企业项目管理存在的诸多问题。本文结合近...

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lostjasmine    发表于2009-12-22    655人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

铁路工程项目施工管理的目标是通过项目管理工作实现的,为了实现项目目标必须对项目进行全过程的多方面的管理。

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lostjasmine    发表于2009-12-22    365人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

文章在介绍项目管理的概念和特点的基础上,探讨了高速公路的项目管理,具体分析了传统项目管理模式在实际工程中的应用情况,为道路施工企业在施工过程中全面进行工程项目管理提供参考。

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lostjasmine    发表于2009-12-22    997人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

公路施工项目要有效运行质量管理体系,采用的管理手册、程序文件等必须通俗易懂,项目经理要带头实施,项目的总体目标要尽量细化,使之具有可操作性,等等。文章讨论了如何在公路施工项目有效运行质量管理体系,提出了制度化管理...

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lostjasmine    发表于2009-12-22    467人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

介绍了公路工程项目的施工管理模式与管理方法。

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lostjasmine    发表于2009-12-22    694人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

工程变更是施工企业在施工过程中对施工合同管理的核心工作内容之一。工程变更处理的正确与否,直接影响到工程的进度、质量与投资,直接影响到建设项目法人、施工企业、建设工程的利益。下面就广东新台高速公路工程建设阶段的工程...

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lostjasmine    发表于2009-12-22    422人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

文章结合公路工程承建的特点,探讨了施工企业法人公司与项目部的关系,以提高企业整体经济效益为目的,分析了如何采取对施工项目的宏观管理与有效控制手段以及如何建立健全以经济效益为核心的管理机制。

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lostjasmine    发表于2009-12-22    356人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

总结了公路施工项目管理的内容和特点,阐述了项目管理的施工系统中技术系统、社会系统、经济系统之间的联系,提出公路施工项目成本控制要遵循成本最低化原则,全面成本控制原则,动态控制原则,目标管理原则以及责、权、利相结合...

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lostjasmine    发表于2009-12-22    409人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制, 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是PDCA循环过程。

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lostjasmine    发表于2009-12-22    974人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

分析了高速公路BOT建设项目前期准备阶段及项目实施阶段的工程管理,并结合实际介绍工程实施阶段项目管理的经验、教训。

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lostjasmine    发表于2009-12-22    554人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

对项目管理概念进行了阐述,从进度控制、施工质量控制、项目安全控制、项目成本控制、现场管理、施工项目的合同管理等方面介绍了项目管理的主要内容,并采取各种有效手段,对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制,以达到工...

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lostjasmine    发表于2009-12-22    513人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

阐述如何从质量管理、安全管理、文明施工管理、进度管理4个方面进行公路工程项目的施工管理。

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lostjasmine    发表于2009-12-22    925人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

业主管理作为公路工程项目中的甲方管理,不同于工程监理的程序化管理,而是在工程监理工作的基础上的发现问题、解决问题式的管理.业主的建设管理行为对工程的进度、质量、投资、廉政等方面有着直接影响,充分加强和规范业主管理...

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lostjasmine    发表于2009-12-22    600人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

主要介绍公路工程项目如何应用主动控制和被动控制相结合的思想进行动态进度管理。分析了影响项目进度的因素,阐述了进度管理需解决的问题。

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lostjasmine    发表于2009-12-22    474人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

我国公路施工行业广泛推行项目法施工,极大地提高了公路建设工程的质量和效益。公路施工企业如何适应项目管理的现代化管理方法,建立合理的组织结构科学运作,促进企业不断发展是一个值得探讨的问题。

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lostjasmine    发表于2009-12-22    424人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥工程论文  

项目管理的主要控制要素是质量,进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本/进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本/进度综合度量和监控的有效方法。在公路工程中成本...

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