bowen99069    发表于2009-5-8    1976人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

第 项目部管理细则 　　 总 则 　　 施工项目管理是企业增加效益和创立信誉的源头，是企业生存发展的根本基础，也是企业转换经营机制，提高项目部的管理水平，增强企业效益、质量、安全、环保和工期意识，增强竞争能力，强化职工...

最新回复：王承玮  2009-5-8  

wyh0103    发表于2009-4-30    1028人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

第一章 总 则 　　第一条 为切实落实上海xxxx建设发展有限公司、上海xx建设发展有限公司（以下简称“公司”）的安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保障公司实施项目建设全过程、全方位的安全，根据...

最新回复：王承玮  2009-4-30  

wyh0103    发表于2009-4-30    5284人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

为有效控制上海xx建设发展有限公司及上海xx建设发展有限公司（以下简称“公司”）管辖范围内的公路工程施工质量，预防质量通病，消除重大质量事故和质量隐患，决定在管内全面实行首件工程认可制（简称“首件制”），特制订本办法...

最新回复：王承玮  2009-4-30  

wyh0103    发表于2009-4-30    3397人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

为加强工程项目安全管理力度，规范施工过程中的各方行为，增强各参建单位项目主要负责人在施工过程中的安全意识，杜绝重大事故的发生，切实落实各项安全生产责任制，确保安全生产、文明施工，特制定本办法，请各参建单位认真执行...

最新回复：王承玮  2009-4-30  

wyh0103    发表于2009-4-30    1158人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

第一章 总 则 　　第一条 为规范上海xx建设发展有限公司、上海xxxx建设发展有限公司（以下简称“公司”）的工程建设文明施工（包括工程治安综合治理、环境保护，下同）管理工作，有效促进施工现场工程施工的文明有序，不断提高建...

最新回复：王承玮  2009-4-30  

wyh0103    发表于2009-4-30    1843人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

一整套的承包商施工计划样本包括总体、年度、季度、月度计划表格。

最新回复：王承玮  2009-4-30  

wyh0103    发表于2009-4-30    1674人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

为激发广大参建人员的工作热情，推动公司管辖范围内的公路工程建设，顺利实现各项预定的建设目标，特制定本办法。 　　一、参评对象 　　各施工项目经理部、总监理工程师办公室（以下简称“总监办”）及驻地监理组和代建项管部。...

最新回复：王承玮  2009-4-30  

wchunzheng    发表于2009-4-30    1774人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

第一章 职责 　　1、经理岗位职责……………………………………………………………………………1 　　2、支部书记岗位职责………………………………………………………………………1 　　3、总工程师岗位职责………………………...

最新回复：王承玮  2009-4-30  

654321a    发表于2009-4-29    1869人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

为了顺利完成XX快速路XX路段的升级改造建设管理任务，全面、主动、规范推进本工程建设，特编制本策划。 　　一、 项目背景。 　　 XX快速路于2005年9月份建成通车，起于XX大道XX立交（XX镇）终于XX大道与XX路立交（XX镇），沿线...

最新回复：王承玮  2009-4-29  

elta    发表于2009-2-19    2253人浏览    2人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

一、总 则 　　（一）工程资料是工程建设活动的真实记录，客观的反映了工程建设中质量、进度等方面的具体情况。是对竣工进行检查验收和日后的管理、使用、维修、保养及改建、扩建的重要依据，为提高工程资料的管理水平，确保工程...

最新回复：张国良1  2009-4-28  

jjfzlr    发表于2009-4-27    1906人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

工程工程的项目代建方案。 　　包括质量控制、进度控制、资金控制、安全管理、合同管理、资料管理、报建管理、全过程造价管理、组织机构等。

最新回复：至尊无上  2009-4-27  

本人不差钱    发表于2009-4-22    1411人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

要做好高速公路项目的质量、进度、成本、安全控制，必须从制度上着手。 　　借鉴一些成功的管理经验，有助于我们更好的管好、做好高速公路项目。 　　第一部分 质量保证机构的建立 　　一、说明: 　　项目经理负责实施对工程五大...

最新回复：至尊无上  2009-4-22  

yihun520    发表于2009-4-17    2893人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

一、编制目的: 　　XX铁路XXX标X工区所承建工程。。。。。。 　　为加强工程质量管理，树立创国优精品工程的质量意识，确保我公司既能优质高效的完成任务又能在业主和质检站的评比中居于领先地位，结合本工程的实际情况特制定本...

最新回复：王承玮  2009-4-17  

liuyx198109    发表于2009-4-7    1530人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

京珠国道主干线郑漯高速公路改扩建工程XX标段起点桩号KXX,终点桩号KXX，路线全长11.004公里，共有互通式立交1座（含3座桥），分离式立交4座，涵洞（通道）40道，借土填方585060 m3；合同价XX万元，有效合同价XX万元。合同工期为...

最新回复：王承玮  2009-4-7  

fangeorge    发表于2009-4-7    1273人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

这本小册子，将向你介绍本项目内部最基本的规章制度，讲解你在本项目所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。

最新回复：至尊无上  2009-4-7  

candj    发表于2009-4-2    1746人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

二、管理方针、目标、指标 　　1、管理方针 　　以优良的工程质量、上乘的服务水平、先进的科学技术、力争顾客满意； 　　从污染预防着手，达到环保的工作行为； 　　保证职业健康安全，获得良好的社会信誉； 　　确保在各项工作...

最新回复：王承玮  2009-4-2  

wangwei0203    发表于2009-4-2    1811人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

第一章 总则 　　第一条 为切实加强我县农村公路建设工程的质量管理，确保农村公路建设质量，确保上级补助资金和地方财政及村民自治组织或部门自筹资金的有效使用，根据交通部《农村公路建设质量管理办法（试行）》和《××市农...

最新回复：王承玮  2009-4-2  

cyjbjd    发表于2009-3-24    2029人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

随着我国改革开放和工业化，农民工作为一支新型的劳动大军逐渐成为推动我国经济社会发展的重要力量。农民工也作为我国构建和谐社会进程中需要解决的重要问题，在施工企业建设中，农民工也是一支不可缺少的主力军，他们承担着大量...

最新回复：王承玮  2009-3-24  

wuchangan    发表于2009-3-19    6109人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

为了进一步提高XXX高速公路的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识，根据国家、交通部及湖南省有关法律、法规，结合XXX高速公路建设实际情况，特制定精细化施工管理手册。 　　第一条 实施目标 ...

最新回复：王承玮  2009-3-19  

shuiming    发表于2009-3-19    3510人浏览    1人跟帖    等级:  来自:路桥项目管理

各管理人员、施工班组： 　　根据项目部项目部关于劳动竞赛活动实施方案，现结合我们工程实际情况，对有关内容进行细化后下达，请各班组及参与施工的人员依据方案具体内容组织实施，并结合前期相关整改通知内容将工作范围内的施...

最新回复：王承玮  2009-3-19