路桥项目管理_路桥市政图片
项目管理,公路铁路、桥梁隧道、地铁轨交、市政工程等的项目管理细则手册及标准化、信息化管理等资料,欢迎路桥及市政同行们下载和上传相关资料。
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检索到1455条内容

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yunyi900728    发表于2011-5-6    1499人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

一.为加强公司工程试验工作的管理,规范试验检测人员的行为,提高试验、检测工作的质量,真实地反映施工质量状况,及时、准确地为工程施工提供依据,进而提高工程施工质量, 结合公司的实际情况,特制定本办法。    二.此管理...

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挪威森林lw    发表于2008-10-15    1813人浏览  2人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

我国的公路建设经过十几年的高速发展,取得了令世人瞩目的成绩,截止到2001年底,我国的公路通车里程已达169.8万公里,其中高速公路达1.9453万公里,跃居世界第2位,在已建成的高速公路中约80%以上均采用了沥青混凝土路面结构。...

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ZLXYHJ    发表于2009-2-17    1483人浏览  2人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

某路桥公司结算中心主要进行合同管理成本测算成本控制工程结算等工作.本方案从考核目的考核原则考核内容及方式等方面进行了策划.考核内容与实际工作紧密联系.

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jiangcj    发表于2011-5-4    1356人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

一、质量管理制度   1、认真贯彻、执行国家颁发工程质量管理办法,严格按设计、工程施工质量检验评定标准、施工操作规程、施工组织设计、专项施工方案及技术交底施工。   2、项目管理人员加强对施工人员的质量意识教育工作,...

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feiyu6    发表于2011-4-22    1645人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

为了加强山东xx黄河公路大桥项目工程的现场管理工作,规范现场施工行为和管理行为,保证施工程序和监理工作程序,保证工程项目正常、有序、规范地进行,建立工程建设各单位间的友好合作气氛,加强相互配合,创造良好的工作环境,...

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czx1017    发表于2011-4-21    2307人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

第一节 总则   一、为了强化项目安全管理,贯彻“安全第一、预防为主”及“管生产必须管安全”的原则,减少各类伤亡事故的发生,保证施工生产顺利进行,依据中华人民共和国《安全生产法》、《建筑法》、《劳动法》、《建设工程...

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51695255    发表于2011-4-19    1275人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

随着近日气温逐日下降,工程施工已进入冬季施工,当室外昼夜日平均气温连续5天低于5℃或最低气温低于-3℃时即为冬季施工。根据本地的气候条件和施工规范的要求,大约每年11月中旬至次年4月为冬季施工期,历时5个多月。为了保证施...

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51695255    发表于2011-4-19    1247人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

推行项目标准化管理,既是落实铁道部推行项目标准化管理的要求,也是提高项目现场管理水平的重要抓手,是保证工程安全质量的根本方法,也是促进施工生产的重要手段。    工程项目标准化管理主要分为管理制度标准化、人员配备标...

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51695255    发表于2011-4-19    1290人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

随着近日气温逐日下降,工程施工已进入冬季施工,当室外昼夜日平均气温连续5天低于5℃或最低气温低于-3℃时即为冬季施工。根据本地的气候条件和施工规范的要求,大约每年11月中旬至次年4月为冬季施工期,历时5个多月。为了保证施...

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51695255    发表于2011-4-19    998人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

随着近日气温逐日下降,工程施工已进入冬季施工,当室外昼夜日平均气温连续5天低于5℃或最低气温低于-3℃时即为冬季施工。根据本地的气候条件和施工规范的要求,大约每年11月中旬至次年4月为冬季施工期,历时5个多月。为了保证施...

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xhx200305    发表于2010-8-24    3780人浏览  2人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

第一条 编制目的   为贯彻执行铁道部、建总、集团公司、公司及指挥部文件精神要求,充分发挥公司劳动力资源,实现施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作,确保包西铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现,根据本...

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dangfei_0310    发表于2011-4-13    1051人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

管理制度进行了进一步完善   加强了标准化管理制度的更新和完善,在标准化建设专项整治的第一阶段起我工区在原制定的各项制度的基础上及时修订和完善了安全、质量管理制度、安全质量管理体系和九大员人员的配置,根据现场的情...

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dangfei_0310    发表于2011-4-13    1460人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

1. 监控室管理制度   (1)监控系统由专人负责。监控人员必须负责做好安全、卫生、秩序及其它监控范围内的工作,发现异常情况应立即向所在单位安全监控系统领导小组负责人汇报;   (2)监控实行24小时轮换值班制度,值班员负责...

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11749860    发表于2009-2-9    2210人浏览  2人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

位领导专家:   衷心感谢大家的莅临指导!   安徽省沿江高速公路XX段自2004年4月24日开工建设,在业主、设计、监理、施工及相关单位的共同努力下,克服种种困难,于2006年12月17日竣工,圆满的完成了各项施工任务,受到了社...

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txxm    发表于2009-3-27    1829人浏览  2人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

1、施工指导思想   为“快速、有序、优质、高效”建成洋浦经济开发区疏港大道路基综合工程,确保兑现承包合同,制定本段施工总体指导思想为:加强领导、强化管理、科技引路、技术先引、严格监控、确保工期、优质安全、注重环保...

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lyzh001    发表于2011-4-2    1142人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

(1)资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序,具有可追溯性。   (2)工区总工程师为工区资料的总负责人,并指定工程部长主管,资料由专业工程师及资料员具体管理。   (3)技术员、资料员应随着...

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lxfshq    发表于2011-3-29    1272人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

公路项目建设精细化管理,是对涉及工程的各种因素实施全过程、无缝隙的管理,形成“管理精细化到实施精细化再到工程精细化”一环扣一环的管理链;严格遵守技术规范与操作规程,抓住关键环节,优化施工工艺,保证施工安全,克服细...

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bigbigboy125    发表于2009-5-12    2195人浏览  2人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

一、总体概况   1、线路经由区域   XXXXX工程起于XXXX路高架,途径XX、XX等镇,起点与XX路连接可抵XX和XXX,终点通过XXXX等地。   2、线路走向   XXXXX起于XXXXX,XXX沿XX一段距离转向XXX,跨过XXXXX,直达XXX,全线总长...

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wangabin    发表于2006-7-17    1533人浏览  2人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

目 录    第一篇 总 则   第一章 项目建设管理阶段划分及管理目标   第一节 管理阶段划分   第二节 管理目标   第二章 工作的一般原则及准则   第一节 工作的一般原则   第二节 工作准则   第三章 工作责任划分...

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黑冰-77    发表于2007-2-1    2782人浏览  2人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

第一部分      分部、分项工程开工报告编写内容及用表      一、 填写说明    1、分部工程开工报告,由承包人提出后报告高级驻地办初审,报总监代表处审查,符合要求后经总监代表同意后才能正式施工。分项工程开工报告...