路桥项目管理_路桥市政图片
项目管理,公路铁路、桥梁隧道、地铁轨交、市政工程等的项目管理细则手册及标准化、信息化管理等资料,欢迎路桥及市政同行们下载和上传相关资料。
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检索到1455条内容

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xuxin2008    发表于2007-9-14    1596人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

第二章 技术管理   第四条 技术管理组织机构人员及要求   一、 局集团公司项目部设总工程师、副总工程师和工程技术部。   二、 子公司项目部设总工程师、工程技术部、中心试验室、队技术室、及超前地质预报组,需有专职隧...

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elta    发表于2007-9-10    1096人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

机械安全管理资料清单      1、 施工现场组织管理网络;   2、 机械管理小组成员分工;   3、 施工现场机械管理平面布置图(基础、结构、装修);   4、 施工现场机械设备安全管理制度(机械使用安全技术交底;特种设...

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cjl198209    发表于2007-9-7    2455人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

现将我工区5月份施工进展情况汇报如下;   一、6月份施工生产计划   路基填方8万m3、路基挖方8万m3、桥台1座、台帽(盖梁)6座、预制T梁10片、预制空心板梁19片,排水沟1500m、路基边坡防护完成30000m2、路堑挡土墙2000m3。...

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飞雁惊鸿    发表于2007-8-24    1004人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

建立工程质量管理组织 健全工程质量管理体系   任何工作的顺利开展,离不开一个健全、有力的管理组织,质量管理工作要为工程建设服好务,必须做到质量把关、工艺改进、经验总结、持续改进。同时,需要在项目管理组织中有决策力...

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wnjdw    发表于2007-8-22    900人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

关于项目管理的十个法则     1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理者的政治前...

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wnjdw    发表于2007-8-21    903人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

关于项目管理的十个法则     1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理者的政治前...

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zhoudan0    发表于2007-8-9    1738人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

HSE管理方案   1 项目概述   1.1 项目概况   川气东送管道工程是中石化集团公司的重点工程,起点为川东北普光首站,终点为上海市末站,管道途经四川、重庆、湖北、安徽、江苏、浙江、上海五省二市,线路全长约2160km,设计...

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liuding    发表于2007-7-31    2903人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

高速公路建设项目是一个复杂的系统工程,每个项目的实施都是分为若干阶段,每个阶段又有许多子过程组成,在这些子过程日趋标准化、规范化的过程中,不可避免地会受到一些不确定因素的影响,项目目标的实现充满风险。因此,作为一...

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rocktien    发表于2007-7-30    1299人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

第一节 总则   一、施工企业的技术管理、是对企业中各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称,是企业生产经营管理的重要组成部分。它的主要任务是,调动企业一切技术力量,认真贯彻执行国家对基本建设的有关技...

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rocktien    发表于2007-7-30    1311人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

  第一章 总则   第一条 为加强广州某大桥第一标段的质量管理,确保本工程的质量,确保创“国优”目标的实现,根据XX公司《项目管理办法》,结合我标段的实际情况,制订本质量管理办法。   第二条 质量方针   1、坚持标...

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吴剑帅    发表于2007-7-27    3308人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

质量是生命——是我单位生存、发展之本,更是我公司全体员工各自工作岗位上,始终坚守的信念,并在实施全过程中落实,确保该合同的顺利施,确保高速公路的高质量管理体系的实施。   一、 具体质量目标——争创国优,誓夺“优良...

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ztgsjh    发表于2007-7-24    1521人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

1、搅拌站设备配置及应扣款明细表.   2、内部承包合同(机加班).   3、内部承包合同(搅拌站).   4、起重班内部承包办法.   5、项目经理部管理办法.   6、作业区管理目标责任书.   7、2#横洞逃生预案演习记录.  ...

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zhangzhen732    发表于2007-7-18    1225人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

工程质量方针、质量目标   一、质量方针:精心施工,规范管理,创建精品;科技创新,保质守约,顾客满意。   二、质量目标:单位工程合100%,工程优良品格率95%以上,业主及监理满意率100%。   工程质量保证组织机构  ...

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yjdrh    发表于2007-7-17    1848人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

第一章 总 则   第一条、为促进我市公路路网建设项目健康有序发展,提高路网建设工程项目经理队伍的业务素质和管理能力,多建精品工程,根据上级有关文件精神,结合襄樊市公路路网建设的实际,特制定本办法。   第二条、本办...

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naplong    发表于2007-7-13    1243人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

第一章 总则   第一条 为加强项目试验工作的管理,提高项目试验检测的能力和水平,确保工程质量,制定本办法。   第二条 本办法适用于各项目从事公路工程试验检测工作、为公路工程质量管理提供试验检测数据或报告的工程项目...

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naplong    发表于2007-7-13    3822人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

第一章 总则   第一条 为适应项目管理体制改革、推行公司工程处达标管理实施细则,加速实现项目经理部施工技术管理工作的标准化、规范化和制度化,制定本办法。   第二条 本办法适用于公司项目施工技术管理工作。   第三条...

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lcliang066    发表于2007-7-10    1918人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

公路项目施工成本管理,是指在公路项目施工全过程中,围绕所有发生的费用和实际成本的形成所进行的一系列管理工作。   在项目法施工管理中,企业需要建立以工程项目为对象,相对独立的成本核算体系,以体现工程项目的责、权、...

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zhw007    发表于2007-7-9    1716人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

  主要内容:检查评比主要包括以下几个方面的内容:   ①工程质量方面:施工过程中的质量控制情况及正在施工项目的质量状况。   ②进度管理方面:实际进度与计划进度是否相符, 是否及时根据实际情况调整进度计划及进度计...

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duoshazi    发表于2007-7-6    2104人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

第一章 建设管理工作的原则、内容、目标、依据、思路   第一节 建设管理原则   1、项目管理单位依据有关政府部门批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、业主签订的本工程建设委托服务合同及其与本项目有关的其...

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w1973210    发表于2007-7-5    1360人浏览  1人跟帖   等级:   来自:路桥项目管理  

第一章 总则   第一条 项目技术管理工作的主要任务是对项目施工中的一切技术活动进行科学的和严密的组织,建立良好的施工秩序,以保证加快施工进度,提高施工技术水平,保证工程质量和施工安全,从面确保将江珠高速公路工程建设成精...